تُعد إدارة الكميات والتكاليف من الركائز الأساسية للنجاح المالي والتجاري في مشاريع التشييد، إذ تسهم في تحقيق التوازن بين متطلبات التصميم وتكاليف التنفيذ والالتزامات التعاقدية، بدءًا من المراحل الأولى للمشروع وحتى تسوية الحسابات الختامية. وتقدم هذه الدورة منهجًا متكاملًا لتطوير المهارات الفنية والتجارية اللازمة لإدارة الكميات والتكاليف والعقود بكفاءة، والحد من المخاطر التي قد تؤثر في ربحية المشروع.

يتعلم المشاركون كيفية إعداد وقراءة جداول الكميات واستخدامها في تقدير التكاليف وإجراءات المناقصات وإدارة العقود، إلى جانب إجراء التقييمات المالية للأعمال المنفذة في مراحل المشروع المختلفة. كما يتعرفون على أساليب التعاقد والشراء واختيار النهج المناسب وفق طبيعة المشروع، مع فهم الجوانب التجارية لأنواع العقود وبنودها والالتزامات المترتبة عليها.

وتتناول الدورة كذلك أساليب تقدير تكاليف التشييد ومتابعتها وضبطها، وإدارة التغييرات والمطالبات والحسابات الختامية، إلى جانب تطبيق مبادئ الإدارة التجارية التي تساعد على حماية ربحية المشروع وتحسين القرارات المالية والتعاقدية. وتهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة العملية التي تمكنهم من التعامل مع الجوانب التجارية لمشاريع التشييد بثقة، وربط القرارات المتعلقة بالكميات والتكاليف والعقود بالأهداف المالية للمشروع.

وتقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج من خلال دورة إدارة الكميات والتكاليف التجارية في مشاريع التشييد، لتطوير المهارات الفنية والتجارية اللازمة للتعامل مع متطلبات مشاريع التشييد الحديثة وإدارتها بكفاءة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• إعداد جداول الكميات وقراءتها واستخدامها في مختلف مراحل المشروع.
• إجراء عمليات التقييم المالي المرحلي والنهائي لأعمال التشييد بدقة.
• تقييم أساليب التعاقد والشراء واختيار النهج الأنسب لطبيعة كل مشروع.
• فهم أهم أنواع عقود التشييد وبنودها وآثارها التجارية.
• تقدير تكاليف التشييد ومتابعتها وضبطها طوال مراحل التنفيذ.
• تطبيق مبادئ الإدارة التجارية بما يحافظ على ربحية المشروع.
• إدارة التغييرات والمطالبات وإجراءات إعداد الحسابات الختامية.
• دعم عملية اتخاذ القرار من خلال تطبيق ممارسات سليمة في حصر الكميات.

الفئة المستهدفة

• مقدرو الكميات ومساعدو مقدري الكميات.
• المديرون التجاريون ومستشارو التكاليف.
• مسؤولو إدارة العقود والمتخصصون في المشتريات.
• مديرو التشييد والمشاريع المسؤولون عن التكاليف أو العقود.
• المهندسون الراغبون في الانتقال إلى الأدوار التجارية أو مجال حصر الكميات.
• الاستشاريون وفرق أصحاب المشاريع المسؤولون عن متابعة الأداء التجاري لمشاريع التشييد.

أساسيات حصر الكميات

• دور مقدر الكميات في مختلف مراحل دورة حياة المشروع.
• مبادئ القياس والأساليب القياسية لحصر الأعمال.
• الربط بين حصر الكميات ومراحل التصميم والتشييد.

جداول الكميات

• إعداد وتنظيم جداول الكميات.
• استخدام جداول الكميات في طرح المناقصات وإدارة العقود.
• المشكلات الشائعة وطرق تجنب أخطاء القياس والحصر.

التقييم المالي للأعمال

• مبادئ التقييم المالي المرحلي والنهائي.
• تقييم الأعمال الإضافية والتغييرات والمبالغ المؤقتة وأعمال العمالة اليومية.
• إعداد مستخلصات الدفع والاتفاق عليها.

التعاقد والشراء

• نظرة عامة على أساليب التعاقد والشراء في مشاريع التشييد.
• اختيار استراتيجية التعاقد والشراء المناسبة للمشروع.
• إجراءات طرح المناقصات واختيار المقاولين.

العقود

• أهم أنواع العقود المستخدمة في مشاريع التشييد.
• فهم البنود التعاقدية الأساسية والالتزامات المترتبة عليها.
• إدارة المخاطر التعاقدية والحد من النزاعات.

تكاليف التشييد والإدارة التجارية

• أساليب تخطيط التكاليف ومتابعتها وضبطها.
• إدارة التدفقات النقدية والمخاطر التجارية.
• إعداد الحسابات الختامية وإغلاق المشروع من المنظور التجاري.

التطبيق العملي

• دراسات حالة في حصر الكميات واتخاذ القرارات التجارية.
• تطوير الوعي التجاري وتعزيزه في المشاريع القائمة.
• استخلاص الدروس المستفادة من التحديات التجارية الفعلية في مشاريع التشييد.