تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع،  حيث يأتي الهدف الأساسي من وراء هذا البرنامج التريبي هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. إضافةً إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وفي النهاية، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.

الفئة المستهدفة من حضوردورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع

•  كبار المدراء التنفيذيين.
• مديرو المشاريع والبرامج.
• فريق وأعضاء مكاتب إدارة المشاريع.
• أصحاب المصلحة في المشروع.
• المشرفين على المشاريع
• المهتمون في هذا المجال

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع

 عند الانتهاء من برنامج الدورة سوف يكون المشاركين قد حققوا الإستفادة التالية :

• تزويدهم بالمعرفة  بمجموعة من التقنيات والأدوات المستخدمة في تخطيط المشروعات وتنظيمها ومراقبتها، واختيار أفضل الطرق التي تناسب حجم ونوع المشروع المراد إدارته
•  القدرة على تكوين مستهدفات وأغراض واضحة وواقعية للمشروعات والتأكد من تنفيذ تلك المشروعات بحسب الإطار الزمني والميزانية المحددين للمشروع
• القدرة على إعداد خطط دقيقة وقابلة للتنفيذ مع تضمنها للتكاليف والحدود الزمنية والمهام والموارد المتوفرة
•  الخبرة في تحديد أثر المشكلات والتغيرات بالقيمة الفعلية فيما يتعلق بالموارد والإطار الزمني والتكاليف
• تزويدهم بالمعرفىة في تقديم صورة حقيقية لحجم الإنجاز المحقق
•  المعرفة بكيفية تحفيز طاقم المشروع والإبقاء على حيوية المشروع وسيره وفقاً للخطة الموضوعة عبر استخدام مهارات تواصل فعَّالة

مراجعة المعلومات الأساسية

• مراجعة "دورة حياة المشروع"
• إجراءات بدء المشروع وتحديد نطاقه ومواصفاته
• الأدوار والمسؤوليات والحدود المختلفة ذات الصلة بالمشروع
• إدارة وإشراك أصحاب المصلحة
• التدفقات النقدية ذات الصلة بالمشروع

تخطيط المشروعات لتحقيق النتائج المحددة

• هياكل تقسيم العمل
• تقدير الأعمال وجدولتها
• قيمة تحليلات المخاطر النوعية
• وضع خطط لحالات الطوارئ
• تحديد المراحل الرئيسية المناسبة

تنظيم المشروع

• إدارة مراحل المشروع المحددة
• التحكم في المشروع عبر إدارة المعلومات
• إدارة تكاليف المشروع - ما الذي ينبغي لك تعلُّمه؟
• مخططات الشبكة ورسوم جانت البيانية
• متى وكيف تتفاوض

مراقبة المشروع

• معالجة التغيرات والتحديات المؤثرة في المشروعات
• إجراء عملياتِ مراقبةِ تغيراتٍ فعالة
• أنظمة مراقبة المشروعات
• ترميز الأنشطة
• حساب القِيَم المكتسبة
• كيفية إنشاء خطة تواصل فعالة

إدارة الموارد البشرية والاتصالات في نطاق المشروع

• الصفات القيادية اللازمة لتحقيق النتائج
• مفاتيح التأثير والإقناع الفَعَّالَيْن
• جدولة الموارد والتسويات
• العلاقة بين الحدود الزمنية والتكاليف
• الإدارة السلسة للمشروعات

تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

-  مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية.

-  تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:

 تدريب جماعي على إدارة المشروعات.

. تدريب فردي لمن يرغب في الحصول على الفائدة القصوى.

. تدريب ميداني وعملي وفق منهاج متكامل.

. تدريب نظري في القاعة.

على ماذا يحصل المشارك بحضورهدورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع:

بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية عن حضورهم دورة تدريبية في تنظيم وتخطيط المشروع