الإدارة المالية هي جزء أساسي من تخطيط استراتيجيات كل منظمة، حيث تضمن تخصيص الموارد بشكل فعال، وإعداد الميزانية بشكل جيد، وإدارة الاستثمارات، وتحقيق الاستدامة المالية.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة الإدارة المالية، وهي برنامج مكثف وشامل مصمم لتزويد المهنيين بالمهارات الأساسية في إدارة المال. تقدم هذه الدورة للمشاركين فهماً عميقاً للمفاهيم المالية الرئيسية، بدءاً من إعداد الميزانية والتوقعات المالية إلى ميزانية رأس المال، إدارة التدفق النقدي، وتقييم الأداء. تستهدف هذه الدورة الأفراد الذين يسعون لتطوير فهمهم للمبادئ المالية، وتعزيز قدرتهم على اتخاذ القرارات، والمساهمة بفعالية في النجاح المالي لمنظماتهم.

الفئة المستهدفة

• مدراء وموظفو الشؤون المالية.
• المهنيون في مجالي المحاسبة والمالية.
• مديرو الأعمال ورؤساء الأقسام.
• الأفراد الذين يستعدون لتولي أدوار في إدارة المال.
• أي شخص مهتم بتحسين مهاراته في اتخاذ القرارات المالية.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المال.
• تطوير المهارات في إعداد الميزانية، التحليل المالي، والتخطيط المالي الاستراتيجي.
• تعلم تقنيات فعالة لإدارة الاستثمارات، التدفق النقدي، والمخاطر.
• تعزيز الكفاءة في اتخاذ القرارات المالية والتوقعات المالية.
• تطبيق أدوات ومفاهيم إدارة المال في سيناريوهات الأعمال الواقعية.

مقدمة في إدارة المال والمبادئ

• أساسيات إدارة المال
  • تعريف وأهداف إدارة المال.
  • دور إدارة المال في الاستراتيجية العامة للمنظمة.
  • المبادئ المالية الرئيسية والإطارات التي تدعم اتخاذ القرارات.
• البيانات المالية والمقاييس الرئيسية
  • نظرة عامة على البيانات المالية: بيان الدخل، الميزانية العمومية، وبيان التدفق النقدي.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التحليل المالي.
  • كيفية تفسير البيانات المالية في اتخاذ القرارات.
• قيمة الزمن للمال والتخطيط المالي
  • فهم قيمة الزمن للمال (TVM).
  • القيمة الحالية، القيمة المستقبلية، وتقنيات الخصم.
  • تقنيات التخطيط المالي والتوقعات المالية بناءً على TVM.

تقنيات إعداد الميزانية والتوقعات

• أساسيات إعداد الميزانية
  • أهمية إعداد الميزانية في إدارة المال.
  • أنواع الميزانيات: التشغيلية، رأس المال، وميزانيات التدفق النقدي.
  • عملية إعداد الميزانية: التحضير، الموافقة، والمتابعة.
• توقع الأداء المالي
  • تقنيات التوقع المالي: تحليل الاتجاهات، تحليل الانحدار.
  • استخدام البيانات التاريخية وظروف السوق للتوقعات.
  • التوقعات للمبيعات، المصروفات، والتدفقات النقدية.
• تحليل التباين والتحكم في الميزانية
  • طرق متابعة أداء الميزانية.
  • تحليل التباين: تحديد أسباب الفروقات في الميزانية.
  • الإجراءات التصحيحية والتعديلات لمواءمة الميزانية.

إدارة الاستثمارات وميزانية رأس المال

• اتخاذ قرارات الاستثمار
  • المفاهيم الرئيسية في تحليل الاستثمار: المخاطر، العوائد، والربحية.
  • أنواع الاستثمارات: الأسهم، السندات، والعقارات.
  • فهم توازن المخاطر والعوائد في قرارات الاستثمار.
• تقنيات ميزانية رأس المال
  • طرق تقييم المشاريع الرأسمالية: صافي القيمة الحالية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، فترة الاسترداد.
  • اختيار المشاريع المناسبة للاستثمار.
  • قواعد اتخاذ قرارات ميزانية رأس المال وتطبيقاتها في السياق التجاري.
• إدارة المخاطر في الاستثمار
  • تحديد وتقييم المخاطر الاستثمارية.
  • استراتيجيات تخفيف المخاطر للمشاريع الرأسمالية.
  • إدارة عدم اليقين في قرارات الاستثمار.

إدارة التدفق النقدي وقرارات التمويل

• إدارة التدفق النقدي
  • فهم أهمية إدارة السيولة.
  • تقنيات تحسين التدفق النقدي: التوقعات النقدية وإدارة رأس المال العامل.
  • استراتيجيات تحسين كفاءة التدفق النقدي.
• قرارات التمويل
  • مصادر التمويل: الأسهم، الدين، والتمويل الهجين.
  • التمويل قصير الأجل مقابل التمويل طويل الأجل.
  • اتخاذ قرار الهيكل المالي الأمثل للشركة.
• تكلفة رأس المال وهيكل رأس المال
  • حساب تكلفة رأس المال: تكلفة الأسهم، تكلفة الدين، ومتوسط تكلفة رأس المال المرجح (WACC).
  • تأثير هيكل رأس المال على أداء الشركة.
  • استراتيجيات التمويل للنمو والاستدامة التجارية.

التحليل المالي، قياس الأداء، والاستراتيجية

• تحليل الأداء المالي
  • النسب المالية الرئيسية لقياس الأداء: نسب الربحية، السيولة، solvency، والكفاءة.
  • تقنيات القياس المرجعي وتحليل الاتجاهات.
  • استخدام التحليل المالي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• الاستراتيجية المالية والتخطيط طويل الأجل
  • دمج إدارة المال مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • التخطيط المالي طويل الأجل واستراتيجيات النمو.
  • مقاييس العائد المعدل وفقًا للمخاطر للتخطيط طويل الأجل.