الأقسام

نظرة عامة

يعد إعداد مشاريع التعاون الدولي من العوامل الأساسية التي تساهم في تعزيز العلاقات بين الدول والمنظمات الدولية. وتوفر الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة متخصصة في إعداد مشاريع التعاون الدولي، تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتصميم وتنفيذ مشاريع تعاونية فعالة بين الأطراف المختلفة. تشمل الدورة مجموعة من المهارات المتقدمة في التخطيط، التنسيق، والمتابعة الخاصة بالمشاريع التي تتم بين دول ومؤسسات دولية.

تهدف الدورة إلى دعم المشاركين في فهم آليات التعاون الدولي والتحديات التي قد تنشأ في تنفيذ المشاريع، بالإضافة إلى استراتيجيات استدامتها وضمان النجاح في كل مرحلة من مراحل المشروع. سيتعرف المشاركون على الأدوات والطرق المستخدمة لتطوير مشاريع فعالة تساهم في تحسين العلاقات والتعاون بين الأطراف الدولية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • موظفو الوزارات والمكاتب الحكومية المعنية بالعلاقات الدولية.
  • منسقو المشاريع الدولية والمنظمات غير الحكومية.
  • متخصصو التعاون الدولي في السفارات والقنصليات.
  • مدراء المشاريع والمنسقون في المنظمات الدولية.
  • الأكاديميون والمستشارون المتخصصون في العلاقات الدولية.
  • المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة مشاريع التعاون الدولي.

 

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • فهم أساسيات التعاون الدولي وآليات تنفيذ المشاريع بين الدول.
  • تصميم وتنفيذ المشاريع التعاونية الدولية بفعالية ووفقًا لأعلى المعايير.
  • إدارة الشراكات الدولية والتعامل مع التنسيق بين الأطراف المختلفة.
  • مواكبة التحديات التي قد تظهر في مشاريع التعاون الدولي وتطوير استراتيجيات للتغلب عليها.
  • ضمان استدامة المشاريع التعاونية الدولية وتحقيق أهدافها على المدى الطويل.

