الأقسام

دورة تدريبية في دور المدير الهندسي الفعال في الإدارة الهندسية


نظرة عامة

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في دور المدير الهندسي الفعال في الإدارة الهندسية بهدف تطوير القدرات الإدارية والقيادية للمهندسين والمديرين العاملين في القطاعات الهندسية المختلفة، وتمكينهم من إدارة المشاريع والفرق الفنية بكفاءة عالية وفق أساليب إدارية حديثة.

يركز البرنامج على تعزيز المهارات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم واتخاذ القرار وإدارة الموارد الفنية والبشرية بما يحقق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسات، كما يتناول دور المدير الهندسي في تحسين الأداء، وضبط الجودة، وإدارة المخاطر، ورفع كفاءة العمليات الهندسية ضمن بيئة عمل تتطلب سرعة في الإنجاز ودقة في التنفيذ، ويستعرض البرنامج الأساليب العملية المستخدمة في متابعة الأداء الهندسي، وإدارة فرق العمل، وتحقيق التنسيق بين الإدارات الفنية والإدارية. ومن خلال محتوى تدريبي متكامل، سيتمكن المشاركون من تطوير فهم أعمق لمتطلبات الإدارة الهندسية الحديثة وتعزيز قدرتهم على التعامل مع التحديات المهنية والتنظيمية بكفاءة واحترافية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • المديرون الهندسيون العاملون في المؤسسات الصناعية والخدمية والهندسية.
  • المهندسون المشرفون على المشاريع والعمليات الفنية المختلفة.
  • رؤساء الأقسام الفنية والإدارية في القطاعات الهندسية.
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم في الإدارة والقيادة الهندسية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • التعرف على المفاهيم الحديثة للإدارة الهندسية ودور المدير الهندسي الفعال.
  • تطوير مهارات التخطيط والتنظيم وإدارة الموارد الهندسية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية والفنية بكفاءة.
  • فهم أساليب إدارة الجودة والمخاطر في المشاريع الهندسية.
  • تنمية مهارات القيادة والتواصل وإدارة فرق العمل الهندسية.

محتوى البرنامج

  • مفاهيم الإدارة الهندسية الحديثة
    • مفهوم الإدارة الهندسية وأهميتها في المؤسسات.
    • خصائص المدير الهندسي الفعال ومسؤولياته.
    • العلاقة بين الإدارة الفنية والإدارة التشغيلية.
  • الأدوار القيادية للمدير الهندسي
    • أساليب القيادة في البيئة الهندسية.
    • مهارات التأثير والتحفيز داخل فرق العمل.
    • بناء ثقافة مهنية قائمة على الإنجاز والانضباط.
  • التخطيط الهندسي وإدارة الموارد
    • إعداد الخطط التشغيلية والهندسية.
    • إدارة الموارد البشرية والفنية بكفاءة.
    • تحديد الأولويات وتوزيع المهام.
  • تنظيم الأعمال الهندسية
    • تصميم الهياكل التنظيمية الهندسية.
    • تنسيق العمليات بين الأقسام الفنية.
    • تطوير إجراءات العمل وتحسين الأداء التنظيمي.
  • إدارة المشاريع الهندسية
    • مراحل تخطيط وتنفيذ المشاريع الهندسية.
    • متابعة الجداول الزمنية والميزانيات.
    • إدارة التحديات التشغيلية في المشاريع.
  • اتخاذ القرارات الهندسية
    • أساليب اتخاذ القرار الإداري والفني.
    • تحليل المشكلات الهندسية وتحديد البدائل.
    • تقييم النتائج وآثار القرارات التشغيلية.
  • إدارة الجودة في الأعمال الهندسية
    • مفاهيم الجودة الشاملة في القطاع الهندسي.
    • معايير الجودة المرتبطة بالأعمال الفنية.
    • متابعة الالتزام بالمواصفات والإجراءات.
  • الرقابة والتقييم الهندسي
    • أساليب الرقابة على الأداء الهندسي.
    • تقييم كفاءة العمليات والإنتاجية.
    • إعداد التقارير الفنية والإدارية.
  • إدارة المخاطر الهندسية
    • تحديد المخاطر في المشاريع والعمليات الهندسية.
    • أساليب تقييم المخاطر وتقليل آثارها.
    • وضع خطط الاستجابة للطوارئ والأزمات.
  • السلامة المهنية في البيئة الهندسية
    • معايير السلامة المهنية في الأعمال الهندسية.
    • مسؤوليات المدير الهندسي في تعزيز السلامة.
    • متابعة تطبيق أنظمة الصحة والسلامة المهنية.
  • إدارة فرق العمل الهندسية
    • بناء فرق عمل فعالة ومتعاونة.
    • توزيع المسؤوليات وتطوير الأداء الجماعي.
    • معالجة النزاعات داخل بيئة العمل الهندسية.
  • مهارات الاتصال الإداري والفني
    • أساليب الاتصال الفعال داخل المؤسسات.
    • إعداد المراسلات والتقارير الفنية.
    • تعزيز التنسيق بين الإدارات المختلفة.
  • التطوير المؤسسي والتحسين المستمر
    • استراتيجيات تطوير الأداء المؤسسي.
    • تطبيق مفاهيم التحسين المستمر في الإدارة الهندسية.
    • قياس مؤشرات الأداء الهندسي.
  • إدارة التغيير في المؤسسات الهندسية
    • مفهوم التغيير وأسبابه في بيئة العمل.
    • التعامل مع مقاومة التغيير التنظيمي.
    • تطوير خطط التغيير والتحول المؤسسي.
  • الاستراتيجيات الحديثة في الإدارة الهندسية
    • الاتجاهات الحديثة في الإدارة الهندسية.
    • دور التكنولوجيا في تطوير الأداء الإداري.
    • تحسين كفاءة العمليات الهندسية باستخدام الأنظمة الحديثة.
  • التميز المؤسسي في الإدارة الهندسية
    • أسس التميز المؤسسي في القطاع الهندسي.
    • بناء بيئة عمل تدعم الابتكار والإبداع.
    • تحقيق الاستدامة وتحسين الأداء طويل المدى.

تاريخ الدورة

2026-06-29

2026-09-28

2026-12-28

2027-03-29

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£4500 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3600 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2790 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

التخطيط الاستراتيجي الحديث والموازنة السنوية للتشغيل والصيانة

2026-08-03

2026-11-02

2027-02-01

2027-05-03

£4500 £4500

$data['course']