تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتنمية برنامج ماجستير مهني مصغر في إدارة الأعمال والذي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية في مجال إدارة الأعمال. يتم تصميم هذا البرنامج بشكل مكثف وموجه نحو التطبيقات العملية، حيث يوفر للمشاركين الفرصة لتطوير قدراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وقيادة الفرق، وإدارة الموارد بفعالية. يختلف الماجستير المهني المصغر عن البرامج التقليدية من حيث الحجم الزمني والعمق الأكاديمي، مما يجعله خيارًا مثاليًا لأولئك الذين يسعون لتطوير مهاراتهم المهنية في فترة زمنية قصيرة نسبيًا .يستهدف البرنامج المحترفين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية بشكل سريع وفعّال، مع تطبيقات عملية تساهم في تحسين الأداء الوظيفي وزيادة الفرص المهنية.

الفئة المستهدفة:

       المديرون والقياديون الجدد.

·       الموظفون الذين يسعون للتطوير الوظيفي.

·       المهنيون في مجالات متنوعة (مثل التسويق، والموارد البشرية، والمالية).

·       رواد الأعمال والمستثمرون.

·       الطلاب والخريجون الجدد في المجالات المتعلقة بالأعمال.

·       المهنيون الذين يسعون إلى التحول المهني.

·       المتخصصون في الاستشارات والتدريب.

أهداف برنامج ماجستير إدارة الأعمال:

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

·       فهم المبادئ الأساسية لإدارة الأعمال وتطبيقاتها العملية.

·       تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.

·       تحسين القدرة على إدارة الموارد البشرية والمالية.

·       تطوير مهارات القيادة الفعالة وتحفيز الفرق.

·       تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة.

·       استخدام أدوات وطرق تقييم الأداء المؤسسي.

·       التعامل مع التحديات وإيجاد حلول مبتكرة في بيئات الأعمال المتغيرة.

·       مقدمة في إدارة الأعمال:

o      تعريف إدارة الأعمال وأهمية هذا المجال.

o      الوظائف الأساسية للإدارة: التخطيط، التنظيم، القيادة، الرقابة.

o      أنواع المنظمات (شركات خاصة، مؤسسات حكومية، منظمات غير ربحية).

o      البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وأثرها على الإدارة.

·       التخطيط الاستراتيجي:

o      مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهمية وضع الرؤية والرسالة.

o      التحليل البيئي (SWOT) - تحليل القوة، الضعف، الفرص، التهديدات.

o      تحديد الأهداف الاستراتيجية: SMART objectives.

o      أساليب اتخاذ القرارات الاستراتيجية: نماذج تحليل الخيارات.

o      تحديد استراتيجيات النمو والتوسع.

·       القيادة والإدارة:

o      مفهوم القيادة وأهميتها في بيئة العمل.

o      أنماط القيادة المختلفة (القيادة التحويلية، القيادة التفاعلية، القيادة الديموقراطية).

o      تحفيز الموظفين وبناء فرق عمل فعّالة.

o      التواصل الفعّال بين المديرين والموظفين.

o      التعامل مع النزاعات وحل المشكلات داخل الفرق.

·       الرقابة والتقييم:

o      أنواع الرقابة الإدارية: الرقابة الاستباقية، التفاعلية، والمراجعة الدورية.

o      الأدوات المستخدمة في مراقبة الأداء (المؤشرات الرئيسية للأداء KPIs).

o      تقييم الأداء الفردي والجماعي.

o      تقييم فعالية استراتيجيات الإدارة ونتائج القرارات المتخذة.

o      التغذية الراجعة وأدوات تحسين الأداء.

·       التسويق وإدارة العلاقات مع العملاء:

o      مفهوم التسويق وأهمية بناء استراتيجيات تسويقية ناجحة.

o      تحليل السوق: دراسة المنافسين والعملاء.

o      التسويق الرقمي واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي.

o      بناء وإدارة العلامة التجارية.

o      إدارة علاقات العملاء (CRM) وتحقيق رضا العملاء.

·       إدارة الابتكار والتغيير:

o      مفهوم الابتكار في الأعمال وكيفية تحفيزه.

o      التعامل مع التغيير في بيئة العمل.

o      أدوات إدارة التغيير: نماذج ليدار، إدارة مقاومة التغيير.

o      الابتكار التكنولوجي وأثره على تحسين الأداء المؤسسي.

o      التخطيط للمستقبل: استراتيجيات التحول الرقمي.

·       إدارة المشاريع:

o      مفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع.

o      دورة حياة المشروع: من الفكرة إلى التسليم.

o      تخطيط المشاريع: تحديد الأهداف، الجدول الزمني، والموارد.

o      إدارة المخاطر والتحديات في المشاريع.

o      أدوات وأساليب إدارة المشاريع (مثل Gantt charts، والبرمجيات المتخصصة).