تتميز مشاريع التشييد العملاقة بحجمها الاستثنائي وتعدد أطرافها وارتفاع مستويات المخاطر والتعقيد فيها، مما يجعل إدارتها تتطلب أساليب متخصصة تتجاوز الممارسات التقليدية لإدارة المشاريع. وتقدم هذه الدورة التدريبية إطارًا عمليًا متكاملًا لتخطيط وإدارة وتنفيذ المشاريع الكبرى، مع التركيز على تحقيق التكامل بين القرارات الاستراتيجية والحوكمة الفعالة وكفاءة التنفيذ.

يتعرف المشاركون على الخصائص التي تميز المشروعات العملاقة عن المشاريع التقليدية، من حيث الحجم والتعقيد وتعدد الجهات المعنية وتشابك القرارات. كما يطورون مهارات عملية في بناء أنظمة الحوكمة التي تضمن وضوح المسؤوليات وسرعة اتخاذ القرار والالتزام بالأهداف الاستراتيجية. وتتناول الدورة كذلك أساليب إدارة المخاطر في البيئات التي تتسم بدرجات مرتفعة من عدم اليقين، إلى جانب آليات تنسيق أعمال البنية التحتية واسعة النطاق وتحقيق مستويات عالية من الكفاءة في تنفيذ المشاريع.

وتقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة التدريبية تحت عنوان دورة متقدمة في تخطيط وحوكمة وتنفيذ مشاريع التشييد العملاقة، بهدف تطوير قدرات عملية متقدمة لدى المهندسين ومديري المشاريع والبرامج والمسؤولين عن تنفيذ المشاريع الكبرى والمعقدة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق أساليب متقدمة في تخطيط وتنفيذ مشاريع التشييد العملاقة
• فهم الخصائص والتحديات التي تميز المشاريع الكبرى عن المشاريع التقليدية
• تصميم أطر حوكمة فعالة للمشاريع والبرامج واسعة النطاق
• تطبيق منهجيات منظمة لتحديد المخاطر وتقييمها والحد من آثارها
• تنسيق أعمال البنية التحتية الكبرى بين مختلف الجهات والمراحل التنفيذية
• تحسين كفاءة التنفيذ ومتابعة أداء المشروع من التخطيط حتى الإنجاز
• تعزيز القدرة على ضبط التكلفة والبرنامج الزمني ومستويات الجودة
• تطبيق المعايير والممارسات المهنية المناسبة لإدارة المشاريع العملاقة

الفئة المستهدفة

• كبار المهندسين المدنيين ومهندسي البنية التحتية المشاركين في المشاريع الكبرى
• مديرو المشاريع ومديرو البرامج المسؤولون عن مشاريع التشييد العملاقة
• المتخصصون في الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال في البرامج الكبرى
• مخططو مشاريع البنية التحتية ومديرو التنفيذ
• المهندسون والمتخصصون الراغبون في تطوير خبراتهم في إدارة مشاريع التشييد العملاقة

أساسيات مشاريع التشييد العملاقة

• مفهوم مشاريع التشييد العملاقة وخصائصها الرئيسية
• مصادر التعقيد في المشاريع واسعة النطاق
• ربط قرارات التخطيط بالنتائج طويلة المدى للمشروع

فهم المشاريع الكبرى

• أبرز التحديات وأنماط التعثر في المشاريع العملاقة
• تعدد أصحاب المصلحة وتعقيد الهياكل التنظيمية
• الدروس المستفادة من المشاريع الكبرى الناجحة والمتعثرة

حوكمة المشاريع الكبرى

• بناء أطر حوكمة فعالة للمشاريع والبرامج واسعة النطاق
• أطر اتخاذ القرار وآليات تحديد المسؤوليات والمساءلة
• مواءمة الحوكمة مع الأهداف الاستراتيجية للمشروع

إدارة المخاطر

• منهجيات متقدمة لإدارة المخاطر في المشاريع عالية التعقيد
• تحديد المخاطر الرئيسية وتقييمها ووضع استراتيجيات الحد منها
• تعزيز قدرة المشروع على مواجهة المتغيرات والظروف غير المتوقعة

تنفيذ مشاريع البنية التحتية

• تنسيق أعمال البنية التحتية الكبرى بين مختلف المراحل والجهات
• إدارة نقاط التداخل بين التصميم والتنفيذ والتشغيل
• الحفاظ على الجودة والسلامة في المشاريع واسعة النطاق

التميز في التنفيذ وإدارة المشروع

• رفع كفاءة التنفيذ وتحقيق نتائج موثوقة طوال دورة المشروع
• متابعة الأداء والتكلفة والبرنامج الزمني في المشاريع الكبرى
• اتخاذ الإجراءات العملية للحفاظ على مسار المشروع وتصحيح الانحرافات

التطبيق العملي

• دراسات حالة في تخطيط وتنفيذ مشاريع التشييد العملاقة
• أبرز التحديات التي تواجه المشاريع الكبرى وطرق التعامل معها
• الدروس المستفادة من مشاريع حقيقية للبنية التحتية واسعة النطاق