محتوى البرنامج

  • مفهوم التعاون الدولي وأهميته
    • تعريف التعاون الدولي وأبعاده المختلفة
    • أهمية التعاون بين الدول في مجالات متعددة
    • التحديات والفرص التي يقدمها التعاون الدولي
  • أنواع مشاريع التعاون الدولي
    • المشاريع الثنائية والمتعددة الأطراف
    • التعاون بين الحكومات والمنظمات الدولية
    • التعاون بين القطاعين العام والخاص في المشاريع الدولية
  • دور الاتفاقيات الدولية في تنفيذ المشاريع
    • كيفية إعداد الاتفاقيات التي تدعم المشاريع التعاونية
    • دراسة النماذج المختلفة للاتفاقيات الدولية
    • آليات توقيع الاتفاقيات وتنفيذ بنودها
  • مراحل تصميم مشروع التعاون الدولي
    • تحليل الاحتياجات وتحديد الأهداف
    • وضع خطة عمل واضحة للمشروع
    • تحديد الأطراف والشركاء في المشروع
  • تحديد الموارد المطلوبة للمشاريع
    • تقييم الموارد المالية، البشرية، والتكنولوجية
    • تحليل احتياجات التدريب والقدرات المطلوبة
    • التأكد من توفر الموارد لضمان نجاح المشروع
  • إعداد الميزانية وتوزيع الموارد
    • كيفية تحديد الميزانية التقديرية للمشروع
    • مراقبة استخدام الموارد وتوزيعها بين الشركاء
    • آليات ضمان استخدام الموارد بشكل فعال
  • بناء علاقات متينة مع الشركاء الدوليين
    • أهمية التعاون الوثيق مع الشركاء في النجاح المشترك
    • تقنيات التواصل الفعّال في بيئات التعاون الدولية
    • استراتيجيات بناء الثقة بين الأطراف المشاركة
  • تنسيق الأنشطة بين الأطراف المختلفة
    • إدارة الاجتماعات المشتركة واللقاءات الدولية
    • التفاعل مع الأطراف المحلية والدولية بشكل متوازن
    • كيفية تحديد المسؤوليات والمهام بين الشركاء
  • التعامل مع التحديات الثقافية في التعاون الدولي
    • فهم الفروق الثقافية في بيئات التعاون الدولي
    • طرق تذليل الفجوات الثقافية بين الفرق
    • تعزيز التفاهم المشترك في المشاريع الدولية
  • إدارة الجدول الزمني للمشروع
    • تقنيات وضع جداول زمنية دقيقة وواقعية
    • متابعة تقدم الأنشطة وتحديد المواعيد النهائية
    • التعامل مع التأخيرات والتحديات الزمنية
  • مراقبة وتقييم سير العمل في المشاريع
    • آليات تقييم الأداء أثناء تنفيذ المشروع
    • جمع البيانات وتحليلها بشكل دوري
    • استخدام أدوات التحليل والتقارير لتقييم الإنجازات
  • إدارة المخاطر والتحديات أثناء التنفيذ
    • كيفية تحديد المخاطر المحتملة في المشاريع الدولية
    • استراتيجيات لتقليل المخاطر وتحقيق الاستدامة
    • التعامل مع الأزمات الطارئة التي قد تواجه المشروع
  • ضمان استدامة المشاريع الدولية
    • وضع خطط استدامة طويلة الأمد للمشاريع
    • التأكد من أن المشاريع تظل فعالة بعد انتهاء التمويل
    • كيفية دمج استراتيجيات الاستدامة في كل مرحلة من مراحل المشروع
  • التفاعل مع المجتمعات المحلية لدعم استدامة المشروع
    • أهمية مشاركة المجتمعات المحلية في المشروع
    • إشراك المستفيدين في التخطيط والتنفيذ
    • الحفاظ على الشراكات المجتمعية لضمان النجاح المستدام
  • التقييم النهائي للمشاريع وضمان استدامتها
    • تقنيات قياس النجاح وتقييم النتائج
    • كيفية مراجعة الأداء لضمان استمرارية المشروع
    • إعداد تقارير ختامية تضمن استدامة المشروع
  • آليات تأمين التمويل للمشاريع التعاونية
    • البحث عن مصادر التمويل المختلفة
    • استراتيجيات جذب الدعم المالي من المنظمات الدولية
    • كيفية إدارة الميزانية والتمويل بشكل فعال
  • إدارة الموارد البشرية في المشاريع الدولية
    • اختيار الفرق متعددة الجنسيات والتنسيق بينهم
    • تطوير مهارات الفرق العاملة على المشروع
    • آليات تحفيز الفرق الدولية لتحقيق الأهداف
  • ضمان التوزيع العادل للموارد
    • متابعة الاستخدام العادل للموارد بين الأطراف المشاركة
    • آليات توزيع الموارد بشكل يتماشى مع أهداف المشروع
    • ضمان الشفافية والعدالة في تخصيص الموارد
  • إعداد استراتيجيات التفاوض الفعّالة
    • أهمية التفاوض في الحصول على الدعم والموافقة
    • استراتيجيات إعداد الأطراف للمفاوضات
    • تقنيات التفاوض من أجل الحصول على أفضل الشروط
  • إدارة الصراعات في المشاريع الدولية
    • كيفية التعامل مع الاختلافات بين الشركاء
    • استراتيجيات حل النزاعات بشكل سلمي
    • أهمية الاستماع والتفاهم في حل القضايا العالقة
  • ضمان توافق الأهداف بين الأطراف المختلفة
    • كيفية تحقيق التوازن بين مصالح الأطراف المتعددة
    • استراتيجيات بناء توافق الأهداف المشتركة
    • أهمية المرونة في التفاوض لضمان استمرارية التعاون
  • أساليب تقييم المشروع خلال تنفيذه
    • كيفية إجراء التقييم المستمر لمراحل المشروع
    • أدوات القياس والمتابعة في المشاريع الدولية
    • تقنيات ضمان التوافق بين التنفيذ والخطة الزمنية
  • التقييم النهائي للمشروع
    • كيفية إجراء التقييم النهائي بعد الانتهاء من المشروع
    • أساليب قياس الفعالية والنتائج المستدامة
    • إعداد تقارير التقييم النهائي الشاملة
  • استخلاص الدروس من المشاريع المنفذة
    • كيفية استخلاص العبر والدروس المستفادة
    • تحسين الأداء في المشاريع المستقبلية بناءً على التقييمات
    • تطبيق مخرجات التقييم في المشاريع المقبلة
  • توجيه المشاريع نحو الابتكار والتطور المستمر
    • إدخال تقنيات مبتكرة في تنفيذ المشاريع الدولية
    • تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين إدارة المشاريع
    • استراتيجيات استخدام البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في المشاريع
  • مواكبة التغيرات السياسية والاقتصادية في التعاون الدولي
    • كيفية التكيف مع التغيرات السياسية والتجارية في المشاريع الدولية
    • فهم تأثير السياسات الاقتصادية على استدامة المشاريع
    • التعامل مع الأزمات العالمية التي قد تؤثر على المشاريع
  • توسيع نطاق المشاريع التعاونية المستقبلية
    • استراتيجية توسيع الشراكات وتعميق التعاون بين الأطراف
    • أهمية تطوير شبكات التعاون عبر القارات
    • تحديات وفرص توسيع نطاق المشاريع الدولية

تاريخ الدورة

2025-04-28

2025-07-28

2025-10-27

2026-01-26

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

العوامل المؤثرة في العلاقات الدولية

2025-04-07

2025-07-07

2025-10-06

2026-01-05

£3800 £3800

$data['course']