• فهم مبادئ وأهمية مؤشرات الجاهزية الرئيسية.
• تحديد المؤشرات الأساسية للجاهزية التشغيلية وضمان الأداء.
• تطوير مقاييس أداء جاهزية واضحة وقابلة للقياس.
• تحديد أهداف مؤشرات الأداء وحدودها ومعايير الأداء.
• تصميم لوحات معلومات فعالة لمتابعة الجاهزية وإعداد التقارير.
• مراقبة تقدم الجاهزية وتحديد فجوات الأداء.
• تطبيق تحليل البيانات لدعم القرارات التشغيلية.
• تعزيز عمليات ضمان الأداء والحوكمة.
• ربط مؤشرات الأداء بإدارة المخاطر والأهداف التشغيلية.
• دعم التحسين المستمر والتميز التشغيلي.
• تحسين عرض نتائج الجاهزية على أصحاب المصلحة.
• تقييم فعالية مؤشرات الأداء خلال دورة حياة الجاهزية.

الفئة المستهدفة

• مديرو العمليات والصيانة.
• المتخصصون في الجاهزية التشغيلية.
• مديرو ومشرفو الهندسة.
• مخططو ومنسقو الصيانة.
• المتخصصون في الأداء والضمان.
• مديرو المشاريع والتشغيل التجريبي.
• متخصصو إدارة الأصول.
• مهندسو الموثوقية والصيانة.
• مهندسو العمليات.
• محللو الأداء.
• متخصصو الجودة والتحسين المستمر.
• متخصصو الصحة والسلامة والبيئة وإدارة المخاطر.
• العاملون في مجالات بدء التشغيل والتشغيل التجريبي والانتقال التشغيلي.

الوحدة الأولى: أساسيات الجاهزية التشغيلية وضمان الأداء

• مبادئ الجاهزية التشغيلية.
• دور ضمان الأداء.
• دورة حياة الجاهزية ومراحلها الرئيسية.
• ربط الجاهزية بالأهداف التشغيلية والتجارية.
• حوكمة الأداء وتحديد المسؤوليات.

الوحدة الثانية: مؤشرات الجاهزية الرئيسية وقياس الأداء

• تعريف وخصائص مؤشرات الأداء الفعالة.
• أنواع مؤشرات الجاهزية.
• المؤشرات الاستباقية والمؤشرات المتأخرة.
• اختيار مؤشرات الأداء وترتيب أولوياتها.
• تحديد الأهداف والحدود القابلة للقياس.
• ملكية مؤشرات الأداء والمسؤوليات.

الوحدة الثالثة: تطوير مقاييس أداء الجاهزية

• تحديد متطلبات الجاهزية الأساسية.
• تحويل المتطلبات إلى مؤشرات قابلة للقياس.
• تطوير مقاييس الأداء.
• خطوط الأساس والأهداف ومستويات التفاوت.
• مصادر البيانات وتكرار القياس.
• تجنب مؤشرات الأداء غير الفعالة أو المضللة.

الوحدة الرابعة: لوحات معلومات الجاهزية وإعداد التقارير

• مبادئ إعداد لوحات معلومات مؤشرات الأداء.
• هيكل لوحات المعلومات وأساليب العرض المرئي.
• إعداد تقارير حالة الجاهزية.
• التقارير القائمة على الألوان والحدود.
• تقارير الإدارة وملخصات الأداء.
• عرض نتائج مؤشرات الأداء على أصحاب المصلحة.

الوحدة الخامسة: تحليل بيانات مؤشرات الأداء وتقييم الأداء

• جمع بيانات مؤشرات الأداء والتحقق منها.
• تحليل الاتجاهات والتباين.
• تحديد فجوات الأداء.
• تحليل الأسباب الجذرية.
• التنبؤ بمستويات الأداء.
• استخدام البيانات لدعم القرارات التشغيلية.

الوحدة السادسة: ضمان الأداء والتحقق من الجاهزية

• أطر وعمليات ضمان الأداء.
• التحقق من مؤشرات الأداء ومتطلبات الأدلة.
• تقييمات ومراجعات الجاهزية.
• فحوصات الامتثال والضمان.
• إدارة مخاطر الأداء.
• الإجراءات التصحيحية والوقائية.

الوحدة السابعة: حوكمة مؤشرات الأداء والمخاطر والرقابة التشغيلية

• أطر حوكمة مؤشرات الأداء.
• الأدوار والمسؤوليات.
• مراقبة الأداء القائمة على المخاطر.
• معايير التصعيد.
• إدارة استثناءات مؤشرات الأداء.
• دمج المؤشرات مع الضوابط التشغيلية.

الوحدة الثامنة: التحسين المستمر والتميز التشغيلي

• مراجعة فعالية مؤشرات الأداء.
• تحسين أنظمة قياس الأداء.
• منهجيات التحسين المستمر.
• المقارنة المرجعية للأداء التشغيلي.
• استخدام مقاييس الأداء، ولوحات المعلومات، والتميز التشغيلي لتعزيز التحسين.
• الحفاظ على الجاهزية بعد بدء التشغيل والانتقال التشغيلي.