تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "مهارات الإدارة التنفيذية الحديثة"، والذي يهدف إلى تطوير الكفاءات القيادية وتعزيز القدرات الإدارية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الحديثة.

في ظل التحولات السريعة التي يشهدها عالم الأعمال، أصبح من الضروري امتلاك المهارات القيادية المتقدمة والقدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بمرونة وفعالية. يركّز هذا البرنامج على تمكين المشاركين من أدوات وأساليب الإدارة الحديثة، وتزويدهم بالمعرفة اللازمة لإدارة الفرق، وتحقيق أهداف الأداء، وتعزيز التميز المؤسسي.

يقدّم البرنامج مزيجًا متكاملًا من المفاهيم الإدارية والتطبيقات العملية التي تواكب التحديات المعاصرة، ويساعد في بناء نمط قيادي يعتمد على الابتكار، والتحفيز، والتواصل المؤثر، مما يساهم في رفع مستوى الأداء المؤسسي وضمان استدامته.

الفئة المستهدفة

• المدراء التنفيذيون في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• مدراء العموم ومدراء الإدارات العليا.
• المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار.
• الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية للانتقال إلى المناصب العليا.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تنمية القدرات القيادية ومهارات اتخاذ القرار التنفيذي.
• تعزيز الفهم العميق لأدوار المدير التنفيذي في بيئة الأعمال الحديثة.
• تمكين المشاركين من بناء فرق عمل عالية الكفاءة وتحقيق التوافق المؤسسي.
• تطوير مهارات التواصل والتأثير في بيئات العمل المتغيرة.
• تطبيق أدوات الإدارة الحديثة لتعزيز الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

• مفاهيم الإدارة التنفيذية الحديثة
  • تعريف الإدارة التنفيذية ودورها في الحوكمة المؤسسية.
  • تطور الفكر الإداري ومتطلبات القيادة الحديثة.
  • التحديات التي تواجه المديرين في بيئات العمل الديناميكية.
• المهارات القيادية المتقدمة
  • القيادة التحويلية مقابل القيادة التوجيهية.
  • بناء الرؤية وتحفيز فرق العمل.
  • السمات الشخصية للقيادة الناجحة.
• التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
  • أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT، PESTEL)
  • صياغة الأهداف طويلة المدى وربطها بالتنفيذ.
  • أساليب اتخاذ القرار في المستويات التنفيذية.
• إدارة الأولويات والوقت في الوظائف القيادية
  • مصفوفة الأولويات وتأثيرها على الإنتاجية.
  • التخلص من مضيعات الوقت التنفيذية.
  • تنظيم جدول الأعمال التنفيذي بكفاءة.
• التواصل المؤسسي المؤثر
  • مهارات التحدث والإنصات في بيئة العمل العليا.
  • التواصل الرسمي وغير الرسمي مع أصحاب المصلحة.
  • تقديم التوجيهات والتقارير التنفيذية باحترافية.
• إدارة الأزمات واتخاذ القرارات تحت الضغط
  • منهجيات التحليل السريع للمواقف الطارئة.
  • اتخاذ قرارات حاسمة في أوقات الأزمات.
  • إدارة سمعة المؤسسة خلال الأزمات.
• إدارة التغيير والابتكار المؤسسي
  • التمهيد للتغيير ومقاومته داخل المؤسسات.
  • قيادة مبادرات التغيير بنجاح.
  • الابتكار كعنصر رئيسي في بقاء المؤسسات.
• بناء ثقافة العمل عالية الأداء
  • استراتيجيات التحفيز وبناء فرق العمل المتميزة.
  • إدارة الأداء المؤسسي وفق مؤشرات KPI
  • تطوير بيئة عمل محفّزة للإنتاجية.
• الحوكمة المؤسسية والمسؤولية القيادية
  • مبادئ الحوكمة وأثرها على فاعلية الإدارة.
  • الشفافية والمساءلة في الوظيفة التنفيذية.
  • الالتزام بالقوانين والتشريعات في صنع القرار.
• التوجهات المستقبلية في الإدارة التنفيذية
  • التحول الرقمي ودور المدير التنفيذي.
  • الذكاء الاصطناعي في دعم القرار الإداري.
  • مهارات المدير العصري في الاقتصاد الرقمي.