محترف إدارة المحافظ هو دورة تدريبية متخصصة في إدارة المشاريع مصممة لإعداد المتخصصين لامتحان شهادة محترف إدارة المحافظ، مع تطوير قدرات متقدمة في إدارة المحافظ. تركز الدورة على إدارة مجموعات المشاريع والبرامج لتحقيق الاستراتيجية التنظيمية، وتحسين استخدام الموارد، وتقييم أداء المحفظة، وتعظيم قيمة الأعمال.

تقدم هذه الدورة شهادة معهد إدارة المشاريع من قبل الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، وتطور خبرة عملية في المواءمة الاستراتيجية، وقرارات الاستثمار، وحوكمة المحافظ، وإدارة الأداء، والإشراف على المخاطر، وتحسين المحافظ. يتعلم المشاركون كيفية تقييم مكونات المحفظة، وموازنة الأولويات التنظيمية، ودعم عملية اتخاذ القرارات التنفيذية، وتطبيق ممارسات منظمة في الحوكمة أثناء الاستعداد لامتحان شهادة محترف إدارة المحافظ.

• فهم متطلبات وهيكل شهادة محترف إدارة المحافظ.
• الاستعداد بشكل منهجي لامتحان شهادة محترف إدارة المحافظ.
• تطوير معرفة متقدمة بمبادئ وممارسات إدارة المحافظ.
• مواءمة مكونات المحفظة مع استراتيجية المؤسسة وأهدافها.
• تطبيق تقنيات المواءمة الاستراتيجية في اتخاذ قرارات المحفظة.
• تقييم مكونات المحفظة بناءً على القيمة الاستراتيجية والمخاطر والأداء والموارد المتاحة.
• دعم قرارات الاستثمار الفعالة عبر المشاريع والبرامج.
• تطبيق هياكل وعمليات وممارسات حوكمة المحافظ واتخاذ القرارات.
• تحسين موارد المحفظة والقدرات التنظيمية.
• مراقبة أداء المحفظة والمنافع والمخاطر والنتائج الاستراتيجية.
• إدارة التغييرات في المحفظة والأولويات التنظيمية المتغيرة.
• تعزيز مهارات التواصل وإعداد تقارير المحافظ على المستوى التنفيذي.

الفئة المستهدفة

• مديرو المحافظ والطامحون للعمل في إدارة المحافظ.
• مديرو المشاريع والبرامج ذوو الخبرة.
• مديرو مكاتب إدارة المشاريع والمتخصصون فيها.
• مديرو التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي.
• المتخصصون في إدارة الاستثمارات والموارد.
• مديرو البرامج وقادة إدارة المشاريع.
• المتخصصون المسؤولون عن حوكمة المحافظ.
• المديرون التنفيذيون المشاركون في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالمحافظ.
• المتخصصون الساعون للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع المتقدمة.
• المتخصصون ذوو الخبرة في إدارة المشاريع والمستعدون لامتحان شهادة محترف إدارة المحافظ.

المحور الأول: مقدمة إلى محترف إدارة المحافظ

• نظرة عامة على شهادة محترف إدارة المحافظ.
• دور ومسؤوليات مدير المحفظة.
• هيكل امتحان شهادة محترف إدارة المحافظ.
• مبادئ إدارة المحافظ.
• الفروقات بين المحفظة والبرنامج والمشروع.
• المصطلحات والمفاهيم الأساسية للامتحان.

المحور الثاني: أساسيات إدارة المحافظ

• مبادئ إدارة المحافظ.
• أهداف المحفظة والاستراتيجية التنظيمية.
• مكونات المحفظة والعلاقات بينها.
• قيمة المحفظة والمنافع.
• دورة حياة إدارة المحفظة.
• مبادئ اتخاذ قرارات المحفظة.

المحور الثالث: المواءمة الاستراتيجية وتخطيط المحفظة

• مبادئ المواءمة الاستراتيجية.
• تحويل الاستراتيجية التنظيمية إلى أهداف للمحفظة.
• تحديد الأولويات الاستراتيجية.
• اختيار وترتيب أولويات مكونات المحفظة.
• مواءمة استثمارات المحفظة مع أهداف الأعمال.
• إدارة التغييرات في الاستراتيجية التنظيمية.

المحور الرابع: تقييم واختيار مكونات المحفظة

• تقييم المشاريع والبرامج.
• تسجيل المكونات وترتيب أولوياتها.
• تقييم قيمة الأعمال.
• تحليل المساهمة الاستراتيجية.
• تقييم المخاطر والفرص.
• اختيار مكونات المحفظة وإنهاؤها.

المحور الخامس: قرارات الاستثمار وتحسين المحفظة

• مبادئ قرارات الاستثمار.
• تقييم فرص الاستثمار في المحفظة.
• الاعتبارات المتعلقة بالموارد والتمويل.
• تقنيات موازنة المحفظة.
• تحسين قيمة الأعمال المتوقعة.
• إدارة أولويات الاستثمار المتنافسة.
• دعم قرارات الاستثمار التنفيذية.

المحور السادس: حوكمة المحفظة

• مبادئ حوكمة المحافظ.
• إنشاء هياكل الحوكمة.
• الأدوار والمسؤوليات وحقوق اتخاذ القرار.
• سياسات وإجراءات حوكمة المحفظة.
• عمليات التصعيد والموافقة.
• تقارير الحوكمة.
• الامتثال والمساءلة.

المحور السابع: أداء المحفظة وإدارة المنافع

• تحديد مقاييس أداء المحفظة.
• مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للمحفظة.
• تحديد المنافع وتحقيقها.
• قياس قيمة المحفظة.
• تقارير الأداء ولوحات المعلومات.
• الإجراءات التصحيحية وإجراءات تحسين المحفظة.

المحور الثامن: مخاطر المحفظة وإدارة الموارد

• إدارة المخاطر على مستوى المحفظة.
• تحديد المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية للمحفظة.
• ترتيب أولويات المخاطر والاستجابة لها.
• تقييم قدرة الموارد وطاقتها الاستيعابية.
• تحسين موارد المحفظة.
• إدارة تعارضات الموارد بين مكونات المحفظة.
• تحقيق التوازن بين المخاطر والموارد والقيمة المتوقعة.

المحور التاسع: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المحفظة

• تحديد أصحاب المصلحة في المحفظة.
• إشراك أصحاب المصلحة التنفيذيين.
• استراتيجيات التواصل الخاصة بالمحفظة.
• عرض أداء المحفظة وقيمتها.
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة.
• دعم اتخاذ القرارات على المستوى التنفيذي.
• التواصل بشأن التغييرات الاستراتيجية وقرارات المحفظة.

المحور العاشر: الاستعداد لامتحان شهادة محترف إدارة المحافظ

• مراجعة شاملة لمفاهيم شهادة محترف إدارة المحافظ.
• المراجعة الموجهة نحو الامتحان.
• أسئلة إدارة المحافظ القائمة على السيناريوهات.
• التقييمات التدريبية والاختبارات التجريبية.
• تطبيق مفاهيم المواءمة الاستراتيجية وقرارات الاستثمار والحوكمة على سيناريوهات الامتحان.
• استراتيجيات إدارة الوقت أثناء الامتحان.
• تحديد التحديات الشائعة في الامتحان.
• الاستعداد النهائي للحصول على شهادة معهد إدارة المشاريع.