تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية لشهادة الفطنة التجارية.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية لفهم عالم الأعمال والعمل ضمنه. سيتعرف المشاركون على المفاهيم الأساسية للأعمال، وعمليات اتخاذ القرار، والتفكير الاستراتيجي. كما تساعد هذه الدورة المحترفين على اتخاذ قرارات مدروسة، والمساهمة في نجاح المؤسسة، والتواصل بفعالية في بيئة الأعمال.

تعني الفطنة التجارية في جوهرها فهم المفاهيم الأساسية والعمليات والديناميكيات الخاصة بالأعمال. ومع ذلك، يصبح هذا الفهم أكثر تأثيرًا عندما يقترن بشغف تجاه العمل، والتفكير النقدي، والقدرة العملية على تحليل المواقف التجارية والتفاعل معها بمرونة.

عند إتقان الفطنة التجارية، يكون لدى الفرد القدرة على التنقل في البيئات المتغيرة، واستغلال الفرص للنمو، وقيادة الفرق والمنظمات نحو نجاح مستدام.

الأهداف

بعد حضور دورة شهادة الفطنة التجارية، سيتمكن المشاركون من:

• معرفة المبادئ والمفاهيم الأساسية للأعمال.
• تحليل وتفسير المعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• تطوير التفكير الاستراتيجي والقدرة على حل المشكلات.
• التواصل بفعالية لعرض الرؤى والمقترحات التجارية بشكل مقنع.
• تعزيز القيادة واتخاذ القرار في بيئة الأعمال.

منهجية التدريب

تعتمد دورة شهادة الفطنة التجارية على أساليب تعليمية متقدمة تضمن الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعرفة. تشمل هذه الأساليب عروض تقديمية تفاعلية، جلسات نقاش يقودها المدرب، وتمارين عملية تتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم المكتسبة.

لتعزيز تجربة التعلم، سيتم استخدام تمارين، مقاطع فيديو قصيرة، العمل الجماعي، ودراسات حالة، بالإضافة إلى أدوار تمثيلية وأنشطة تفاعلية لضمان مشاركة فعالة.

لمن هذه الدورة؟

هذه الدورة مناسبة لـ:

• جميع القادة والمديرين
• المبتدئين في أدوار القيادة
• قادة الفرق
• خريجي إدارة الأعمال الراغبين في تحديث معرفتهم
• موظفي التصنيع والجودة والعمليات وسلسلة التوريد
• المتخصصين في الموارد البشرية والجودة وإدارة المشاريع

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

• اتخاذ قرارات أفضل من خلال تقييم المخاطر والفرص والاتجاهات التجارية.
• القدرة المالية لفهم البيانات المالية، الميزانيات، وتقنيات التكلفة.
• التفكير الاستراتيجي من خلال تحليل المنافسة واستكشاف الفرص السوقية.
• تعزيز القيادة وحل المشكلات في بيئة الأعمال.
• اكتساب معرفة شاملة بجميع وظائف الأعمال مثل التسويق والتمويل والعمليات.
• التقدم المهني من خلال زيادة المصداقية المهنية وفتح فرص للقيادة والإدارة.

يتم تشجيع المشاركين على تطوير رؤية شاملة للأعمال لتعزيز النمو والنجاح داخل مؤسساتهم.

أسس الفطنة التجارية

تطوير فطنتك التجارية

• نظرة عامة على الهياكل والعمليات التجارية
• المبادئ الأساسية لنجاح الأعمال
• التمويل للقيادات غير المالية
• مبادئ التعامل مع أصحاب المصلحة

التفكير الاستراتيجي والتخطيط

• فهم الاستراتيجية
• أهمية الرؤية والرسالة
• أداة نموذج العمل التجاري
• تحليل البيئة الكلية باستخدام PESTLE & SWOT
• تحليل البيئة الجزئية باستخدام قوى بورتر الخمس

القيادة واتخاذ القرار

• أفضل الممارسات في اتخاذ القرار
• تقنيات حل المشكلات
• أدوات اتخاذ القرار (PMI، طريقة كروفورد، الأسئلة المتعددة، مخطط العظام)
• نموذج Vroom-Jago لاتخاذ القرار
• تجنب التفكير الجماعي في المؤسسة

التواصل الفعال في الأعمال

• فهم علم النفس في التواصل
• كتابة تقارير وعروض تجارية مؤثرة
• تقديم عروض احترافية وواضحة ومقنعة
• التفاوض في بيئات العمل
• التفاوض عبر الثقافات

مقدمة في ESG ومتطلبات الاستدامة

• نظرة عامة على ESG: التعريف، المكونات، والأهمية
• حوكمة ESG: أفضل الممارسات في التنفيذ
• المسؤولية الاجتماعية: تأثيرها على الموظفين والمجتمع
• الاستراتيجيات البيئية: إدارة الممارسات المستدامة
• تقارير ESG والمؤشرات: الشفافية والمساءلة