تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية خلال إنتاج النفط والتنقيب عنه، وهو برنامج متخصص مصمم لتزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لفهم وإدارة المخاطر المصاحبة لعمليات التنقيب والإنتاج في قطاع النفط. يركز البرنامج على كيفية دمج تقييم المخاطر مع اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة تضمن الاستدامة والكفاءة وتقليل الخسائر المحتملة في بيئة عمل معقدة ومتغيرة.

يهدف البرنامج إلى تطوير مهارات المشاركين في تحليل وتقييم المخاطر التقنية والبيئية والمالية، بالإضافة إلى تمكينهم من صياغة استراتيجيات اتخاذ قرارات مستنيرة تعزز من قدرة المؤسسات النفطية على مواجهة التحديات المتزايدة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة.

الفئة المستهدفة

• مدراء ومهندسو المشاريع في قطاع النفط والغاز.
• المتخصصون في إدارة المخاطر والامتثال البيئي.
• العاملون في أقسام التخطيط الاستراتيجي والإنتاج.
• الاستشاريون والمستشارون الفنيون في مجالات التنقيب والإنتاج.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعزيز فهم المشاركين لمبادئ إدارة المخاطر في صناعة النفط والغاز.
• تطوير قدرات تحليل المخاطر وتقييمها ضمن عمليات التنقيب والإنتاج.
• تمكين المشاركين من تطبيق أساليب اتخاذ القرارات الاستراتيجية المبنية على بيانات دقيقة.
• تعزيز مهارات إعداد الخطط الاستباقية لمواجهة التحديات التشغيلية والبيئية.
• دعم المشاركين في بناء نماذج تقييم ومراقبة المخاطر المتكاملة.

• مقدمة في إدارة المخاطر في صناعة النفط والغاز
  • تعريف المخاطر وأنواعها في قطاع النفط
  • الأثر المحتمل للمخاطر على عمليات التنقيب والإنتاج
  • الإطار التنظيمي والمعايير الدولية لإدارة المخاطر
• مفاهيم ومبادئ اتخاذ القرار الاستراتيجي
  • عناصر القرار الاستراتيجي وأهميته
  • عوامل تؤثر في اتخاذ القرار في بيئة النفط
  • العلاقة بين إدارة المخاطر والقرار الاستراتيجي
• تحديد وتحليل المخاطر التقنية
  • مصادر المخاطر التقنية في التنقيب والإنتاج
  • تقييم المخاطر المرتبطة بالمعدات والتقنيات
  • أدوات وأساليب التحليل الفني للمخاطر
• إدارة المخاطر البيئية
  • التأثيرات البيئية المرتبطة بعمليات النفط
  • استراتيجيات الحد من المخاطر البيئية
  • الالتزام بالقوانين والمعايير البيئية الدولية
• تحليل المخاطر المالية والتشغيلية
  • تقييم المخاطر الاقتصادية وتأثيرها على الميزانية
  • إدارة المخاطر المرتبطة بسلاسل التوريد واللوجستيات
  • تقنيات التنبؤ المالي ومراقبة التكاليف
• أدوات دعم اتخاذ القرار
  • نماذج اتخاذ القرار التحليلية
  • استخدام البيانات والتقنيات الرقمية في دعم القرار
  • تحليل السيناريوهات ودراسة البدائل
• تطوير استراتيجيات إدارة المخاطر
  • آليات تصميم خطط إدارة المخاطر
  • استراتيجيات الوقاية والتخفيف من الأضرار
  • دمج إدارة المخاطر في العمليات التشغيلية
• أنظمة الرقابة والمتابعة
  • مؤشرات الأداء الخاصة بإدارة المخاطر
  • المراقبة المستمرة وإدارة التغيرات
  • استخدام التكنولوجيا في متابعة المخاطر
• القيادة واتخاذ القرار في بيئات عالية المخاطر
  • خصائص القيادة الفعالة في قطاع النفط
  • اتخاذ قرارات تحت ضغط الوقت والمخاطر
  • بناء ثقافة اتخاذ القرار المسؤولة
• دور فرق العمل متعددة التخصصات
  • التنسيق بين الفرق الفنية والإدارية
  • تعزيز التواصل واتخاذ القرار التشاركي
  • إدارة الصراعات وحل المشكلات
• إدارة الأزمات في إنتاج النفط والتنقيب
  • التعرف على أنواع الأزمات المحتملة
  • وضع خطط الطوارئ والاستجابة السريعة
  • التعلم من الأزمات وتحسين الأداء المستقبلي
• الامتثال والحوكمة في إدارة المخاطر
  • أهمية الحوكمة المؤسسية والامتثال القانوني
  • دور السياسات والإجراءات في الحد من المخاطر
  • متابعة التزام المؤسسة بالمعايير الدولية
• تقييم الأداء الاستراتيجي في إدارة المخاطر
  • مراجعة نتائج إدارة المخاطر وأثرها على الأداء
  • مؤشرات النجاح وتطوير الخطط المستقبلية
  • أدوات التقييم المستمرة لتحسين الفعالية
• دمج الابتكار والتقنيات الحديثة في إدارة المخاطر
  • استخدام الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء
  • حلول البرمجيات المتقدمة لتحليل البيانات
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة لإدارة المخاطر
• صياغة الخطط الاستراتيجية لإدارة المخاطر
  • بناء خطة شاملة مبنية على تقييم دقيق للمخاطر
  • إعداد مؤشرات الأداء ومقاييس النجاح
  • تنفيذ ومراجعة الخطة بصفة دورية
• المهارات الشخصية لاتخاذ القرار الاستراتيجي
  • التفكير النقدي وحل المشكلات
  • إدارة الضغوط واتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
  • مهارات التواصل والعرض لإقناع أصحاب القرار