الأقسام

دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والتموين


نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والتموين، بهدف بناء كفاءة مهنية عالية في إدارة تدفق المواد والخدمات من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك، مع ضمان الاستمرارية وتقليل التكاليف وتعزيز جودة الخدمة.

يركز البرنامج على استعراض المفاهيم الأساسية للوجستيات وسلاسل الإمداد، مع إبراز دور التخطيط والتنسيق بين الإدارات المختلفة لتحقيق انسيابية العمليات. كما يتناول البرنامج أسس التوريد والشراء، وإدارة المخزون، والنقل والتوزيع، وطرق تحسين الأداء التشغيلي بما يضمن تلبية احتياجات المؤسسة بكفاءة. يتم تقديم المحتوى بشكل منهجي يربط بين النظرية والتطبيق الإداري، ويمنح المشاركين أدوات واضحة لتطوير عملياتهم وتحسين اتخاذ القرار. ويستهدف البرنامج الممارسين والقيادات الذين يسعون إلى رفع مستوى الأداء في منظومة الإمداد والتموين ضمن بيئات عمل متغيرة ومتطلبة.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • العاملون في إدارات اللوجستيات وسلاسل الإمداد والتموين.

  • مدراء المشتريات والمخازن والنقل والتوزيع.

  • القيادات التشغيلية والإدارية ذات العلاقة بسير العمليات.

  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في مجال اللوجستيات وسلاسل الإمداد.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد.

  • تنمية القدرة على التخطيط الفعّال لتدفق المواد والخدمات.

  • تحسين كفاءة إدارة المشتريات والتموين.

  • تعزيز فهم دور التخزين والنقل في دعم العمليات التشغيلية.

  • دعم اتخاذ القرار من خلال التكامل بين أنشطة سلسلة الإمداد.

محتوى البرنامج

  • مدخل إلى اللوجستيات وسلاسل الإمداد

    • تعريف اللوجستيات وسلسلة الإمداد ومجالاتها.

    • أهمية اللوجستيات في تحقيق استمرارية الأعمال.

    • العلاقة بين اللوجستيات ووظائف المؤسسة الأخرى.

  • مكونات سلسلة الإمداد الأساسية

    • الموردون والعملاء وأدوارهم في السلسلة.

    • تدفق المواد والمعلومات والخدمات.

    • التنسيق بين الأطراف المختلفة لتحقيق الانسيابية.

  • إدارة المشتريات والتموين

    • تخطيط الاحتياجات وتحديد المواصفات.

    • اختيار الموردين وتقييم الأداء.

    • إجراءات الشراء والتعاقد والالتزام بالجودة.

  • التوريد الاستراتيجي وإدارة العلاقات

    • تطوير استراتيجيات التوريد طويلة الأجل.

    • بناء علاقات شراكة مع الموردين.

    • إدارة المخاطر المرتبطة بالتوريد.

  • إدارة المخازن والتخزين

    • تنظيم المخازن وتصميم المساحات.

    • طرق استلام وصرف المواد بشكل فعال.

    • نظم ضبط المخزون وتسجيل الحركات.

  • سياسات التحكم بالمخزون

    • تحديد مستويات المخزون المثلى.

    • أساليب تقليل الفاقد والتالف.

    • تحسين دوران المخزون وتقليل التكدس.

  • إدارة النقل والتوزيع

    • تخطيط مسارات النقل وتحديد الوسائل المناسبة.

    • إدارة أساطيل النقل والتنسيق اللوجستي.

    • متابعة التسليم وضمان الالتزام بالجداول الزمنية.

  • تكلفة اللوجستيات وتحسين الكفاءة

    • عناصر التكلفة في اللوجستيات وسلسلة الإمداد.

    • طرق خفض التكاليف دون التأثير على الجودة.

    • قياس الأداء وتحسين العمليات التشغيلية.

  • التكامل بين الأنشطة في سلسلة الإمداد

    • الربط بين الشراء والمخزون والنقل والتوزيع.

    • تبادل المعلومات بين الإدارات بشكل منظم.

    • ضمان توازن العرض والطلب ضمن السلسلة.

  • تطوير أداء اللوجستيات والتموين

    • تحسين الإجراءات والأنظمة داخل المؤسسة.

    • تعزيز كفاءة الموارد البشرية في اللوجستيات.

    • مواكبة التطورات والتوجهات الحديثة في المجال.

تاريخ الدورة

2026-04-27

2026-07-27

2026-10-26

2027-01-25

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£4800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3840 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2976 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

الدوحة
مؤكدة

مدير المشتريات المحترف المعتمد دوليًا (CIPM)

2026-05-10

2026-08-09

2026-11-08

2027-02-07

£4560 £4560

$data['course']