تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة مخطط الصيانة المعتمد (CMP)، وتهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة في تخطيط وجدولة الصيانة. يشمل المنهج ممارسات الصيانة الوقائية لضمان موثوقية المعدات وتقليل فترات التوقف. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة أوامر العمل بناءً على أولوية المهام وتوزيع الموارد.

يشمل التدريب التحكم في مخزون قطع الغيار، المشتريات الفنية، ومهارات إدارة المخزون. كما يتضمن تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية لتنفيذ إجراءات تصحيحية فعالة. سيمكن إتقان نظام CMMS المتدربين من تتبع أنشطة الصيانة وتحسين العمليات بشكل عام.

ستتناول الدورة أيضًا إعداد ميزانية الصيانة والتحكم في التكاليف، مما يساعد المهنيين في الصيانة على إدارة النفقات بكفاءة. كما سيضمن وحدة قياس أداء الصيانة أن يكون المشاركون قادرين على تقييم عمليات الصيانة وتحسينها.

يعد هذا البرنامج الشامل مثاليًا للأفراد الذين يسعون إلى بناء مسيرة مهنية في تخطيط الصيانة مع تحسين الكفاءة في مؤسساتهم.

الأهداف:

تهدف دورة المخطط المعتمد للصيانة (CMP) إلى:

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات الصيانة الوقائية.
• إدارة أوامر العمل، بما في ذلك تحديد الأولويات وتوزيع الموارد.
• تحسين عمليات التحكم في المخزون والتوريد.
• إجراء تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية.
• استخدام أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS) للتتبع والتقارير.
• ممارسة إدارة الميزانية والتحكم في التكاليف.
• قياس الأداء باستخدام مؤشرات أداء الصيانة.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مثالية لـ:

• مخططي ومنسقي الصيانة الراغبين في التعمق في تخصصهم.
• مهندسي ومشرفي الصيانة المسؤولين عن الحفاظ على المعدات.
• مديري المرافق الساعين لتحسين عملياتهم.
• أخصائيي الموثوقية المسؤولين عن إدارة الأصول.
• محترفي المشتريات والمخزون الذين يديرون قطع الغيار والأصول.

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

ستمنح الدورة المشاركين المهارات والمعرفة التي تعزز فرصهم المهنية وتحسن كفاءة المؤسسات، وتشمل الفوائد:

• تعزيز مهارات التخطيط للصيانة لتقليل الأعطال وزيادة عمر المعدات.
• تحسين إدارة أوامر العمل لتسهيل الصيانة.
• إتقان إدارة قطع الغيار من خلال التحكم الفعّال في المخزون.
• تحسين مهارات استكشاف الأخطاء عبر تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية.
• رفع كفاءة العمل بالتكنولوجيا باستخدام أنظمة CMMS لتتبع عمليات الصيانة.
• إدارة التكاليف والميزانيات بفعالية لتخصيص الموارد وتقليل التكاليف غير الضرورية.
• قياس وتحسين الأداء باستخدام مؤشرات الأداء لتطوير استراتيجيات الصيانة.
• التقدم المهني من خلال اكتساب مهارات تؤهل للمناصب العليا في إدارة الأصول والتخطيط للصيانة.

سيساعد هذا التدريب المشاركين على تحسين موثوقية الصيانة، تقليل التكاليف وزيادة كفاءة العمليات، مما يجعلهم أصولًا قيمة لشركاتهم.

الوحدة 1: مقدمة في تخطيط الصيانة

• دور ومسؤوليات مخطط الصيانة المعتمد
• أهمية تخطيط وجدولة الصيانة

الوحدة 2: استراتيجيات الصيانة الوقائية

• أنواع الصيانة الوقائية
• تطوير جدول صيانة
• تقليل التوقفات من خلال التخطيط الفعّال

الوحدة 3: إدارة أوامر العمل

• إنشاء وإدارة أوامر العمل
• تقنيات تحديد الأولويات للوظائف
• تخصيص الموارد وتوزيع المهام

الوحدة 4: مراقبة مخزون قطع الغيار

• إدارة قطع الغيار والمشتريات
• تتبع المخزون واستراتيجيات التحسين
• تقليل التكاليف من خلال إدارة المخزون الفعالة

الوحدة 5: تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية

• تقنيات تحليل الأعطال
• تحديد الأسباب الجذرية للأعطال والقضاء عليها
• تنفيذ الإجراءات التصحيحية والتنبؤية

الوحدة 6: أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة (CMMS)

• نظرة عامة على برامج CMMS
• فوائد تتبع الصيانة الرقمي
• تحسين الكفاءة من خلال العمليات الآلية

الوحدة 7: إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف في الصيانة

• تخطيط الصيانة بتكلفة فعالة
• إدارة ميزانيات الصيانة والمصروفات
• تقليل التكاليف التشغيلية من خلال القرارات الاستراتيجية

الوحدة 8: مقاييس الأداء وتقييم الصيانة

• المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) في الصيانة
• تحليل كفاءة وفعالية الصيانة
• استراتيجيات التحسين المستمر