تم تصميم دورة ممارسات إدارة الموارد البشرية وأفضل الممارسات التدريبية المقدمة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير لتزويد المتخصصين بالمعرفة العملية حول مبادئ وعمليات وأفضل ممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة. تستعرض هذه الدورة التدريبية في مجال الموارد البشرية مجالات أساسية تشمل إدارة الموارد البشرية، إدارة المواهب، التوظيف، دورة حياة الموظف، وإدارة القوى العاملة، مما يساعد المشاركين على تحسين فعالية الموارد البشرية ودعم الأهداف التنظيمية.

سيطور المشاركون فهماً متكاملاً للممارسات الاستراتيجية والتشغيلية في مجال الموارد البشرية، بدءاً من استقطاب واختيار المواهب وصولاً إلى تطوير الموظفين وإدارة الأداء والمشاركة والاحتفاظ بالكفاءات. تجمع الدورة بين الأساليب المثبتة والتقنيات العملية لمساعدة المتخصصين على إدارة الأفراد بفعالية، وتحسين تجربة الموظفين، والمساهمة في تحقيق أداء تنظيمي مستدام.

• فهم المبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• تطوير أساليب فعالة للتوظيف والاختيار واستقطاب المواهب.
• تطبيق أفضل الممارسات خلال مختلف مراحل دورة حياة الموظف.
• تعزيز استراتيجيات إدارة المواهب وتطوير الموظفين.
• تحسين ممارسات تخطيط القوى العاملة وإدارتها.
• تعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم.
• فهم الأساليب الفعالة لإدارة الأداء.
• تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية بما يتوافق مع احتياجات المنظمة.
• دعم ثقافة عمل إيجابية وعلاقات فعالة مع الموظفين.
• تطبيق ممارسات الموارد البشرية الحديثة لتحسين الأداء التنظيمي.

الفئة المستهدفة

• مديرو ومتخصصو الموارد البشرية.
• مسؤولو وإداريو الموارد البشرية.
• متخصصو إدارة المواهب والتوظيف.
• متخصصو تخطيط القوى العاملة.
• متخصصو التعلم والتطوير.
• متخصصو علاقات الموظفين.
• المديرون وقادة الفرق الذين يتحملون مسؤوليات في مجال الموارد البشرية.
• المتخصصون الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الموارد البشرية

• مبادئ ووظائف إدارة الموارد البشرية.
• الأدوار الاستراتيجية والتشغيلية للموارد البشرية.
• تطور دور متخصصي الموارد البشرية.
• مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية.

الوحدة الثانية: التوظيف واستقطاب المواهب

• تحديد احتياجات القوى العاملة والتخطيط للتوظيف.
• أساليب البحث عن المرشحين واستقطابهم.
• أساليب الاختيار وتقنيات المقابلات.
• أفضل ممارسات التوظيف وتجربة المرشح.

الوحدة الثالثة: إدارة المواهب وتطوير الموظفين

• تحديد المواهب وتطويرها.
• تخطيط التعاقب الوظيفي.
• استراتيجيات التطوير المهني.
• أطر التعلم والتطوير.

الوحدة الرابعة: إدارة دورة حياة الموظف

• المراحل الأساسية لدورة حياة الموظف.
• التهيئة ودمج الموظفين الجدد.
• إدارة الأداء والتطوير والمشاركة.
• ممارسات الاحتفاظ بالموظفين وإنهاء الخدمة.

الوحدة الخامسة: إدارة وتخطيط القوى العاملة

• مبادئ تخطيط القوى العاملة.
• تحليل القوى العاملة والتنبؤ بالاحتياجات.
• إدارة المهارات والقدرات والإنتاجية.
• المرونة في القوى العاملة والاحتياجات التنظيمية.

الوحدة السادسة: إدارة الأداء

• تحديد الأهداف ومعايير الأداء.
• أساليب تقييم الأداء.
• تقديم التغذية الراجعة ومناقشات الأداء.
• التعامل الفعال مع ضعف الأداء.

الوحدة السابعة: مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم

• العوامل المؤثرة في مشاركة الموظفين.
• ممارسات التحفيز والتقدير.
• بناء تجربة إيجابية للموظف.
• استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين.

الوحدة الثامنة: سياسات الموارد البشرية والامتثال وأفضل الممارسات

• إعداد سياسات فعالة للموارد البشرية.
• توحيد إجراءات وممارسات الموارد البشرية.
• مسؤوليات ومعايير العمل المهنية.
• التحسين المستمر لعمليات الموارد البشرية.

الوحدة التاسعة: أفضل الممارسات الاستراتيجية في الموارد البشرية

• ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المنظمة.
• مؤشرات وقياسات أداء الموارد البشرية.
• اتخاذ قرارات الموارد البشرية القائمة على الأدلة.
• بناء وظيفة موارد بشرية عالية الأداء.