تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة التدريب على الجاهزية للإيقاف والتوقف الشامل وإعادة التشغيل، وهي مصممة لتطوير المعارف والمهارات العملية اللازمة لتخطيط وتنسيق وتنفيذ وإغلاق عمليات الإيقاف والتوقفات الشاملة وإعادة تشغيل المنشآت بأمان وكفاءة. تركز الدورة على الجاهزية للتوقف الشامل، وتشمل استراتيجية الإيقاف، وتخطيط التوقف الشامل، وتنسيق أعمال الصيانة، وتعبئة الموارد، وإدارة المخاطر، والاستعداد للتشغيل التجريبي وإعادة التشغيل.

تندرج الدورة ضمن تخصص دورات التدريب على الجاهزية التشغيلية وضمان الجاهزية وفئة هندسة الصيانة والتشغيل، وتوفر منهجية متكاملة لـ تخطيط الإيقاف والتوقف الشامل وإعادة التشغيل والصيانة وضمان الجاهزية التشغيلية. ويتعلم المشاركون كيفية وضع معايير الجاهزية، وإدارة الواجهات بين فرق التشغيل والصيانة، ومتابعة المراحل الرئيسية، والسيطرة على المخاطر، والتحقق من جاهزية المنشآت والموظفين والأنظمة والإجراءات للعودة الآمنة إلى التشغيل.

• فهم مبادئ ودورة إدارة الإيقاف والتوقف الشامل.
• تطوير استراتيجيات فعالة للجاهزية للتوقف الشامل ومعايير الجاهزية.
• تعزيز تخطيط الإيقاف والتوقف الشامل والجدولة والتنسيق.
• دمج أنشطة الصيانة مع المتطلبات التشغيلية.
• تحديد الموارد والمواد والمعدات والقوى العاملة المطلوبة.
• تطبيق تقييم المخاطر وضوابط السلامة خلال عمليات الإيقاف.
• تطوير خطط فعالة للاستعداد لإعادة التشغيل والتشغيل التجريبي.
• وضع مراجعات الجاهزية وبوابات ضمان الجاهزية ومؤشرات الأداء.
• تحسين التواصل بين فرق التشغيل والصيانة والهندسة والمقاولين.
• إدارة التغييرات والتأخيرات والقيود والمشكلات غير المتوقعة أثناء تنفيذ التوقف الشامل.
• التحقق من الجاهزية التشغيلية والميكانيكية والسلامة والوثائق قبل إعادة التشغيل.
• دعم الانتقال المنظم من تنفيذ التوقف إلى العمليات التشغيلية الطبيعية.

الفئة المستهدفة

• مديرو التشغيل والصيانة.
• مديرو الإيقاف والتوقف الشامل.
• مخططو ومنسقو التوقف الشامل.
• مهندسو ومشرفو الصيانة.
• مهندسو ومشرفو العمليات.
• متخصصو الموثوقية وسلامة الأصول.
• مديرو المشاريع والهندسة.
• موظفو التشغيل التجريبي وإعادة التشغيل.
• متخصصو التخطيط والجدولة.
• متخصصو الصحة والسلامة والبيئة وسلامة العمليات.
• مديرو الإنتاج والمنشآت.
• المقاولون والكوادر الفنية المشاركة في أنشطة التوقف الشامل.

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الإيقاف والتوقف الشامل

• مفاهيم الإيقاف والتوقف الشامل وإعادة التشغيل.
• دورة حياة التوقف الشامل والحوكمة.
• مبادئ الجاهزية التشغيلية.
• الأدوار والمسؤوليات والمساءلة.
• عوامل النجاح الرئيسية لبرامج التوقف الشامل.

الوحدة الثانية: إطار الجاهزية للتوقف الشامل

• مبادئ تقييم الجاهزية.
• معايير الجاهزية والمخرجات المطلوبة.
• بوابات ضمان الجاهزية.
• لوحات معلومات الجاهزية ومؤشرات الأداء.
• تحديد فجوات الجاهزية وإغلاقها.

الوحدة الثالثة: تخطيط الإيقاف والتوقف الشامل

• تطوير استراتيجيات الإيقاف.
• تحديد نطاق العمل والتحقق منه.
• إعداد حزم العمل.
• ترتيب الأنشطة وتحديد أولوياتها.
• إعداد الجداول الزمنية وإدارة المسار الحرج.
• واجهات التخطيط الخاصة بالتوقف.

الوحدة الرابعة: تخطيط وتنسيق أعمال الصيانة

• دمج الصيانة الوقائية والتصحيحية.
• تقييم الأعمال المتراكمة للصيانة.
• عزل المعدات وتجهيزها.
• تخطيط أعمال الفحص والإصلاح والاستبدال.
• جاهزية المواد والأدوات وقطع الغيار.
• ضوابط جودة الصيانة.

الوحدة الخامسة: جاهزية الموارد والمقاولين

• تخطيط القوى العاملة وتعبئتها.
• إدارة المقاولين.
• متطلبات الكفاءة والتدريب.
• المعدات والمنشآت المؤقتة.
• الخدمات اللوجستية وتوفر المواد.
• إنتاجية القوى العاملة ومتابعة الجاهزية.

الوحدة السادسة: المخاطر والسلامة وسلامة العمليات

• تقييم مخاطر الإيقاف.
• متطلبات تصاريح العمل.
• اعتبارات العزل والقفل ووضع بطاقات التحذير.
• مخاطر العمليات المتزامنة وواجهات العمل.
• الاستعداد لحالات الطوارئ.
• ضوابط سلامة العمليات وسلامة الأصول.

الوحدة السابعة: تنفيذ التوقف الشامل والتحكم في الأداء

• متابعة تقدم الإيقاف والتوقف الشامل.
• التحكم في الجدول الزمني والتكاليف.
• إدارة الأداء اليومية.
• إدارة القيود والمشكلات.
• إدارة التغيير.
• التخطيط للتعافي ومعالجة التأخيرات.

الوحدة الثامنة: تخطيط إعادة التشغيل والاستعداد للتشغيل التجريبي

• استراتيجية إعادة التشغيل وتسلسل العمليات.
• الاستعداد لمرحلة ما قبل التشغيل والتشغيل التجريبي.
• التحقق من الأنظمة والمعدات.
• إجراءات التشغيل والوثائق.
• كفاءة المشغلين وجاهزية القوى العاملة.
• تقييم مخاطر إعادة التشغيل.

الوحدة التاسعة: الجاهزية التشغيلية وضمان الجاهزية

• مراجعات الجاهزية التشغيلية.
• الإنجاز الميكانيكي وتسليم المنشأة.
• إدارة قوائم الملاحظات والأعمال المتبقية.
• التحقق من متطلبات السلامة والمتطلبات التنظيمية.
• التحقق من الوثائق والسجلات.
• الاعتماد النهائي للجاهزية.

الوحدة العاشرة: مراجعة ما بعد التوقف الشامل والتحسين المستمر

• إغلاق أعمال الإيقاف والتوقف الشامل.
• تقييم الأداء.
• الدروس المستفادة.
• تحليل الأسباب الجذرية للتأخيرات والإخفاقات.
• مراجعة أداء التكلفة والجدول الزمني.
• تحسين برامج التوقف الشامل المستقبلية.