في ظل المشهد التجاري سريع التطور اليوم، يجب على المؤسسات الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتفكير الابتكاري للحفاظ على قدرتها التنافسية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد القادة والمديرين والمبتكرين بالأدوات والمنهجيات والعقليات اللازمة لدمج الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي مع مبادئ التفكير التصميمي. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الفرص، وابتكار حلول تركز على الإنسان، وتطبيق استراتيجيات الذكاء الاصطناعي التي تعزز نمو الأعمال والتميز.

يجمع البرنامج بين النظرية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية لضمان قدرة المشاركين على ترجمة رؤى الذكاء الاصطناعي ومنهجيات التفكير التصميمي إلى استراتيجيات عملية قابلة للتنفيذ داخل مؤسساتهم.

الفئة المستهدفة:

• كبار التنفيذيين وقادة الأعمال

• مديري الابتكار ومطوري المنتجات

• المتخصصين في الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا

• المخططين الاستراتيجيين وصانعي القرار

• رواد الأعمال والمبتكرين الداخليين الذين يسعون لدفع التحول المؤسسي

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ التفكير التصميمي والابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي.

• تحديد الفرص الاستراتيجية لتطبيق الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم.

• تطوير حلول مبتكرة تركز على الإنسان لمواجهة التحديات التجارية المعقدة.

• دمج رؤى الذكاء الاصطناعي في عملية اتخاذ القرار وتصميم المنتجات والخدمات.

• صياغة استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتحقيق ميزة تنافسية.

• تعزيز ثقافة الابتكار والتجربة داخل فرق العمل.

مقدمة في الذكاء الاصطناعي والابتكار

• لمحة عامة عن تقنيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها في الأعمال

• دور الابتكار في تحقيق ميزة تنافسية

• دراسات حالة عن نجاح الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي

• فهم تقاطع الذكاء الاصطناعي مع الاستراتيجية والإبداع

مبادئ التفكير التصميمي

• مقدمة في منهجية التفكير التصميمي

• المراحل الخمس: التعاطف، التحديد، توليد الأفكار، النمذجة الأولية، الاختبار

• تطبيق التفكير التصميمي على تحديات الأعمال الواقعية

• أدوات وأطر الابتكار التي تركز على الإنسان

 تحديد الفرص للذكاء الاصطناعي

• تقنيات اكتشاف فرص الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي

• تقييم احتياجات المؤسسة واتجاهات السوق

• استخدام البيانات والتحليلات لتوليد الأفكار

• ترتيب أولويات المشاريع بناءً على التأثير وقابلية التنفيذ

توليد الأفكار وتطوير الحلول

• تقنيات حل المشكلات الإبداعية

• توليد أفكار مبتكرة مع دمج الذكاء الاصطناعي

• أساليب العصف الذهني والتعاون الجماعي

• اختيار أفضل الحلول للتنفيذ

النمذجة الأولية واختبار حلول الذكاء الاصطناعي

• بناء نماذج أولية ومنتجات الحد الأدنى القابلة للتطبيق (MVP)

• اختبار الحلول مع المستخدمين النهائيين

• جمع الملاحظات وتحسين التصميمات

• التحقق من حلول الذكاء الاصطناعي لتحقيق تأثير الأعمال

تنفيذ استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

• خارطة طريق لاعتماد ودمج الذكاء الاصطناعي

• مواءمة المبادرات مع استراتيجية الأعمال

• التغلب على التحديات التنظيمية والفنية

• قياس النجاح والعائد على الاستثمار للابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي

 قيادة التغيير المؤسسي والثقافة

• تعزيز عقلية الابتكار داخل الفرق

• تشجيع التجربة والمخاطرة المحسوبة

• استراتيجيات القيادة لدعم اعتماد الذكاء الاصطناعي

• دمج ممارسات التعلم المستمر والابتكار

 دراسات حالة وورش عمل عملية

• أمثلة واقعية للذكاء الاصطناعي والتفكير التصميمي في الأعمال

• تمارين قائمة على السيناريوهات لتطوير الاستراتيجيات