لا تتعثر سلاسل الإمداد البحرية عادةً بسبب السفينة أو الميناء وحدهما، بل بسبب ضعف التنسيق بين المراحل المختلفة لحركة البضائع. فقد تغادر الشحنة الميناء في موعدها، ثم تتأخر أياماً أو أسابيع نتيجة خلل في النقل البري، أو ضعف تبادل المعلومات بين الأطراف، أو غياب التنسيق بين شركات الشحن والموانئ ومقدمي الخدمات اللوجستية. وفي بيئة التجارة العالمية الحديثة، أصبحت القدرة على إدارة سلسلة الإمداد البحرية كوحدة متكاملة عاملاً حاسماً في خفض التكاليف، وتسريع عمليات التسليم، وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.

صُممت دورة الإدارة الاستراتيجية لسلاسل الإمداد البحرية والخدمات اللوجستية، التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، لتزويد المشاركين بمنهج متكامل لإدارة حركة البضائع عبر مختلف مراحل سلسلة الإمداد البحرية، بدءاً من خطوط الشحن والموانئ، مروراً بالنقل متعدد الوسائط ووكلاء الشحن، وصولاً إلى مراكز التوزيع والعميل النهائي. كما تركز الدورة على بناء التكامل اللوجستي بين جميع الأطراف، وتحسين تدفق المعلومات، ورفع كفاءة العمليات، وإدارة المخاطر، بما يضمن استمرارية تدفق البضائع وتحقيق أعلى مستويات الأداء التشغيلي.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ الإدارة المتكاملة لسلاسل الإمداد البحرية.
• تحقيق التكامل اللوجستي بين النقل البحري والموانئ ووسائل النقل الداخلية.
• تقييم خيارات النقل متعدد الوسائط وفق الكلفة والسرعة والاعتمادية.
• إدارة العلاقات مع وكلاء الشحن بما يعزز كفاءة التنسيق والرقابة.
• تطبيق أساليب تحسين أداء سلاسل الإمداد البحرية ورفع كفاءتها التشغيلية.
• اكتشاف نقاط الضعف التي تؤدي إلى التأخير أو زيادة التكاليف عبر مراحل السلسلة.
• تنسيق العمليات بين شركات الشحن والموانئ ومقدمي الخدمات اللوجستية.
• استخدام مؤشرات الأداء لقياس كفاءة سلسلة الإمداد من نقطة الانطلاق حتى التسليم النهائي.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية في قطاع النقل البحري.
• مديرو ومشرفو عمليات الشحن البحري والموانئ.
• العاملون في شركات الشحن ووكلاء الشحن الدولي.
• مسؤولو النقل متعدد الوسائط والخدمات اللوجستية المتكاملة.
• العاملون في إدارات المشتريات والتوزيع التي تعتمد على النقل البحري.
• جميع المهنيين الراغبين في تطوير خبراتهم في إدارة سلاسل الإمداد البحرية والخدمات اللوجستية.

أسس إدارة سلاسل الإمداد البحرية

• مفهوم سلسلة الإمداد البحرية ودورها في التجارة العالمية.
• إدارة عمليات الشحن والموانئ والخدمات اللوجستية كنظام متكامل.

تحقيق التكامل اللوجستي

• ربط شركات الملاحة والموانئ ووسائل النقل الداخلي ضمن منظومة تشغيل موحدة.
• معالجة فجوات المعلومات وتحسين التنسيق بين جميع الأطراف.

إدارة النقل متعدد الوسائط

• تقييم خيارات النقل البحري والبري والسككي وفق متطلبات الشحن.
• تصميم مسارات نقل تحقق الكفاءة وتقلل زمن المناولة والتأخير.

إدارة عمليات وكلاء الشحن

• تطوير دور وكلاء الشحن كشركاء في إدارة سلسلة الإمداد.
• تعزيز الرؤية الشاملة لحركة الشحنات وتحسين تدفق المعلومات.

تحسين أداء سلاسل الإمداد البحرية

• تحديد فرص رفع الكفاءة عبر مختلف مراحل سلسلة الإمداد.
• تجنب الحلول الجزئية التي تنقل المشكلات من مرحلة إلى أخرى.

تنسيق العمليات بين الأطراف المعنية

• معالجة فجوات المسؤوليات بين الجهات المشاركة في سلسلة الإمداد.
• بناء آليات تعاون فعّالة تضمن انسيابية حركة البضائع.

تكامل الموانئ ومحطات الشحن مع سلسلة الإمداد

• تعزيز دور الموانئ في دعم كفاءة سلسلة الإمداد البحرية.
• تقليل أوقات الانتظار والمناولة من خلال تحسين التنسيق التشغيلي.

إدارة المخاطر واستمرارية العمليات

• تحديد المخاطر التي تؤثر في سلاسل الإمداد البحرية.
• إعداد خطط الاستجابة للحفاظ على استمرارية تدفق البضائع أثناء الأزمات والاضطرابات.

قياس الأداء والتطوير المستمر

• تصميم مؤشرات أداء تقيس كفاءة سلسلة الإمداد من الباب إلى الباب.
• توظيف البيانات في دعم التحسين المستمر واتخاذ القرارات التشغيلية.