تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والتموين، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب مهارات كبيرة في إدارة عمل اللوجستيين في المؤسسات والشركات والتعرف على سلاسل الإمداد والتموين في المنظمات.

ظهر مفهوم الإمداد لأول مرة في المجال العسكري والرياضي من حيث أثبت أنه ذو أهمية كبيرة في ميدان الحروب إذ كان السبب الأساسي في فشل ونجاح العديد من المعارك، فنجد أن الخسارة البريطانية في حرب الاستقلال الأمريكية تتعلق بشكل كبير في مجال الفشل اللوجستي بينما يعتبر القادة التاريخيون عباقرة لوجستيون، وبعد الحرب العالمية الثانية وبالنظر إلى الدور الكبير الذي لعبة اللوجستيك سعى العديد من الباحثين والمتهمين في العلوم الإدارية إلى محاولة تطبيقه في المجالات الإدارية والاقتصادية، وكانت أمريكا وأوروبا السباقة في ذلك كما ساعدت عدة عوامل على ظهوره في المؤسسات.

الفئة المستهدفة

• مدراء المؤسسات والشركات.
• العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية.
• مدراء وأمناء المستودعات والمخازن.
• رجال الأعمال الراغبين في تنمية مهاراتهم في مجال الخدمات اللوجستية.
• العاملين في لجان المشتريات في المؤسسات.
• طلاب وخريجي كليات إدارة الأعمال من مختلف الجامعات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• العمل على التخطيط والإدارة والإشراف على خطط وسياسات وإجراءات الخدمات اللوجستية في الشركة.
• العمل على تقديم الاستشارات اللازمة من أجل دعم وتطبيق الأهداف الاستراتيجية المتفق عليها.
• العمل على تطوير وضع الخدمات اللوجستية والتي تتضمن الصيانة والخدمات.
• العمل على تقديم الاستشارات الطويلة الأمد والقصيرة عن أنشطة الصيانة والخدمات.
• متابعة الخدمات اللوجستية من أجل ضمان جودة الخدمات المقدمة والعمل على تخفيض المصاريف.
• وضع الميزانية من أجل إدارة الخدمات اللوجستية.

• مقدمة في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • تعريف اللوجستيات وسلاسل الإمداد وأهميتها في الأعمال التجارية
  • تطور التكنولوجيا والاتجاهات الحالية في إدارة اللوجستيات
  • دور اللوجستيات في تحقيق تحسينات في كفاءة التكاليف وخدمة العملاء
• تخطيط سلسلة الإمداد وإدارة الطلب
  • تحليل الطلب وتخطيط الإمداد (Demand Planning and Supply Planning)
  • تقنيات التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للإمداد
  • استراتيجيات تحسين تدفقات الإمداد وإدارة الطلب المتغير
• إدارة سلسلة التوريد والتشغيل
  • تصميم سلاسل الإمداد وتحسين العمليات اللوجستية
  • الشراكات في سلاسل الإمداد وإدارة العلاقات مع الموردين
  • استراتيجيات تقليل المخاطر وإدارة الكفاءة في سلاسل الإمداد
• إدارة المخازن والتخزين
  • أنواع المخازن وأساليب التخزين الفعالة
  • تحسين إدارة الأسطول والتوزيع
  • تطبيقات تكنولوجيا المعلومات في إدارة المخازن والتخزين
• إدارة النقل والتوزيع
  • خدمات النقل وخيارات التوزيع
  • استراتيجيات الخفض من التكاليف في إدارة النقل
  • تقييم وتحسين أداء شبكات التوزيع
• تكنولوجيا المعلومات والأتمتة في اللوجستيات
  • استخدام أنظمة إدارة العلاقات مع العملاء (CRM) وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
  • التطورات في التكنولوجيا والأتمتة في اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • التحديات والفرص في تبني التكنولوجيا لتحسين إدارة اللوجستيات
• الجودة والاستدامة في سلاسل الإمداد
  • مفهوم الجودة في سلاسل الإمداد وضمان الجودة
  • استراتيجيات تعزيز الاستدامة في اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • الامتثال للمعايير البيئية والاجتماعية والحكومية في إدارة اللوجستيات
• إدارة المشتريات والتفاوض
  • دور إدارة المشتريات في سلاسل الإمداد وتحسين العلاقات مع الموردين
  • استراتيجيات التفاوض وإدارة العقود في إطار اللوجستيات
  • استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات المشتريات والتفاوض
• التحليل والتقييم الاقتصادي في اللوجستيات
  • تقنيات التحليل الاقتصادي والتكلفة في اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • إدارة الأداء وقياس الأداء في اللوجستيات لتحقيق أهداف الأعمال
  • تحليل البيانات واستخدام الأدوات الإحصائية لتحسين العمليات اللوجستية
• إدارة الأداء والتحسين المستمر
  • أدوات لقياس وتحليل أداء اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • تطبيقات التحسين المستمر والابتكار في إدارة اللوجستيات
  • تنفيذ إجراءات التصحيح والوقاية (CAPA) لتحقيق الأهداف اللوجستية