تقدم دورة إدارة أصول البنية التحتية للمتخصصين المعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة أصول البنية التحتية بكفاءة طوال دورة حياتها التشغيلية. تتناول الدورة تخطيط الأصول، وتقييم حالتها، وتخطيط الصيانة، وإدارة المخاطر، واتخاذ القرارات المتعلقة بدورة الحياة، واستراتيجيات تحسين موثوقية الأصول وأدائها وقيمتها. كما يتعرف المشاركون على كيفية استخدام حساب تكاليف دورة الحياة والتخطيط الفعال للصيانة ومراقبة أداء الأصول لدعم عمليات البنية التحتية المستدامة.

تُقدَّم هذه الدورة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير ضمن الدورات التدريبية في الإنشاءات والهندسة المدنية، مع التركيز على صيانة وتشغيل الأنظمة الهندسية. وتهدف إلى تمكين المشاركين من إعداد استراتيجيات صيانة منظمة، وتحسين استخدام الأصول، وإدارة تدهورها، وتقليل المخاطر التشغيلية، واتخاذ قرارات استثمارية مدروسة طوال دورة حياة أصول البنية التحتية.

• فهم مبادئ وأطر إدارة أصول البنية التحتية.
• تطوير استراتيجيات فعالة لصيانة أصول البنية التحتية.
• تطبيق حساب تكاليف دورة الحياة في قرارات الاستثمار والصيانة.
• تقييم حالة الأصول وأهميتها ومستوى المخاطر والأداء التشغيلي.
• إعداد خطط صيانة شاملة لدورة حياة أصول البنية التحتية.
• تحسين أداء الأصول وموثوقيتها وتوافرها وعمرها التشغيلي.
• تحديد أولويات الصيانة بناءً على المخاطر وحالة الأصول.
• تطبيق أساليب الصيانة الوقائية والتنبؤية والقائمة على حالة الأصل.
• دعم إعداد الميزانيات والتخطيط طويل الأجل للاستثمارات في البنية التحتية.
• استخدام مؤشرات الأداء لمراقبة حالة الأصول وفعالية الصيانة.
• إدارة تدهور الأصول والتخطيط لأعمال التجديد أو الاستبدال.
• دمج الاستدامة والمرونة في إدارة أصول البنية التحتية.

الفئة المستهدفة

• مديرو أصول البنية التحتية
• المهندسون المدنيون
• مهندسو الصيانة
• مديرو الهندسة
• مديرو المرافق والبنية التحتية
• مديرو مشاريع الإنشاءات
• المتخصصون في تخطيط الأصول
• مخططو الصيانة
• مديرو العمليات
• العاملون في الأشغال العامة والبنية التحتية البلدية
• المتخصصون في الطرق والجسور والسكك الحديدية والمرافق والنقل
• المهنيون المشاركون في صيانة البنية التحتية وتخطيط دورة الحياة

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة أصول البنية التحتية

• مبادئ وأهداف إدارة الأصول
• أطر إدارة أصول البنية التحتية
• مفاهيم دورة حياة الأصول
• سجلات الأصول ومتطلبات المعلومات
• ملكية الأصول والحوكمة والمسؤوليات

الوحدة الثانية: تخطيط دورة حياة أصول البنية التحتية

• مراحل دورة حياة الأصول
• التخطيط والاقتناء والتشغيل والصيانة والتجديد
• اتخاذ القرارات المتعلقة بدورة الحياة
• التخطيط الشامل لدورة حياة الأصول
• تحقيق التوازن بين التكلفة والمخاطر والأداء ومتطلبات الخدمة

الوحدة الثالثة: تقييم حالة الأصول وأهميتها

• أساليب تقييم حالة الأصول
• تحليل أهمية الأصول
• أنماط الأعطال وآليات التدهور
• ترتيب أولويات الأصول بناءً على المخاطر
• تصنيف الحالة والأداء

الوحدة الرابعة: حساب تكاليف دورة الحياة والتخطيط المالي

• مبادئ حساب تكاليف دورة الحياة
• تحليل التكلفة على مدار العمر الكامل للأصل
• التنبؤ بتكاليف الصيانة والتجديد
• تخطيط النفقات الرأسمالية والتشغيلية
• تحليل التكلفة والفائدة لتدخلات الأصول

الوحدة الخامسة: استراتيجية صيانة البنية التحتية

• الصيانة الوقائية
• الصيانة التصحيحية والتفاعلية
• الصيانة التنبؤية والقائمة على حالة الأصل
• مبادئ الصيانة القائمة على الموثوقية
• تطوير استراتيجيات صيانة قائمة على المخاطر
• تحسين الصيانة وتخطيط الموارد

الوحدة السادسة: إدارة أداء الأصول

• قياس أداء الأصول
• مؤشرات الأداء الرئيسية ومستويات الخدمة
• الموثوقية والتوافر وقابلية الصيانة
• مراقبة الأداء وإعداد التقارير
• استخدام بيانات الأصول لدعم قرارات الصيانة

الوحدة السابعة: تخطيط صيانة دورة الحياة

• إعداد خطط الصيانة طويلة الأجل
• جدولة أعمال الصيانة وتحديد أولوياتها
• تخطيط أعمال الفحص والتدخل
• استراتيجيات التجديد والاستبدال
• تحسين الفواصل الزمنية للصيانة
• دمج خطط الصيانة مع برامج استثمار الأصول

الوحدة الثامنة: إدارة المخاطر والمرونة والاستدامة

• إدارة مخاطر أصول البنية التحتية
• تقييم آثار الأعطال ونتائجها
• تخطيط مرونة البنية التحتية
• الاعتبارات المناخية والبيئية
• ممارسات الصيانة المستدامة
• التخطيط للطوارئ والظروف الاستثنائية

الوحدة التاسعة: بيانات الأصول والتكنولوجيا ودعم اتخاذ القرار

• إدارة معلومات الأصول
• السجلات الرقمية للأصول
• تقنيات مراقبة الحالة
• تخطيط الصيانة القائم على البيانات
• نظم المعلومات الجغرافية وأجهزة الاستشعار وإدارة البنية التحتية الرقمية
• استخدام التكنولوجيا لتحسين أداء الأصول

الوحدة العاشرة: الإدارة المتكاملة لأصول البنية التحتية

• دمج إدارة الأصول مع الاستراتيجية المؤسسية
• إعداد خطط إدارة الأصول
• إعداد ميزانيات الصيانة وتخصيص الموارد
• التحسين المستمر
• التخطيط العملي لدورة حياة الأصول وتنفيذها