تقدم دورة تكليف وتشغيل المشاريع: منهج عملي فهماً منظماً وعملياً لكيفية تخطيط أنشطة التكليف والتشغيل وتنسيقها وتنفيذها والتحقق منها وإتمامها ضمن المشاريع الكبرى. تركز الدورة على الانتقال من اكتمال أعمال الإنشاء إلى ما قبل التكليف، ثم التكليف، وبدء التشغيل، واختبارات الأداء، والتسليم النهائي. كما يتعرف المشاركون على الأساليب العملية لإدارة الأنظمة والمعدات والوثائق وواجهات العمل وأنشطة الاختبار وفرق التكليف.

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة ضمن تخصص دورات الجاهزية التشغيلية وضمان الجاهزية وفئة الهندسة والصيانة والتشغيل، مع ربط مبادئ التكليف بمتطلبات تنفيذ المشاريع العملية. وتشمل الدورة إدارة التكليف، وبدء التشغيل، والتسليم، وتنفيذ المشاريع، إلى جانب تقسيم الأنظمة، وإعداد خطط التكليف، وإدارة قوائم الملاحظات، والوثائق، والسلامة، والجاهزية التشغيلية، بما يدعم الانتقال المنظم إلى عمليات تشغيل ناجحة.

بنهاية دورة تكليف وتشغيل المشاريع، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ ومراحل وأهداف تكليف وتشغيل المشاريع.
• إعداد استراتيجيات وخطط وجداول زمنية وإجراءات عملية للتكليف.
• فهم العلاقة بين الإنشاء وما قبل التكليف والتكليف وبدء التشغيل والعمليات.
• تطبيق منهجيات تقسيم الأنظمة وحزم أعمال التكليف.
• تنسيق أنشطة التكليف بين فرق الهندسة والإنشاء والموردين والمقاولين وفرق التشغيل.
• إدارة ملفات التسليم ووثائق الإنجاز والشهادات وقوائم الملاحظات.
• تحديد ومعالجة قيود التكليف وواجهات العمل والمشكلات الفنية.
• تطبيق ممارسات العمل الآمنة أثناء التكليف وبدء التشغيل.
• متابعة تقدم أعمال التكليف باستخدام مؤشرات أداء عملية.
• دعم الجاهزية التشغيلية والتسليم الناجح للمشروع.
• تحسين التنسيق بين فرق التكليف وتنفيذ المشاريع.
• تطبيق أساليب عملية للاختبار والتحقق واختبارات الأداء والتسليم النهائي.

الفئة المستهدفة

• مهندسو ومديرو التكليف والتشغيل.
• مهندسو ومديرو المشاريع.
• مديرو ومشرفو الإنشاءات.
• مهندسو العمليات والصيانة.
• مديرو ومشرفو الصيانة.
• مهندسو ومديرو بدء التشغيل.
• مهندسو التسليم وإدارة الإنجاز.
• المتخصصون في الهندسة والمجالات الفنية.
• المتخصصون في الجاهزية التشغيلية وضمان الجاهزية.
• موظفو ضمان ومراقبة الجودة والتفتيش.
• متخصصو الصحة والسلامة والبيئة المشاركون في أعمال التكليف.
• المقاولون والاستشاريون المشاركون في تنفيذ المشاريع.
• العاملون في المشاريع الصناعية والطاقة والنفط والغاز والبتروكيماويات والبنية التحتية ومشاريع المعالجة.

الوحدة الأولى: أساسيات تكليف وتشغيل المشاريع

• تعريف التكليف والتشغيل وأهدافه.
• دورة حياة التكليف ومراحله الرئيسية.
• أدوار ومسؤوليات فرق التكليف.
• التكليف ضمن دورة تنفيذ المشروع.
• العلاقة بين الهندسة والإنشاء والتكليف والتشغيل.
• أهم مخرجات التكليف ومراحله الرئيسية.

الوحدة الثانية: استراتيجية التكليف والتخطيط

• إعداد استراتيجية التكليف.
• خطط تنفيذ التكليف.
• تحديد نطاق العمل وتقسيمه.
• جداول التكليف والمراحل الرئيسية.
• تخطيط الموارد والكفاءات.
• اعتبارات تكلفة وجدول التكليف.
• تحديد مخاطر وقيود التكليف.

الوحدة الثالثة: تقسيم الأنظمة والاستعداد للتكليف

• تحديد الأنظمة والأنظمة الفرعية.
• حدود الأنظمة وأولوياتها.
• ملفات التكليف وحزم العمل.
• متطلبات اكتمال الأعمال الميكانيكية.
• واجهات العمل بين الإنشاء والتكليف.
• مراجعات الجاهزية ومتطلبات بدء التكليف.

الوحدة الرابعة: أنشطة ما قبل التكليف

• التنظيف والغسل واختبارات الضغط والفحص.
• فحص المعدات والتحقق منها.
• أعمال ما قبل التكليف الكهربائية وأعمال الأجهزة.
• الفحوصات الوظيفية والتحقق من الحلقات.
• الوثائق وسجلات الاختبارات.
• إعداد قوائم الملاحظات وإغلاقها.

الوحدة الخامسة: إدارة التكليف وتنفيذه

• مبادئ إدارة التكليف.
• تنسيق فرق التكليف متعددة التخصصات.
• إجراءات وقوائم فحص التكليف.
• إدارة الموردين والمقاولين المتخصصين.
• إدارة واجهات العمل.
• تصاريح العمل وممارسات التكليف الآمن.
• متابعة التقدم وإعداد التقارير.

الوحدة السادسة: إدارة التسليم والإنجاز

• التسليم من الإنشاء إلى التكليف.
• التسليم من التكليف إلى التشغيل.
• ملفات ووثائق التسليم.
• شهادات الإنجاز.
• تصنيف وإدارة قوائم الملاحظات.
• وثائق ما تم تنفيذه فعلياً.
• متطلبات التسليم ومعايير القبول.

الوحدة السابعة: بدء التشغيل والجاهزية التشغيلية

• التخطيط لبدء التشغيل والاستعداد له.
• مراجعات السلامة قبل بدء التشغيل.
• التنشيط الأولي وإدخال سوائل التشغيل.
• تسلسل بدء التشغيل وإجراءات التشغيل.
• التنسيق بين فرق التكليف والتشغيل.
• التحقق من الجاهزية التشغيلية.
• إدارة مخاطر بدء التشغيل والحالات غير الطبيعية.

الوحدة الثامنة: اختبارات الأداء والقبول النهائي

• مبادئ اختبارات الأداء.
• الاختبارات الوظيفية والتشغيلية.
• بروتوكولات الاختبار ومعايير القبول.
• التحقق من الموثوقية والأداء.
• تحديد العيوب والإجراءات التصحيحية.
• القبول النهائي وإغلاق المشروع.
• الدروس المستفادة والتحسين المستمر.

الوحدة التاسعة: السلامة وإدارة المخاطر أثناء التكليف

• المخاطر الخاصة بأعمال التكليف.
• إدارة العمليات المتزامنة.
• متطلبات العزل والتحكم في مصادر الطاقة.
• سلامة العمليات أثناء بدء التشغيل.
• الاستعداد لحالات الطوارئ.
• تقييم المخاطر والتخفيف منها.
• التسليم الآمن إلى فرق التشغيل.

الوحدة العاشرة: ورشة عمل تطبيقية في التكليف

• إعداد خطة تنفيذ التكليف.
• إعداد جدول زمني لأعمال التكليف.
• تجهيز وثائق تقسيم الأنظمة والتسليم.
• مراجعة نماذج من ملفات التكليف.
• إدارة حالات قوائم الملاحظات.
• تحليل أسباب تأخر أعمال التكليف وقيود التنفيذ.
• إجراء مراجعة للجاهزية.
• إعداد خطة عمل لبدء التشغيل والتسليم.