من أكثر الشهادات التي يحتاجها كل من يعمل في مجال إدارة المشروعات هي شهادة إدارة المشروعات PMP، حيث أنها تعزز من معرفة وقدرات فريق إدارة المشروعات الإدارية والتنفيذية.

ونظرا لزيادة الحاجة إلى إلقاء الضوء على ماهية هذه الشهادة وكيفية الحصول عليها، نقدم في الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير "دورة تدريبية في الإعداد للحصول على شهادة إدارة المشروعات"، والتي تسعى لتزويد الأفراد بالمهارات والمعارف والمعلومات والمبادئ التي تمكنهم من العمل على إدارة المشروعات في مجالهم وتخصصهم، وبالتالي يغدو ذوو التخصصات الطبية قادرين على إدارة مشاريع طبية، وذوي التخصصات الهندسية قادرين على إدارة المشاريع الهندسية وكذلك الأمر بالنسبة لمختلف التخصصات.

الفئة المستهدفة

• مديري المشروعات.
• مساعدي مديري المشروعات.
• أصحاب المشروعات الخاصة.
• الذين يرغبون في الحصول على شهادةPMP .
• أعضاء مكاتب إدارة المشروعات.
• رواد الأعمال.
• العاملين في مجال التخطيط الإداري.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• طريقة الاستعداد لاجتياز شهادة إدارة المشروعات  .PMP
• تطبيق منهجيات إدارة المشروعات بكفاءة طبقا لمقاييس معهد إدارة المشروعات .PMI
• تحديد الأهداف، التخطط المالي أو الميزانية، تخطيط الوقت، الموارد البشرية، بناء الهيكل العام للمشروع، والأساسيات ومرحلة الانطلاق.
• أهمية شهادة إدارة المشروعاتPMP  والتخصصات المرتبطة بها وكيفية الاستفادة منها.

• مقدمة
  • مفهوم المشروع
  • مفهوم إدارة المشروع
  • أنواع المشروعات
• دورة حياة المشروع
  • بدء المشروع
  • التخطيط للمشروع
  • تنفيذ المشروع
  • إغلاق المشروع
• إدارة التكامل في المشروع
  • تحديد وتخطيط نطاق العمل في المشروع
  • تحديد الأعمال المطلوبة لإنجاز المشروع
• إدارة جودة المشروع
  • خطة الجودة في المشروع 
  • أداء وضمان الجودة
  • أداء مراقبة الجودة  
• إدارة ميزانية المشروع
  • تقدير التكاليف
  • تحديد ميزانية المشروع
  • مراقبة الميزانية
• إدارة الاتصالات
  • جمع المعلومات الخاصة بالمشروع
  • توزيع المعلومات وتخزينها
  • إعداد تقارير الأداء للمشروع
• إدارة أصحاب المصلحة
  • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
  • التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة
  • إشراك أصحاب المصلحة في قرارات المشروع
• إدارة فريق المشروع
  • خطة الموارد البشرية للمشروع
  • تطوير خطة الموارد البشرية
  • الحصول على فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
• إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • رصد ومراقبة المخاطر
  • إجراء تحليل المخاطر النوعية
  • إجراء تحليل المخاطر الكمية
•   إدارة مشتريات المشروع
  • تخطيط المشتريات
  • نظام المشتريات المباشرة
  • نظام مشتريات المناقصات
  • التعاقدات
• إدارة المخطط الزمني للمشروع
  • مفهوم الجدول الزمني للمشروع
  • خطوات وضع جدول زمني للمشروع
  • مراجعة الجدول الزمني
• شهادة إدارة المشروعات PMP
  • ما هي شهادة إدارة المشروعات PMP
  • أهمية شهادة إدارة المشروعات PMP
  • شروط التقدم للحصول على شهادة إدارة المشروعات PMP
  • طريقة اختبار إدارة المشروعات PMP
  • نصائح مهمة لاجتياز اختبار إدارة المشروعات PMP