تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير تلك الدورة بهدف الارتقاء بالموارد البشرية عن طريق الإدارة الجيدة لها،  وتهتم ايضاً بدعم المدراء والمشرفين في إدارة مرؤوسيهم، وذلك عبر تزويدهم بالمهارات الأساسية في إدارة الموارد البشرية.كما وتركّز على المواضيع التي تهم المدراء والمشرفون مثل: كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، والتدريب، وكيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات. وستتناول هذه الدورة عدد من المهارات الهامة التي يجب أن يعرفها كل مدير للوصول الى النجاح المرموق لمؤسسته. كذلك وتسلط الدورة الضوء على موضوعات التوظيف والتسريح الوظيفي وكيفية اختيار الموظفين وإدارة الأداء وبيئة العمل وما يحدث فيها من مشاكل قد تضر بتأدية مهام المؤسسة وحلول لتلك المسائل.

أهداف دور مهارات الموارد البشرية الهامة للمدراء :

• فهم وإدراك المهارات الهامة للموارد البشرية التي يحتاجها المدراء والعاملين لديهم.
• معرف ودراسة المسائل والقضايا المحتمل وقوعها بما يخص الموارد البشرية.
• المجال الواسع للنقاش والممارسة الفعلية في مجالات التوظيف وإقرار السياسية والتواصل الإداري وثقافة المؤسسة والرضا الوظيفي والفصل من العمل.
• إجراء اجتماعات فعّالة لتقييم أداء الموظفين
• تحديد وتقييم احتياجات التدريب
• التعامل مع شكاوى وتظلّمات الموظفين والتسرّب الوظيفي
• تحديد أدوار ومسؤوليات المدراء في الاستقطاب والبرامج التعريفية للموظفين الجدد

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة في مهارات الموارد البشرية الهامة للمدراء :

• الأفراد والمجموعات والشركات التي ترغب في تحسين مهارات إدارة الموارد البشرية. 
• مدراء الموراد البشرية
• مدراء كافة الأقسام
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

قانون المساواة لعام 2010:

• أسس المساواة التسع.
• التعرف على مفهوم التمييز
• التمييز المباشر وغير المباشر
• التمييز بالتبعية
• التمييز الناتج عن الإعاقة
• التجنيد الوظيفي والأعمال الإيجابية

التوظيف:

• نظرة عامة حول عملية التوظيف
• الاختيار والتقييم ورصد درجات المتقدمين بشكل عادل من خلال اختيار أفضل المرشحين والمقابلات
• الأساليب الفعالة للمقابلات
• تشريعات الحق في العمل وحماية البيانات.
• تقديم التغذية الراجعة للمتقدمين الذين لم ينجحوا.

السياسات المراعية للأسرة

 إدارة السياسات المراعية للأسرة:

• إجازة الأمومة والأبوة
• إجازة أسرية
• طلبات العمل المرنة

عقد العمل:

• دائم
• عقد/ فترة محددة
• عمل غير نظامي
• عمل حر
• عقد مرن/ قابل للتمديد

إدارة الأداء

• المبادئ التوجيهية لقواعد وسياسات المؤسسة
• إدارة مسائل الكفاءات والغياب بسبب المرض وسوء السلوك والفصل من الوظيفة
• التظلمات والطعون

إدارة ضغط العمل:

• الإطار القانوني للعمل
• منع او الحد من الضغط خلال العمل
• إدارة حالة العمل

الإساءة والتنمر في العمل:

• تعريف الإساءة والتنمر
• منع أو التعامل مع السلوك الواضح والخفي
• التعويض القانوني/ طرق فعالة للتعامل مع تلك القضايا
• ·الفصل من العمل:
• الوسائل والاعتبارات القانونية
• كيفية التعامل مع الفصل الاجباري.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.