تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة حول وصف الوظائف وتقييمها والرتب الوظيفية، حيث أن جميع المهنيين في الموارد البشرية يتفقو بأن التوصيفات الوظيفية تعد أداة أساسية ومحورية في جميع عمليات الموارد البشرية وأن كتابة تلك التوصيفات تعد فنّاً ومهارة ، كما وأنه من خلال تنفيذ وإدارة إطار للتحليل الوظيفي وفهم ووصف جميع الأدوار في المؤسسة عبر السجلات الوظيفية سيتم مساعدة المهنيين في مجال الموارد البشرية على بناء ثقافة تنظيمية ناجحة وفريق مهني ملتزم بأهداف المؤسسة. كذلك فان الرتب المناسبة وهيكلية الراتب تعمل على دعم مسؤوليات ممثلي الموارد البشرية في المؤسسة بما يخص إدارة الأداء، وسيتم خلال الدورة استخدام العديد من الأساليب التفاعلية والتركيز على المهارات التطبيقية لإجراءات المقابلات الوظيفية وتحليل مختلف الوظائف وكتابة التوصيفات الوظيفية ، بالإضافة الى الأمثلة التطبيقية لنظام التقييم الوظيفي لبعض المؤسسات الناجحة بهدف تقييمها وتحديد درجتها الوظيفية.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة وصف الوظائف وتقييمها والرتب الوظيفية :

• الأشخاص المهتمين بالحصول على المعرفة الشاملة لكتابة السجلات الوظيفية ووصف الوظائف.
• الأشخاص المهتمين بفهم كيفية تطبيق التقييم الوظيفي ووضع هيكل الرتب استنادا الى تحليلات وظيفية من قبل مختصين وأساليب تقييم وظيفية.
• العاملين في مجال الموارد البشرية وكذلك المتخصصين في مجالات التعويض والفوائد المكافآت.   

أهداف دورة وصف الوظائف وتقييمها والرتب الوظيفية :

• زيادة فاعلية نتائج طاقم العمل من خلال تزويدهم بسجلات وظيفية واضحة ووصف وظيفي وبيانات المساءلة الرئيسية.
• الاتصال بوضوح مع ما هو متوقع من الموظفين وتعزيز نظام إدارتك للأداء.
• مواءمة رتبك الوظيفية مع أهدافك التنظيمية واستراتيجية الموارد البشرية من خلال معرفة كيفية تطبيق تقييم وظيفي ونظام رتب فعال.
• القيام بخطوات عملية تساعدك على بناء نظام مؤسستك بفعالية مع الأخذ بعين الاعتبار المناهج المختلفة المتوفرة وأهداف مؤسستك.
• تطبيق المبادئ الأساسية للتحليل والتقييم الوظيفي
• إعداد مقابلات تحليل وظيفي دقيقة وتفصيلية
• كتابة توصيفات وظيفية واضحة وفقاً لمخرجات التحليل الوظيفي
• توضيح مدى أهمية التقييم الوظيفي كأداة "للاتساق والعدل الداخلي"

• إجراء التحليل الوظيفي
  • استخدامات التحليل الوظيفي
  • منهجيات التحليل الوظيفي
  • عملية التحليل الوظيفي
  • القواعد التوجيهية للتحليل الوظيفي
  • ما يجب الالتزام به وما يجب تجنّبه في مقابلات التحليل الوظيفي
  • الجانب العملي
• كتابة التوصيفات الإدارية
  • المسؤوليات المؤسسية
  • كتابة التوصيف الوظيفي مع مراعاة نظام التقييم الوظيفي
  • منهجية جوانب النتائج الرئيسة لكتابة التوصيفات الوظيفية
  • لغة وشكل التوصيفات الوظيفية
  • الاختبار الأشمل لمدى فعالية التوصيف الوظيفي
  • الجانب العملي
• الأدوار الوظيفية في المؤسسة وكيفية وصفها بناء على السجل الوظيفي.
• المستوى الوظيفي المناسب.
• محددات الرتب الوظيفية وأشكالها
• فئات الوظائف وسلم الرواتب
• هيكلية الراتب التي تدعم احتياجات المؤسسة.
• كيفية القيام بالتقييم والتحليل الوظيفي والأدوات اللازمة لذلك.
• الوسائل الأفضل من أجمل القيام بالتقييم والتحليل الوظيفي.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة.
• التدريب الفردي.
• التدريب مع الجماعة.
• التدريب العملي.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.