الأقسام

دورة تدريبية في تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6


نظرة عامة

تقدم دورة تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6 التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير مهارات عملية لتطبيق إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6 في تخطيط المشاريع وجدولتها ومتابعتها والرقابة عليها. تغطي الدورة بريمافيرا P6، وهياكل تقسيم العمل، وتسلسل الأنشطة، والتقاويم، وخطوط الأساس، والاعتماديات، والمراحل الرئيسية، وتطوير الجداول الزمنية للمشاريع المعقدة.

يتعلم المشاركون كيفية إنشاء الجداول الزمنية المتكاملة للمشاريع والحفاظ عليها، وإجراء تحليل المسار الحرج، وتخصيص الموارد، ومتابعة التقدم، وتحليل أداء الجدول الزمني، ودعم ضوابط المشاريع الفعالة. تربط الدورة بين الجدولة وتخطيط الموارد ومراقبة التكاليف والتقدم وإدارة خطوط الأساس وإعداد التقارير لتحسين رؤية المشروع وأداء التنفيذ. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.

الأهداف والفئة المستهدفة

  • فهم مبادئ إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6.
  • تطوير الكفاءة العملية في استخدام بريمافيرا P6 لتخطيط المشاريع وجدولتها.
  • إنشاء خطط منظمة للمشاريع باستخدام هياكل تقسيم العمل.
  • تطوير الأنشطة والعلاقات والمراحل الرئيسية والتقاويم والجداول الزمنية للمشاريع.
  • تطبيق تقنيات الجدولة الاحترافية على مشاريع الهندسة والإنشاءات.
  • إجراء تحليل المسار الحرج لتحديد الأنشطة التي تؤثر بشكل مباشر على إتمام المشروع.
  • إنشاء خطوط أساس المشاريع والحفاظ عليها.
  • تطبيق تقنيات فعالة في تخطيط الموارد وتخصيصها.
  • متابعة تقدم المشروع الفعلي مقارنة بالجداول الزمنية المعتمدة.
  • تحليل انحرافات الجدول الزمني وتحديد الإجراءات التصحيحية.
  • تعزيز ضوابط المشاريع من خلال تحليل الجداول الزمنية وإعداد التقارير.
  • إعداد تقارير مفيدة عن الجداول الزمنية لدعم قرارات إدارة المشاريع.

الفئة المستهدفة

  • مخططو المشاريع
  • مجدولو المشاريع
  • مديرو المشاريع
  • مهندسو التخطيط
  • متخصصو ضوابط المشاريع
  • مديرو الإنشاءات
  • مهندسو المشاريع
  • مهندسو التكاليف والجدولة
  • متخصصو تخطيط الموارد
  • المتخصصون في الهندسة والبنية التحتية
  • المهنيون المسؤولون عن تخطيط المشاريع وجدولتها ومتابعتها والرقابة عليها

محتوى البرنامج

المحور الأول: مقدمة في إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6

  • أساسيات إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا P6
  • واجهة بريمافيرا P6 وبيئة المشاريع
  • هياكل المشاريع والتسلسل التنظيمي
  • مفاهيم تخطيط المشاريع وجدولتها
  • المصطلحات وسير العمل في بريمافيرا P6
  • إعداد معلومات المشروع

المحور الثاني: هياكل المشاريع وهيكل تقسيم العمل

  • هيكل المشاريع في بريمافيرا P6
  • هيكل المشاريع المؤسسي
  • هيكل تقسيم المسؤوليات التنظيمية
  • هيكل تقسيم العمل
  • رموز المشاريع ورموز الأنشطة
  • تنظيم المشاريع لإعداد تقارير فعالة
  • تطوير التسلسلات الهرمية المنطقية للمشاريع

المحور الثالث: تطوير الأنشطة وتخطيط المشاريع

  • تخطيط المشاريع باستخدام بريمافيرا P6
  • إنشاء الأنشطة
  • أنواع الأنشطة ومددها
  • المراحل الرئيسية والمخرجات
  • تقاويم الأنشطة
  • رموز الأنشطة وتصنيفها
  • تحديد حزم العمل الخاصة بالمشروع

