نبذة عن برنامج ماجستير إدارة الموارد البشرية

وراء إنتاج كل منتج أو خدمة، هناك عقل بشري وجهد وساعات من العمل. لا يمكن إنتاج أي منتج أو خدمة دون مساعدة من الإنسان. الإنسان هو مورد أساسي لصنع أو بناء أي شيء. إن هدف كل منظمة هي أن يكون لديها أشخاص مهرة ومؤهلون لجعل منظمتهم مختصة وأفضل. من بين العناصر الخمسة للإدارة، أي الإنسان، المال، الآلات، المواد، الأساليب، تتعامل إدارة الموارد البشرية حول العنصر الأول، وهو الإنسان. لذلك، فإن إدارة الموارد البشرية تهدف إلى الاستخدام السليم للقوى العاملة الماهرة المتاحة وأيضًا للاستفادة الفعالة من الموارد البشرية الموجودة في المنظمة. أفضل مثال في الوضع الحالي هو أن صناعة البناء والتشييد تواجه نقصًا خطيرًا في القوى العاملة الماهرة. من المتوقع أن يتضاعف ثلاث مرات في العقد المقبل من 30 في المائة الحالية، مما سيؤثر سلبًا على الإنتاجية الإجمالية لهذا القطاع، كما يحذر خبراء الصناعة.

الأشخاص الذين يلزمهم المشاركة في برنامج ماجستير إدارة الموارد البشرية

• المدراء العاملين في اقسام الموارد البشرية والاقسام الفرعية مثل التوظيف، الرواتب، العلاوات، التقييم، التدريب، الخ.
• كل الأشخاص العاملين بالمناصب القيادية وهم مسؤولون عن موظفين آخرون يعملون تحت ادارتهم.
• الأشخاص الراغبين في تطوير مهاراتهم للحصول على مناصب أفضل في إدارة المؤسسات.

أهداف برنامج ماجستير إدارة الموارد البشرية

بعد الانتهاء من البرنامج سيكون المشتركين قد تعرفوا على:

• إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
• إن يصبح المشارك قادرا على إدارة الموارد البشرية باحترافيه والترقي في إدارة الموارد البشرية.
• التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
• نقل الخبرات العالمية للمشارك كحالات دراسية للاستفادة منها.
• تطوير الأهداف والغايات.
• تحديد المشكلات المحتملة وخطط الطوارئ.
• تحديد خصائص مديري الإستراتيجيات الفعالة.
• تشخيص المشكلات وتحديد الحل المناسب خاصة في مجالات الموارد البشرية.
• تقديم برامج وخدمات تنمية الموارد البشرية.
• تقييم تأثير تدخل تنمية الموارد البشرية أو إجراء البحوث.

محتوى برنامج ماجستير إدارة الموارد البشرية

• تطوير معرفة شاملة لثقافة الشركات والخطط والسياسات.
• الحفاظ على خطوط الاتصال مفتوحة بين وظيفة تنمية الموارد البشرية والأفراد والمجموعات داخل وخارج المنظمة.
• تحديد وتطوير استراتيجيات تنمية الموارد البشرية بما يتوافق مع استراتيجية العمل الشاملة.
• تسهيل تطوير الفرق التنظيمية المختلفة وعلاقتها بالعمل مع الفرق والأفراد الآخرين.
• محاولة ربط الأشخاص والعمل حتى يتم تحقيق أهداف المؤسسة بفعالية وكفاءة.
• توفير خدمات التنسيق والدعم.
• اختبار كيفية تحسين تنمية الموارد البشرية بشكل عام الأداء الفردي أو التنظيمي.
• النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
• التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
• طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
• مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها.
• الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي.