تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "إدارة الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPPM)" بهدف تنمية مهارات المشاركين في تخطيط وتنظيم وإدارة المشاريع المشتركة بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص.

 يسلّط البرنامج الضوء على الأطر القانونية والتنظيمية، والهياكل المالية، وآليات التعاقد، بالإضافة إلى مراحل تنفيذ ومراقبة مشاريع الشراكة. ومع تزايد الاعتماد على نماذج التعاون بين القطاعين العام والخاص في تنفيذ مشاريع البنية التحتية والخدمات العامة، يوفر هذا البرنامج محتوى عمليًا ومعرفيًا يواكب متطلبات الإدارة الفعالة لهذه المشاريع.

الفئة المستهدفة

• موظفو الحكومة وصانعو السياسات المعنيون بتنفيذ مشاريع البنية التحتية أو تقديم الخدمات العامة.

• العاملون في القطاع الخاص في مجالات تخطيط وتنفيذ مشاريع الشراكة.

• المستشارون القانونيون والماليون المتخصصون في التعاقدات بين القطاعين العام والخاص.

• مدراء المشاريع والمستشارون الراغبون في التخصص في مجال الشراكات الاستراتيجية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• التعرف على مفاهيم ونماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص وفوائدها.

• فهم الأطر القانونية والتنظيمية التي تحكم مشاريع الشراكة.

• اكتساب مهارات إعداد الهياكل المالية وتوزيع المخاطر بشكل فعّال.

• تطوير القدرات في مجالات التعاقد، المشتريات، وتقييم العطاءات.

• تعزيز المهارات في مراقبة الأداء وتقييم نتائج مشاريع الشراكة.

• مفاهيم ونماذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص

  • تعريف الشراكة وأسباب الاتجاه إليها.

  • النماذج المختلفة للشراكة (BOT، BOOT، DBFO، وغيرها).

  • الاتجاهات العالمية وأمثلة على تجارب ناجحة.

• الأسس القانونية والمؤسسية للشراكة

  • نظرة عامة على الأطر القانونية والتنظيمية.

  • دور المؤسسات الحكومية والتشريعات الممكنة.

  • متطلبات الجاهزية المؤسسية وبناء القدرات.

• اختيار المشاريع وتحليل الجدوى

  • كيفية تحديد المشاريع المناسبة لنموذج الشراكة.

  • إجراء دراسات احتياج وتحليل السوق.

  • دراسات الجدوى المبدئية والتفصيلية.

• إدارة المخاطر في مشاريع الشراكة

  • التعرف على المخاطر الأساسية للمشاريع.

  • مبادئ توزيع المخاطر بين القطاعين العام والخاص.

  • استراتيجيات التخفيف وخطط الطوارئ.

• الهيكلة المالية وخيارات التمويل

  • النماذج المالية الأساسية في مشاريع الشراكة.

  • مصادر الإيرادات وآليات الدفع والتعرفة.

  • دعم القطاع العام وتمويل الفجوة التمويلية.

• تصميم العقود والتفاوض

  • مكونات العقود وعناصر الأداء.

  • مراجعة وصياغة البنود القانونية.

  • أساليب التفاوض الفعّال وتفادي النزاعات.

• إجراءات المشتريات وتقييم العطاءات

  • تصميم عمليات مشتريات شفافة وتنافسية.

  • التأهيل المسبق ومعايير التقييم.

  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمشتريات والامتثال القانوني.

• التواصل مع أصحاب المصلحة

  • تحديد أصحاب المصلحة في مشاريع الشراكة.

  • بناء الثقة وقنوات التواصل.

  • المشاورات العامة وإدارة التوقعات المجتمعية.

• تنفيذ المشروع وإدارة العقود

  • إجراءات بدء التنفيذ والتجهيزات الأولية.

  • متابعة الأداء وضمان الالتزام.

  • إدارة التعديلات والتغيرات أثناء التنفيذ.

• تقييم المشروع واستخلاص الدروس

  • إغلاق المشروع وتقييم الأداء.

  • قياس الأثر الاقتصادي والاجتماعي.

  • استخدام التغذية الراجعة في تخطيط المشاريع المستقبلية.