تقدم دورة التخطيط الاستراتيجي للصيانة وإدارة عمليات التوقف للمنشآت التدريبية من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير معرفة عملية وتقنيات استراتيجية للتخطيط الفعّال للصيانة في المنشآت الحديثة. تركز الدورة على تطوير استراتيجيات الصيانة، وتحديد أولويات الأصول، وتخطيط أنشطة الصيانة الوقائية والتصحيحية، وتحسين موثوقية المنشآت وسلامتها وأدائها التشغيلي.

يتعرف المشاركون على عمليات التوقف، وجدولة الصيانة، وتخطيط الموارد، وترتيب أولويات الأعمال، وتقييم المخاطر، وتنسيق أعمال المقاولين، ومراقبة الأداء. وتساعد هذه الدورة، ضمن دورات إدارة المرافق وفي مجال الإدارة، المتخصصين على إعداد خطط صيانة منظمة، وتقليل فترات التوقف، وضبط التكاليف، وإدارة عمليات التوقف بكفاءة في المنشآت التجارية والصناعية والمنشآت الكبرى.

• فهم المبادئ الاستراتيجية لتخطيط الصيانة وإدارة صيانة المنشآت.
• تطوير استراتيجيات فعّالة للصيانة الوقائية والتصحيحية.
• تحسين جدولة أعمال الصيانة وترتيب أولوياتها.
• التخطيط لعمليات توقف المنشآت وإدارتها بكفاءة.
• تطبيق أساليب فعّالة لتخطيط الموارد البشرية والمواد والأدوات والمقاولين.
• تحديد مخاطر الصيانة والقيود التشغيلية وتقييمها.
• تنسيق أعمال فرق الصيانة والمقاولين وأصحاب المصلحة في المنشآت.
• التحكم في تكاليف الصيانة وتقليل فترات التوقف غير المخطط لها.
• وضع مؤشرات أداء الصيانة ومراقبة الأداء التشغيلي.
• تحسين الموثوقية والسلامة والإنتاجية وتوافر الأصول.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق
• مديرو ومشرفو الصيانة
• مخططو الصيانة
• مهندسو المرافق
• مديرو تشغيل المباني
• متخصصو إدارة الأصول
• مديرو الهندسة والفرق الفنية
• منسقو أعمال الصيانة
• مديرو المشاريع وعمليات التوقف
• المتخصصون في تشغيل وإدارة العقارات والمرافق

الوحدة الأولى: أساسيات التخطيط الاستراتيجي للصيانة

• مبادئ التخطيط الاستراتيجي للصيانة
• أهداف وسياسات الصيانة
• موثوقية الأصول وتوافرها
• الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية
• تطوير استراتيجيات الصيانة

الوحدة الثانية: جدولة الصيانة وإدارة الأعمال

• مبادئ جدولة أعمال الصيانة
• تخطيط أوامر العمل وترتيب الأولويات
• جداول الصيانة الوقائية
• تخطيط أعمال الصيانة التصحيحية
• إدارة الأعمال المتراكمة والتحكم في سير العمل

الوحدة الثالثة: تخطيط وإدارة عمليات التوقف

• أساسيات تخطيط عمليات التوقف
• تحديد نطاق وأهداف عملية التوقف
• إعداد حزم أعمال التوقف
• الأنشطة الواقعة على المسار الحرج
• تحديد مخاطر عمليات التوقف والحد منها
• أنشطة إعادة التشغيل وما بعد التوقف

الوحدة الرابعة: تخطيط الموارد لأعمال الصيانة

• تخطيط القوى العاملة والمهارات
• تخطيط المواد وقطع الغيار
• تحديد الأدوات والمعدات المطلوبة
• تنسيق أعمال المقاولين والموردين
• تخصيص الموارد وتحسين استخدامها

الوحدة الخامسة: مخاطر الصيانة والسلامة والامتثال

• تقييم مخاطر أعمال الصيانة
• أنظمة تصاريح العمل
• مبادئ العزل ووضع علامات التحذير
• تخطيط السلامة أثناء عمليات التوقف
• المتطلبات التنظيمية ومتطلبات الامتثال

الوحدة السادسة: أداء الصيانة والتحكم في التكاليف

• مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة
• تحليل تكاليف الصيانة
• تخطيط الميزانية والتحكم في التكاليف
• قياس فترات التوقف والإنتاجية
• التحسين المستمر في عمليات الصيانة

الوحدة السابعة: الأدوات الرقمية وتحسين الصيانة

• أنظمة إدارة الصيانة المحوسبة
• بيانات الصيانة وإعداد التقارير
• الجدولة الرقمية لأعمال الصيانة
• تقنيات الصيانة التنبؤية
• استخدام البيانات لتحسين قرارات التخطيط

الوحدة الثامنة: استراتيجية متكاملة لصيانة المنشآت

• دمج الصيانة مع عمليات إدارة المرافق
• التخطيط طويل الأجل للصيانة
• إدارة دورة حياة الأصول
• تحسين موثوقية المنشآت واستمرارية الخدمات
• إعداد خطة متكاملة لتحسين الصيانة