تتناول هذه الدورة التدريبية المتقدمة كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي (AI) وتحليلات الأفراد (People Analytics) ثورة في مجال إدارة الموارد البشرية. سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية استخدام البيانات والتحليلات التنبؤية وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتطوير استراتيجيات الموارد البشرية في مجالات متعددة، تشمل استقطاب المواهب، وإدارة الأداء، وتحفيز الموظفين، والاحتفاظ بالكفاءات، وتحسين الأداء المؤسسي.
كما تُزوّد الدورة قادة الموارد البشرية بالأدوات والأطر العملية اللازمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل استراتيجي ومسؤول في تشكيل مستقبل القوى العاملة.

الفئة المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية وكبار التنفيذيين في المجال

• مسؤولو إدارة المواهب والتطوير المؤسسي

• محللو البيانات والمتخصصون في تحليلات الموارد البشرية

• القادة التنفيذيون المشاركون في التحول الرقمي للموارد البشرية

• مستشارو الموارد البشرية وخبراء الاستراتيجية

أهداف البرنامج:

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في سياق الموارد البشرية.

• تحديد مجالات تطبيق الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية مثل التوظيف، وإدارة الأداء، والتدريب والتطوير.

• توظيف تحليلات الأفراد لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات في إدارة المواهب والقوى العاملة.

• استخدام النماذج التنبؤية للتنبؤ بدوران الموظفين ومستويات المشاركة والإنتاجية.

• تقييم الجوانب الأخلاقية والخصوصية المتعلقة باستخدام الذكاء الاصطناعي وبيانات الموارد البشرية.

• بناء خارطة طريق للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

• دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات رأس المال البشري لتعزيز الأداء المؤسسي.

مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتحليلات الأفراد

• تطور الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية

• مفهوم اتخاذ القرار المبني على البيانات

• دورة حياة تحليلات الأفراد

 جمع البيانات ومؤشرات الأداء في الموارد البشرية

• تحديد مصادر البيانات الرئيسة في الموارد البشرية

• تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ذات الصلة

• ضمان جودة البيانات وحوكمتها وتكاملها

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية

• الذكاء الاصطناعي في التوظيف: الفرز الآلي، كشف التحيز، والتوظيف التنبؤي

• استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الأداء وتطوير الموظفين

• الذكاء الاصطناعي في تعزيز المشاركة والاحتفاظ بالموظفين

التحليلات التنبؤية والوصفية للأفراد

• بناء نماذج تنبؤية لاتجاهات القوى العاملة

• استخدام التحليلات للتنبؤ بدوران الموظفين والغياب والمشاركة

• تحويل البيانات إلى استراتيجيات موارد بشرية قابلة للتنفيذ

 الأخلاقيات والخصوصية والاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية

• التحديات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة الأفراد

• الحد من التحيز وضمان العدالة في القرارات الآلية

• حماية خصوصية البيانات والامتثال للأنظمة والتشريعات

التحول الرقمي ومستقبل الموارد البشرية

• كيف يعيد الذكاء الاصطناعي والتحليلات تشكيل أدوار الموارد البشرية ومهاراتها

• إعادة تعريف القيادة والثقافة المؤسسية في العصر الرقمي

• بناء استراتيجية موارد بشرية رقمية قائمة على الإنسان والتكنولوجيا

أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي لقادة الموارد البشرية

• نظرة عامة على أبرز أدوات ومنصات الذكاء الاصطناعي والتحليلات

• عروض تطبيقية عملية واستكشاف موجّه للأدوات

• دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في أنظمة الموارد البشرية الحالية

دراسات حالة وأفضل الممارسات

• استعراض قصص نجاح عالمية في التحول الذكي للموارد البشرية

• دروس مستفادة من المؤسسات القائمة على البيانات

• تمارين تطبيقية في تصميم لوحات تحكم وتحليل بيانات الموارد البشرية