تُعد الخدمات اللوجستية في مواقع التشييد من العوامل الأساسية التي تحدد مدى انسيابية العمل في الموقع، إذ إن سوء تنظيم حركة المواد والمعدات والعمالة قد يؤدي إلى الاختناقات والتأخير وتعطل سير الأعمال. وتقدم هذه الدورة منهجًا عمليًا ومنظمًا لتخطيط موارد الموقع وإدارتها، بما يساعد على تحويل الموقع من بيئة عمل مزدحمة تتسم بردود الفعل المستمرة إلى موقع أكثر كفاءة وتنظيمًا منذ بدء التجهيز وحتى اكتمال المشروع.

يطور المشاركون مهارات متقدمة في التخطيط اللوجستي، بدءًا من تنظيم مخطط الموقع ومسارات الدخول والخروج ووصولًا إلى جدولة عمليات التوريد والتسليم، إلى جانب تطبيق أساليب منظمة في مناولة المواد للحد من الهدر والتلف والتأخير. كما تتناول الدورة أساليب عملية في إدارة المعدات وتخطيط القوى العاملة، بما يمكّن المشاركين من تحقيق التنسيق الأمثل بين العاملين والمعدات والمواد، ورفع إنتاجية الموقع بصورة مستمرة.

وتقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج من خلال دورة الخدمات اللوجستية وإدارة الموارد ورفع الإنتاجية في مواقع التشييد، بهدف تزويد المتخصصين بالمهارات العملية اللازمة لإدارة الخدمات اللوجستية والموارد بكفاءة والتعامل مع ظروف العمل الفعلية في مواقع التشييد.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق أساليب منظمة لتخطيط الخدمات اللوجستية في عمليات مواقع التشييد.
• تصميم مخططات فعّالة للموقع ومسارات الحركة ومناطق التخزين.
• تخطيط عمليات مناولة المواد وتنسيقها للحد من الهدر والتأخير.
• إدارة توزيع معدات التشييد واستخدامها وجدولة أعمال صيانتها.
• تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة بما يتوافق مع احتياجات الموقع.
• تحديد الاختناقات الشائعة التي تؤثر في إنتاجية الموقع ومعالجتها.
• تنسيق عمليات التوريد والدخول إلى الموقع بين مختلف المقاولين.
• إعداد خطة متكاملة للخدمات اللوجستية في الموقع تدعم الجدول الزمني العام للمشروع.

الفئة المستهدفة

• مديرو المواقع ومنسقو الخدمات اللوجستية.
• مديرو التشييد والمشاريع المسؤولون عن عمليات الموقع.
• مهندسو التخطيط المشاركون في تخطيط الموارد وتسلسل الأعمال بالموقع.
• المتخصصون في المشتريات وإدارة المواد.
• مديرو المعدات والآليات.
• الاستشاريون وفرق أصحاب المشاريع المسؤولون عن متابعة كفاءة الموقع.

أساسيات الخدمات اللوجستية في مواقع التشييد

• دور الخدمات اللوجستية في تحسين أداء مواقع التشييد.
• ربط الخدمات اللوجستية للموقع بالخطة العامة للمشروع.
• أبرز تحديات الخدمات اللوجستية في الموقع وتأثيرها في سير الأعمال.

التخطيط اللوجستي

• تخطيط مخطط الموقع والاستفادة المثلى من المساحات.
• مسارات الدخول والخروج وإدارة حركة المرور وجدولة عمليات التسليم.
• تنسيق الأنشطة اللوجستية مع مراحل تنفيذ أعمال التشييد.

مناولة المواد

• تخطيط عمليات توريد المواد وتخزينها.
• الحد من الهدر والتلف والمناولة المتكررة للمواد.
• تنسيق حركة المواد بين مختلف التخصصات وفرق العمل.

إدارة المعدات

• تخطيط توزيع المعدات والاستفادة المثلى من استخدامها.
• جدولة أعمال الصيانة للحد من فترات التوقف.
• إدارة المعدات المشتركة بين مختلف أنشطة الموقع.

تخطيط القوى العاملة

• مواءمة الموارد البشرية مع احتياجات الموقع.
• تخطيط أعداد فرق العمل وأنظمة الورديات.
• تنسيق القوى العاملة بين المقاولين من الباطن.

تحسين الإنتاجية

• تحديد أسباب ضياع الوقت وانخفاض الكفاءة في الموقع.
• أساليب تحسين تسلسل الأعمال وانسيابية التنفيذ.
• متابعة مكاسب الإنتاجية والحفاظ عليها على المدى المستمر.

التطبيق العملي

• دراسات حالة في الخدمات اللوجستية وتخطيط الموارد في مواقع التشييد.
• إعداد خطة متكاملة للخدمات اللوجستية في الموقع.
• استخلاص الدروس المستفادة من تحديات الإنتاجية الفعلية في مواقع التشييد.