أكاديمية بريطانيا للتدريب والتطوير تقدم دورة شاملة معتمدة من ICAgile للمحترفين (ICP). تقدم هذه الدورة للمشاركين فهماً عميقاً لعقلية الأجايل من خلال تشكيل القيم والمبادئ التي تركز على التعاون، التركيز على العميل، والتحسين المستمر. الجزء الأول من الدورة يشرح تاريخ العالم الديناميكي في مجال تطوير البرمجيات، أصل منهجيات الأجايل، وبيان الأجايل، ليمنح المتدربين سياقاً لفهم سبب تطوير الأجايل.

تسمح الدورة للمشاركين بالتعرف على الأطر المختلفة للأجايل مثل سكرم، كانبان، برمجة متطرفة (XP)، ولين، وفهم كيفية دعم كل منها بيئة أجايل مختلفة. كما تغطي الدورة الأدوار المرتبطة بالأجايل مثل مالك المنتج، مدير سكرم، وعضو فريق أجايل، وتوضح المسؤوليات في الفرق ذات الأداء العالي.

تتضمن الدورة تعليم كيفية بناء فرق ذاتية التنظيم، تعزيز الذكاء العاطفي، وإلهام الثقة والتعاون ضمن الفرق متعددة الوظائف. كما تتناول مهارات التيسير والتوجيه باستخدام تقنيات التوجيه الأجايل مع التواصل الفعّال.

يشمل المحتوى أيضاً مقاييس الأجايل وأدوات تتبع التقدم مثل مخططات الحرق، مخططات تدفق العمليات التراكمية، وأنشطة تتبع سرعة الفريق لتحسين الأداء. يعزز التفكير الأجايل ثقافة التعلم، التجربة، وقبول الفشل كفرصة للتعلم.

بعد إتمام الدورة، يحصل المشاركون على شهادة المحترف المعتمد من ICAgile (ICP)، وهي شهادة عالمية المستوى تتيح لهم الانضمام إلى مجتمع محترف في مجال الأجايل على مستوى العالم.

الهدف:
بنهاية دورة الاحتراف المعتمد من ICAgile (ICP)، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم عقلية أجايل، وقيمتها، ومبادئها.

• اكتشاف أصول وتطور ممارسات أجايل.

• تطبيق الإطارات الأساسية لأجايل مثل سكرم، كانبان، وإكس بي في المواقف الواقعية.

• تعزيز الفرق ذات التنظيم الذاتي والعالية الأداء.

• عرض مهارات الاتصال الفعّال، والتدريب، والتيسير في أجايل.

• تقديم القيمة بشكل تدريجي مع التعليقات المستمرة.

• تطبيق مقاييس أجايل وأدوات تتبع التقدم.

• تعزيز ثقافة التعاون، والتعلم، والتحسين المستمر.

من يجب أن يحضر؟
الدورة مثالية لـ:

• أعضاء الفريق الجدد أو المحتملين في أجايل.

• مديري المشاريع والقادة الذين يتبنون ممارسات أجايل.

• مالكي المنتجات وسكرم ماستر.

• المحللين التجاريين، والمطورين، والمتخصصين في ضمان الجودة (QA).

كيف سيستفيد المشاركون؟
من خلال إتمام الدورة، سيكتسب المشاركون العديد من الفوائد:

• الحصول على شهادة معترف بها عالميًا: يتم منح المشاركين شهادة محترف معتمد من ICAgile (ICP) التي تؤكد معرفتهم الأساسية في أجايل وتعزز مكانتهم المهنية.

• تطوير عقلية أجايل حقيقية: سيكتسب المشاركون القدرة على التفكير والعمل بأسلوب أجايل، مما يمكنهم من التكيف بسرعة مع بيئات العمل المتغيرة.

• تحسين التعاون والتواصل في الفريق: سيكون المشاركون قادرين على فهم أدوار أجايل، وديناميكيات الفريق، وتقنيات التيسير بشكل أفضل.

• اتقان أدوات وتقنيات أجايل العملية: سيقوم المشاركون بدراسة تطبيقات عملية مثل سكرم، كانبان، إكس بي، ولين ليتمكنوا من استخدامها فورًا في بيئة عملهم.

• تحسين تقديم المنتجات والخدمات: مع التركيز على التطوير المدفوع بالقيمة والتخطيط التكيفي، سيكون المشاركون قادرين على تقديم قيمة للعملاء بسرعة وكفاءة أكبر.

• زيادة الفرص المهنية في أدوار أجايل: تُعد الدورة المشاركين لتولي أدوار مثل سكرم ماستر، مدرب أجايل، مالك المنتج، أو مدير مشروع أجايل، مما يعزز فرصهم المهنية في المنظمات التي تتبع أجايل.

• كون جزءًا من رحلة التحول لأجايل: سواء كان بناء فريق أجايل أو الترويج لتحول واسع النطاق في الشركة، سيكون المشاركون مستعدين لدعم ممارسات أجايل والمساهمة بشكل فعّال في جهود التحول.

• مقدمة إلى عقلية أجايل

  • ما هو أجايل؟

  • القيم والمبادئ الأساسية لأجايل

  • فهم أجايل بما يتجاوز الممارسات والأدوات

  • تبني التغيير والقدرة على التكيف

• تاريخ وتطور أجايل

  • أصول منهجيات أجايل

  • مقدمة في بيان أجايل

  • الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية إلى أجايل

• نظرة عامة على أطر أجايل

  • سكروم: الأدوار، الطقوس، والمواد

  • كانبان: التصور، التدفق، وتقليص العمل الجاري

  • البرمجة المتطرفة (XP) والتفكير الرشيق

  • مقارنة بين الأطر وأوقات استخدامها

• أدوار ومسؤوليات أجايل

  • أدوار مالك المنتج، معلم سكروم، وأعضاء الفريق

  • التواصل مع أصحاب المصلحة والتعاون بين الفرق

  • المسؤولية المشتركة والمساءلة

• بناء فرق عالية الأداء

  • خصائص الفرق ذات التنظيم الذاتي

  • تطوير الثقة والانفتاح

  • دعم تعلم الفريق والذكاء العاطفي

• تيسير التدريب والإرشاد في أجايل

  • أساسيات الإرشاد في أجايل

  • تقنيات التيسير وحل النزاعات

  • تشجيع التأمل الجماعي وحلقات التغذية الراجعة

• التسليم الموجه بالقيمة

  • فهم قيمة العميل والأولوية

  • العمل مع قصص المستخدمين، الملحمات، ومعايير القبول

  • التسليم المبكر والمتكرر من خلال التطوير التدريجي

• التخطيط التكيفي والتنبؤ

  • تخطيط الإصدارات، تخطيط التكرارات، وخطط الطريق

  • إدارة قائمة الأعمال المتراكمة

  • تقبل التغيير وتطور المتطلبات

• مقاييس أجايل وتتبع التقدم

  • مخططات الهبوط والصعود

  • مخططات التدفق التراكمي، وقت الدورة، والسرعة

  • استخدام المقاييس لتحسين الفريق، وليس للتحكم

• تعزيز ثقافة أجايل

  • دعم التجربة والابتكار

  • خلق بيئة آمنة للتعلم

  • قيادة التحسين المستمر وعقلية النمو