يتطور مفهوم الإدارة من الفردية إلى الجماعية حيث الابتكار والعمل كفريق والتنسيق الجماعي المنظم جميعها مفاهيم تم اعتبارها من ضمن أساسيات الإدارة الحديثة، وضمن برامج الدورة سوف يتم طرح آليات عملية حول مهارات التخطيط الاستراتيجي واستخدام مؤشرات قياس الأداء بالشكل الفعال في إدارة المؤسسات والمنظمات.وبهذا الصدد تهدف الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير من خلال هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة وكذلك العناصر والمكونات والنماذ الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي، وسيتمكن المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل واكتساب المهارة اللازمة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات، واتقان استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي وتمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الآداء.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI

• كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العامة.
• كافة العاملين ضمن مكاتب الإشراف الإداري والتنفيذي.
• كافة العاملين ضمن مكاتب التنسيق الإداري.
• كافة العاملين في التخطيط الاستراتيجي لتطوير عمل المؤسسات.
• جميع الراغبين في تطوير قدراتهم في مؤشرات قياس الأداء.
• جميع الباحثين عن قيادة الأعمال الجماعية ضمن الشركة بمنظور معاصر.

أهداف دورة مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI

• اطلاع المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.
• إطلاع المشاركين على العناصر والمكونات والنماذج والتخطيط الاستراتيجي.
• تمكين المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل.
• إكساب المشاركين المهارة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات.
• اتقان استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي.
• تمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.

• التخطيط تعريفه وأهميته.
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
• الرسالة والرؤية وكيفية تحديد الأهداف.
• مراحل وخطوات اعداد خطط العمل ومهام كل مرحلة.
• السمات التي يجب أن تتوافر في الأهداف.
• عناصر التخطيط الاستراتيجي.
• مراحل وخطوات اعداد الخطط الاستراتيجية.
• تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف.
• مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.
• أدوات تكميم المؤشرات الغير كمية في التخطيط.
• مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.
• آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.
• فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.
• المشكلات والمعيقات في تحديد مؤشرات قياس الأداء.
• طرق وأساليب استخدام بطاقات القياس للأداء.
• كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء.