تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجا تدريبيا في إدارة وتطوير الموارد البشرية، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ وممارسات الإدارة في سياق تنمية الموارد البشرية، وهي تستكشف كيف تساهم الإدارة الفعالة لرأس المال البشري في نجاح المنظمة ونموها، يتم التركيز على دمج المفاهيم النظرية مع التطبيقات العملية لإعداد المشاركين لمهن في أدوار الإدارة وتنمية الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

• الطلاب الذين يسعون للحصول على درجات علمية في إدارة الأعمال أو الإدارة أو الموارد البشرية أو التخصصات ذات الصلة.
• الأفراد الذين بدأوا مؤخرًا حياتهم المهنية في الإدارة أو الموارد البشرية أو المجالات ذات الصلة.
• المديرون والمشرفون ومحترفو الموارد البشرية.
• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة.
• المهنيون الذين يعملون كمستشارين أو مدربين متخصصين في الإدارة أو تطوير القيادة أو إدارة الموارد البشرية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

•  الوظائف الأساسية للإدارة، بما في ذلك التخطيط والتنظيم والقيادة والتحكم، وتطبيقها في سياقات تنظيمية متنوعة.
• دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز الأداء التنظيمي من خلال مبادرات التوظيف والتدريب والتطوير وإشراك الموظفين.
• صفات القيادة الأساسية واستراتيجيات الاتصال اللازمة للإدارة الفعالة وممارسات إدارة الموارد البشرية.
• الإطار القانوني الذي يحكم ممارسات إدارة الموارد البشرية والاعتبارات الأخلاقية في عمليات صنع القرار.
• مقاييس وتحليلات الموارد البشرية لتقييم فعالية إدارة الموارد البشرية ودعم اتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
• استراتيجيات لإدارة التنوع وتعزيز أماكن العمل الشاملة التي تعمل على تعظيم إمكانات الموظفين وإنتاجية المنظمة.

• مقدمة في الإدارة وتنمية الموارد البشرية
  • نظرة عامة على الإدارة: التعريف والتطور والأهمية في المنظمات
  • مقدمة في تنمية الموارد البشرية: الأهداف والغايات
• وظائف الإدارة
  • التخطيط: تحديد الأهداف والتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
  • التنظيم: الهيكل التنظيمي والتفويض والتنسيق
  • القيادة: أساليب القيادة ونظريات التحفيز والاتصال
  • التحكم: قياس الأداء ومراقبته والإجراءات التصحيحية
• أسس إدارة الموارد البشرية
  • إدارة الموارد البشرية مقابل تنمية الموارد البشرية: الاختلافات الرئيسية والعلاقات المتبادلة
  • تحليل الوظائف وطرق التوظيف وتقنيات الاختيار
  • استراتيجيات لتعزيز التزام الموظفين وتحفيزهم
• التدريب والتطوير
  • الأساليب والأدوات لتحديد احتياجات التدريب
  • أهداف التعلم وطرق التدريس والمواد
  • أساليب التدريب
• إدارة الأداء
  • أنظمة تقييم الأداء
  • تقنيات الملاحظات الفعّالة ومهارات التدريب
  • معالجة مشكلات الأداء وتطوير خطط العمل
• علاقات الموظفين والقضايا القانونية
  • بناء علاقات إيجابية وإدارة الصراعات وتعزيز العمل الجماعي
  • قوانين العمل الرئيسية (على سبيل المثال، تكافؤ فرص العمل، وعلاقات العمل)
  • اتخاذ القرارات الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات
• التعويضات والمزايا
  • هياكل الأجور والحوافز وإدارة المزايا
  • تعزيز الصحة والرفاهية في مكان العمل
• إدارة التنوع والشمول
  • فوائد التنوع والتغلب على التحديات وتعزيز الشمول
  • استراتيجيات إدارة الفرق المتنوعة والمتعددة الثقافات
• إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM)
  • مواءمة ممارسات إدارة الموارد البشرية مع الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية
  • استخدام البيانات لإجراء قرارات الموارد البشرية المستنيرة وقياس الفعالية
• الاتجاهات الناشئة في إدارة الموارد البشرية
  • تأثير الذكاء الاصطناعي ونظام معلومات الموارد البشرية والأتمتة على ممارسات الموارد البشرية
  • اتجاهات العمل عن بعد واقتصاد العمل المؤقت وممارسات الموارد البشرية الرشيقة