إدارة المشروع بنجاح تعني تحقيق أهداف المشروع بأعلى جودة، وفي حدود الميزانية الموضوعة، وفي أقل وقت ممكن. ويقف خلف هذا النجاح مدير مشروع بمواصفات ومؤهلات تمكنه من إدارة مراحل المشروع بجدارة. ونظرا لأهمية الإعداد الجيد لمدير المشروعات، وفي إطار التطوير المستمر لمحتوى دورات الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير نقدم "دورة الإدارة المتقدمة للمشروعات" التي تزود الدارس بالمفــاهيم والأســاليب الفنية الحديثة فى إدارة ومتابعة المشروعات باستخدام التكنولوجيا الحديثة.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• مراحل المشروع وكيفية إدارة كل مرحلة للوصول إلى أهداف المشروع
• استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات
• مواصفات ومسؤوليات ومهام مدير المشروع
• مفهوم إدارة المشروع ودورة حياته
• إدارة أصحاب المصالح في المشروع
• أهمية إدارة مخاطر المشروع وخطوات التنفيذ
• الطرق الحديثة لإدارة جودة المشروع
• استراتيجيات التعامل مع أصحاب المصالح في المشروع

الفئة المستهدفة:

• مديري المشروعات
• أعضاء فريق إدارة المشروعات
• المديرين التنفيذيين
• مخططي المشروعات
• الراغبين في تنمية مهاراتهم في إدارة المشروعات

مقدمة

• مفهوم المشروع وأنواع المشروعات
• السمات الرئيسية للمشروع
• مفهوم إدارة المشروع
• أهم مصطلحات إدارة المشروع
• دورة حياة المشروع

مدير المشروع

• السمات الرئيسية لمدير المشروع
• مهام مدير المشروع
• مسؤوليات مدير المشروع

مراحل المشروع

• بدء المشروع
• إجراء دراسة جدوى
• تحديد نطاق المشروع
• تحديد أصحاب المصلحة
• تحديد المخاطر
• تخطيط المشروع
• إنشاء خطة المشروع وتقسيم الأهداف إلى أهداف صغيرة قابلة للقياس
• تقدير الميزانية وإنشاء الخطة المالية
• تصور المخطط الزمني للمشروع
• تحديد المهام داخل المشروع
• إنشاء مستندات سير العمل
• جمع الموارد وبناء الفريق
• تنفيذ المشروع
• التواصل مع أعضاء الفريق والعملاء والإدارة العليا
• تنظيم مهام سير العمل داخل المشروع
• توجيه أعضاء الفريق لتنفيذ المهام
• تنظيم التدريب المتعلق بالمشروع
• إدارة الميزانية ومراقبة الإنفاق
• مراقبة جودة العمل
• إغلاق المشروع
• تحليل نهائي لأداء المشروع
• تحديد الإنجازات والإخفاقات
• تقييم فريق عمل المشروع
• توثيق إغلاق المشروع

إدارة مخاطر المشروع

• تحديد مخاطر المشروع
• مخاطر داخلية
• مخاطر خارجية
• مفهوم إدارة المخاطر
• أهمية إدارة المخاطر
• إدارة مخاطر المشروع
• تحديد المخاطر
• توثيق المخاطر
• مراقبة وإدارة المخاطر
• استراتيجية التعامل مع المخاطر
• المراجعة المستمرة لإدارة المخاطر

إدارة جودة المشروع

• مفهوم إدارة جودة المشروع
• عناصر إدارة جودة المشروع
• تخطيط الجودة
• ضمان الجودة
• مراقبة الجودة
• أدوات إدارة جودة المشروع
• مخطط السبب والنتيجة
• مخطط باريتو
• مخطط مبعثر
• مخططات التحكم
• المخططات الانسيابية
• المدرج التكراري
• تشغيل المخطط
• أهمية إدارة جودة المشروع

إدارة أصحاب المصالح في المشروع

• مفهوم أصحاب المصالح في المشروع
• أهمية إدارة أصحاب المصالح
• تحديد أصحاب المصلحة
• استراتيجيات التعامل مع أصحاب المصلحة

استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المشروعات