يوفر قادة الفريق أو المشرفين حلقة وصل حيوية في تحقيق استراتيجية ومعايير  و توقعات المؤسسة الخاصة. فإن طريقة وطاقة وفعالية القائد الشخصية لها تأثير كبير على قدرة الفريق للإنتاج بنجاح وإيجابية. لذلك , تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة للمساعدة على تطوير الأسلوب والمهارات والتقنيات اللازمة لمواجهة التحديات اليومية التي تواجه الفريق, فضلا عن مساعدة المشتركين على أن يصبحوا نموذجا يحتذى به من قبل فريقهم. تحرص الأكاديمية البريطانية على ان تكون هذه الدورة عملية وتشاركية بشكل عالِ ، وذلك باستخدام مجموعة واسعة من أساليب التدريب والتعلم, حيث سيتم إعطاء المشاركين الفرصة لتبادل خبراتهم وأفكارهم ومصالحهم، لتعزيز عملية التعلم.

الفئة المستهدفة من الدورة:

• المشرفين الفاعلين وقادة الفرق.
• المشرفين المعينين حديثا.
• الأشخاص المرشحين لشغل هذا الدور أو المشرفين ذوي الخبرة الذين يرغبون في التجديد.

كيف سيستفيد المشتركون من الدورة؟

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من :

• بحث ومناقشة ووصف دور المشرف / قائد الفريق.
• التخطيط الفعال وتفويض عمل الفريق لتحقيق أهداف الأعمال الصعبة.
• إلهام وتحفيز الفريق والأفراد لتحقيق أقصى قدر من إمكاناتهم.
• الموافقة والضبط لأهداف الأداء الممتدة للفريق.
• تطوير أسلوبك  كمدرب، ومستشار  للمساعدة في أداء الفريق والأفراد.
• قيادة الفريق برؤية وعاطفة  من خلال جعلها مسألة مهمة. 
• تحديد مناطق القوة الشخصية ومناطق لمزيد من التطوير.

• دور قائد الفريق.
• تخطيط وتنظيم عمل الفريق.
• إدارة الأداء.
• المشرف/ قائد الفريق الناجح.
• الحصول على الأفضل من الأفراد والفريق.
• التواصل من أجل احداث التأثير.
•  أساسيات القيادة الإدارية
• صفات القائد الناجح
•  إستراتيجيات القيادة الإبتكارية والإبداعية
• خصائص القادة المبدعين
•  منظومة القيادة الحديثة خطوات في تطوير وصناعة القادة

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.