الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تقدم دورة أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM Foundation). وتُعد هذه الدورة مقدمة شاملة لإدارة المشاريع وفق المنهج الرشيق، حيث تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح في بيئات متغيرة وسريعة الإيقاع.

يتعرف المشاركون في هذه الدورة على إطار العمل الرشيق ومبادئه وفلسفته، مما يساعدهم على التمييز بينه وبين الأساليب التقليدية لإدارة المشاريع. كما يركز أحد محاور الدورة على أهمية التعاون بين أعضاء الفريق ودور أصحاب المصلحة، حيث يتم استكشاف الأدوار والمسؤوليات داخل فريق المشروع الرشيق.

ولتوفير فهم شامل لدورة حياة المشروع، يتعرف المشاركون على المراحل الكاملة للمشروع الرشيق من الفكرة ودراسة الجدوى، مرورًا بالتصميم والتنفيذ، وصولًا إلى مراجعة ما بعد المشروع.

تشمل المواضيع الأساسية تقنيات Agile مثل تحديد الأولويات باستخدام MoSCoW، وTimeboxing، والتطوير التكراري، بالإضافة إلى مفهوم دراسة الجدوى الرشيقة، والتي تركز على تقديم القيمة والتحسين المستمر.

كما تشمل الدورة ورش العمل التيسيرية، تقنيات النمذجة، وخطط التسليم المرحلي. وتُعد الدورة المشاركين للحصول على شهادة AgilePM Foundation، والتي تؤهلهم لتطبيق تقنيات Agile بثقة في الواقع العملي.

بالطبع، إليك الترجمة السياقية إلى العربية لمحتوى "مقدمة إلى AgilePM":

مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)

ما هي الرشاقة (Agile)؟

نبذة تاريخية وخلفية عن AgilePM

الاختلافات بين الأساليب الرشيقة والأساليب التقليدية

فلسفة ومبادئ الرشاقة

المبادئ الثمانية لإدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)

العقلية والثقافة الرشيقة

الأدوار والمسؤوليات

هيكل فريق المشروع الرشيق

الأدوار الرئيسية: مدير المشروع، الراعي التجاري، قائد الفريق، وغيرها

دورة حياة المشروع الرشيق

المراحل: ما قبل المشروع، الجدوى، الأسس، الاستكشاف، الهندسة، النشر، وما بعد المشروع

منتجات ومخرجات Agile

نظرة عامة على الوثائق والمخرجات الرئيسية في AgilePM

إدارة الجودة والتقدم

التخطيط والرقابة في البيئات الرشيقة

التقنيات: تحديد الأولويات بطريقة MoSCoW، تقسيم الوقت (Timeboxing)، التسليم التدريجي

التقدير والجدولة

ورش العمل الميسّرة والنمذجة

تقنيات إشراك أصحاب المصلحة

طرق النمذجة المستخدمة في بيئات Agile

دراسة الجدوى وإدارة المخاطر في Agile

إنشاء وصيانة دراسة الجدوى (Business Case)

إدارة المخاطر والافتراضات

تكييف AgilePM مع بيئة المشروع

تخصيص أساليب Agile لتناسب أنواع المشاريع المختلفة

التحضير لشهادة أساسيات AgilePM

جلسات مراجعة

نماذج أسئلة واستراتيجيات الامتحان

هل ترغب في تحويل هذا إلى عرض تدريبي أو ملف منظم؟