المحور الرابع: الجدولة والعلاقات بين الأنشطة

  • الجدولة باستخدام بريمافيرا P6
  • تسلسل الأنشطة
  • علاقات من الانتهاء إلى البدء، ومن البدء إلى البدء، ومن الانتهاء إلى الانتهاء، ومن البدء إلى الانتهاء
  • فترات التقديم والتأخير
  • حساب الجدول الزمني
  • تحديد العلاقات المنطقية
  • إدارة قيود الجدول الزمني

المحور الخامس: تحليل المسار الحرج

  • تحليل المسار الحرج
  • الأنشطة الحرجة وإجمالي السماح الزمني
  • السماح الزمني الحر ومرونة الجدول
  • تحديد المسارات الحرجة
  • الأنشطة القريبة من المسار الحرج
  • تحليل حساسية الجدول الزمني
  • إدارة مخاطر المسار الحرج

المحور السادس: تخطيط الموارد وتخصيصها

  • تخطيط الموارد
  • إنشاء الموارد وتخصيصها
  • موارد العمالة والمعدات والمواد
  • تقاويم الموارد
  • تحميل الموارد
  • توافر الموارد واستخدامها
  • تحديد قيود الموارد

المحور السابع: تحميل التكاليف وإعداد ميزانية المشروع

  • إدارة تكاليف المشاريع باستخدام بريمافيرا P6
  • تكاليف الموارد والمصروفات
  • تحميل التكاليف
  • إعداد الميزانية
  • القيمة المخططة ومعلومات تكاليف المشروع
  • متابعة التكاليف المخططة مقارنة بالتكاليف الفعلية
  • ربط معلومات الجدول الزمني بالتكاليف

المحور الثامن: خطوط الأساس وإدارة التقدم

  • إدارة خطوط الأساس باستخدام بريمافيرا P6
  • إنشاء خطوط أساس المشروع
  • مقارنة خطوط الأساس
  • تحديث التقدم الفعلي
  • تاريخ البيانات وقياس التقدم
  • المدة المتبقية والمدة الفعلية
  • تحديد انحرافات الجدول الزمني

المحور التاسع: ضوابط المشاريع ومتابعة الجدول الزمني

  • ضوابط المشاريع
  • متابعة أداء الجدول الزمني
  • تحليل الانحرافات
  • التقدم المخطط مقابل التقدم الفعلي
  • التنبؤ بأداء الجدول الزمني
  • التخطيط للإجراءات التصحيحية وخطط التعافي
  • متابعة المراحل الرئيسية والمخرجات

المحور العاشر: تحديث الجداول الزمنية والتنبؤ

  • تحديث الجداول الزمنية باستخدام بريمافيرا P6
  • تحديث الأنشطة والموارد
  • إدخال تواريخ البدء والانتهاء الفعلية
  • تحديث المدد المتبقية
  • حسابات التقدم
  • التنبؤ بتاريخ إتمام المشروع
  • إدارة الأنشطة المتأخرة وغير المكتملة

المحور الحادي عشر: إعداد التقارير وتحليل الجداول الزمنية

  • إعداد التقارير باستخدام بريمافيرا P6
  • تخطيطات الجداول الزمنية ومرشحات البيانات
  • لوحات معلومات وتقارير المشاريع
  • تقارير الأنشطة والموارد
  • تقارير المسار الحرج
  • تقارير التقدم والانحرافات
  • إيصال معلومات الجدول الزمني إلى أصحاب المصلحة

المحور الثاني عشر: جدولة المشاريع والرقابة المتقدمة

  • الجدولة المتقدمة باستخدام بريمافيرا P6
  • تحسين الجداول الزمنية
  • اعتبارات موازنة الموارد
  • جداول التعافي
  • تحليل السيناريوهات وتحليل ماذا لو
  • مراجعة جودة الجداول الزمنية
  • التكامل بين بريمافيرا P6 والجدولة وضوابط المشاريع لتحقيق تنفيذ فعال للمشاريع

تاريخ الدورة

2026-08-17

2026-11-16

2027-02-15

2027-05-17

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

الرياض
مؤكدة

دورة في كيفية إدارة المشاريع

2026-09-07

2026-12-07

2027-03-08

2027-06-07

£4180 £4180

$data['course']