تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة التقنيات المتقدمة في القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي، وذلك إلى كل من يرغب في اكتساب الخبرات في مجال القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي، والقدرة على قيادة المجموعات وإدارة المؤسسات.

يقدم دورة التقنيات المتقدمة في القيادة التنظيمية مستشارين وخبراء معتمدون من الأكاديميات والمؤسسات الدولية، كما ويزود كل مشارك بمادة عليمة منهجية معتمدة دولياً،، فالطرح النظري في البرنامج لا يتجاوز ال 35 بالمية من إجمالي الساعات، اعتماد طريقة ورش العمل التطبيقية وتشكيل مجاميع النقاش المركزة من قبل المشاركين، حزمة من التمارين نظرية وعملية التي من شأنها العمل على ترسيخ أفكار وأهداف البرنامج، اعتماد برنامج مرئي لعديد من الأمثلة والحالات العملية التي تجسد كل مفردات المنهاج التدريبي، والاعتماد على برنامج تدريبي على مبدأ المناقشات الجماعية التشاركية، والعمل على تقديم الأداء النهائي وفق نماذج أداء معتمدة يتضمن تقييم وملاحظات مكتوبة وتوصيات عملية، استشارت فنية لجمع المشاركين وتوصيات عملية بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي.

الفئة المستهدفة من حضور دورة التقنيات المتقدمة في القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي:

•  مدراء المؤسسات والشركات التجارية.
• رؤساء أقسام الإدارة.
• كافة الموظفين في أقسام المراقبة.
• طلاب كليات إدارة الأعمال في الجامعات.
• الراغبين في تعلم الإدارة والقيادة من مختلف الأقسام في الجامعات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة التقنيات المتقدمة في القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي؟

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• تمكين المشاركين من وضع الأهداف من أجل تطوير المهنية.
• احتراف إدارة الصراعات في التفاوض والأزمات والعلاقات الشخصية.
• التغلب على المواقف السلبية التي قد تواجهك.
• التعرف على الممارسات الإدارية المتقدمة والتي تعمل على تحديد صياغة الإبداع والإنجاز في ظل العالم الحديث المتسارع.
• الاحتراف في التخطيط الاستراتيجي.

اهداف دورة التقنيات المتقدمة في القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي

• تمكين المشاركين من الوصول إلى ذروة الإتصال الإقناعي.
• تعرف المشاركين على إستراتيجيات الإتصال الإقناعي ذات التأثير في الرأي العام.
• تزويد المشاركين بالتعرف على الأساليب الحديثة لتحسين الصورة الذهنية للمنظمة.
• تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات.
• تزويد المشاركين بمهارة تنمية قدرة الإتصالات لدى الموارد البشري

• القيادة التنظيمية تعريفها واهميتها.
• نظريات القيادة وعلاقتها بالتنظيم.
• التحديات التي تواجه المنظمات.
• أهمية مواجهة التحديات في المستقبل.
• واقع الممارسات القيادية في العمل.
• المفاهيم الرئيسية للقائد في علم دراسات المستقبل وأساليب علم دراسات المستقبل.
• عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراق المستقبل.
• دراسة حالة التجارب السابقة في مجال استشراق الستقبل.
• أهداف القيادة الاستراتيجية.
• خطوات القيادة الاستراتيجية.
• تطبيقات القيادة الاستراتيجية.
• القيادة التنظيمية والتفكير التحليلي.
• الابداع والتفكير النقدي كميزة للقائد المعاصر.
• بناء الفريق وتوزيع المهام بناء على القيادة التنظيمية.
• الخارطة الذهنية واليات التفكير التحليلي للتنظيم والادارة.
• أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
• العلاقة بين الابتكار والمعلومات
• سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
• العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
• مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
• ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
• من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
• التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
• مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:
  • التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
  • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
  • متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
  • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
  • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
  • التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
  • التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
  • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
  • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
  • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى