تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تقنيات الشراء وارتباطها بالثقة بين المورد والمشتري، حيث تهدف الشركات إلى زيادة إيرادات الشركة عبر تطوير استراتيجيات وتقنيات الشراء المستدامة بشكل فعال من ناحية تخفيض التكلفة، ومن أجل الوصول إلى تقنيات الشراء بطريقة مثالية للشركات يجب أن تكون المنتجات والخدمات التي تم شراؤها تمثل أكثر من 60٪ من إجمالي تكاليفها، وهذا ما يجعل من المشتريات مرشحة لعملية تخفيض التكاليف، ويتم تشجيع تقنيات الشراء الإلكتروني باعتبارها وسيلة للحد من هذه التكاليف، لكن من غير المرجح أن تعمل في ظل عدم وجود علاقة ثقة بين المورد والمشتري.وتهدف هذه الدورة إلى تطوير المهارات الأساسية لتشكيل مواصفات العقود واتفاقيات الشراء ، بالإضافة إلى شرح أهمية مواصفات العقد هذه ، وتأثيرها على المشتريات الإجمالية معالجة.

أهداف دورة تقنيات الشراء وارتباطها بالثقة بين المورد والمشتري

سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تخقيق الإستفادة التالية:

• تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المشتريات العامة
• تخطيط وتنظيم وتوفير احتياجات المؤسسة من كافة المشتريات بالكميات المناسبة وفي الوقت المناسب بالسعر المناسب بالجودة المناسبة من المصدر المناسب.
• تحسين كفاءة شراء السلع و الخدمات
• التواصل الفعال مع الموردين و إنشاء علاقات موثوقة معهم
•  العمل على الإختيار الأمثل لإجراءات وسياسات وأدوات وأفراد عملية الشراء والعمل على تطويرها بما يحقق نزاهة وكفاءة عملية الشراء
•  معرفة ظروف السوق و توافر الصنف بالمواصفات المطلوبة و اتجاهات الاسعار
• مراقبة و إدارة أداء الموردين من خلال آلية منظمة من مؤشرات الأداء الرئيسية

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة تقنيات الشراء وارتباطها بالثقة بين المورد والمشتري

• موظفي المشتريات
• الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين
• الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات
• كل من له علاقه بالتفاوض مع الموردين
• كل من له نشاط في علاقات الموردين
• مدراء الشراء والمخازن في الشركات
• مدراء الشركات والمؤسسات.
• كل من يرغب في تطوير نفسه في مجال ادارة الشراء

• مقدمة عن المشتريات و ادارة المشتريات
• • دور وأهداف ادارة المشتريات في المؤسسة
  • لماذا تحتاج المؤسسات إلى "شراء"؟
  • الشراء الصناعى مقابل شراء المستهلك
  • نظرة عامة على عملية الشراء (التخطيط - التنفيذ - المراقبة و التحكم)
  • أنواع المواد المشتراه
  • استراتيجيات الشراء (الشراء الآجل، الاستعانة بمصادر خارجية، التأجير، الشراء الإلكتروني)
• عشر سمات لإدارة المشتريات العامة الفعالة.
• إدارة دورة الشراء.
• تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المشتريات العامة.
• تحديد التحديات في المشتريات العامة.
• التركيز على القدرة التنظيمية. القدرات البشرية: المهارات والسلوكيات والمواقف التحفيزية.
• بناء الفريق: التعاون والتوافق. تحديد وتنفيذ الأهداف الذكية.
• المشاكل التي تواجه مديري المشتريات.

• فوائد اتخاذ تدابير متعلقة في تقنيات الشراء للزيادة من الثقة بين المورد والمشتري

• التخفيض الكبير في تكلفة الشراء
• الابتعاد عن تدابير الشراء العشوائية
• خلق قيمة مضافة لكل من المورد والمشتري

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تاريخ الدورة/ يمكن أن تنعقد دورة كل شهر.

أماكن الدورة/ للأكاديمية فروع في بلدان عديدة أبرزها، بريطانيا وفرنسا وإيطاليا والدنمرك وألمانيا والنمسا وتركيا ومصر والأردن وماليزيا وغيرها.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

. التدريب ضمن إدارة للمخازن في إحدى الشركات.

. التدريب النظري على أساسيات تنظيم المخزون.

. التدريب ضمن مجموعات.

. التدريب الفردي.

على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية لتقنيات الشراء وارتباطها بالثقة بين المورد والمشتري

عند إتمام دورة تدريبية بتقنيات الشراء وارتباطها بالثقة بين المورد والمشتري سوف يحصل المتدربين على شهادة معتمدة من الأكاديمية، مضافاً ليها حقيبة تدريبية متكاملة.