تُعد الطاقة من أكبر التكاليف التشغيلية التي تتحملها المباني والمنشآت، ويؤثر أسلوب إدارتها بشكل مباشر في كفاءة التشغيل، واستدامة الموارد، والنتائج المالية للمؤسسة. فالإدارة الفعالة للطاقة لا تقتصر على خفض الاستهلاك، بل تعتمد على تحليل أنماط الاستخدام، وتحسين كفاءة الأنظمة، وتطبيق ممارسات مستدامة تحقق التوازن بين الأداء التشغيلي وترشيد التكاليف.

وفي ظل التوجه العالمي نحو الاستدامة وتقليل الانبعاثات الكربونية، أصبحت إدارة الطاقة جزءاً أساسياً من إدارة المرافق الحديثة، حيث تساعد المؤسسات على تحسين أداء المباني، وتعزيز كفاءة استخدام الموارد، والالتزام بالمعايير الدولية مثل ISO 50001، إلى جانب دعم أهداف الاستدامة والمسؤولية البيئية.

صُممت دورة إدارة الطاقة للمباني واستدامة تشغيل المرافق، التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، لتزويد المشاركين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لتخطيط وتنفيذ برامج إدارة الطاقة، وإجراء مراجعات الطاقة، وتحليل بيانات الاستهلاك، وتحسين كفاءة استخدام الطاقة في مختلف أنظمة المباني، بما يسهم في رفع الأداء التشغيلي وتقليل النفقات التشغيلية.

وخلال هذه الدورة، سيتعرف المشاركون على أساليب تقييم استهلاك الطاقة، وتحديد فرص تحسين الكفاءة، وإدارة خدمات المرافق والطاقة، وتطبيق أنظمة إدارة الطاقة وفق المواصفة الدولية ISO 50001، وإعداد تقارير الأداء، وربط مبادرات كفاءة الطاقة باستراتيجيات استدامة المنشآت.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ إدارة الطاقة ودورها في تحسين كفاءة المباني وخفض التكاليف.
• إجراء مراجعات وتدقيقات الطاقة لتحديد فرص تحسين كفاءة الاستهلاك.
• إدارة استهلاك الطاقة والخدمات المرتبطة بها ومراقبة تكاليفها.
• تطبيق متطلبات المواصفة الدولية ISO 50001 في أنظمة إدارة الطاقة.
• تحليل بيانات استهلاك الطاقة وقياس أداء المباني.
• تحديد أولويات مشروعات تحسين كفاءة الطاقة وفق العائد والتكلفة.
• إعداد تقارير أداء الطاقة ودعم قرارات الاستدامة داخل المؤسسة.

الفئة المستهدفة

• مديرو المرافق ومديرو الطاقة.
• مديرو تشغيل وصيانة المباني.
• مسؤولو الاستدامة والامتثال البيئي.
• مهندسو الطاقة وكفاءة التشغيل.
• مسؤولو المشتريات وإدارة خدمات الطاقة.
• مديرو المشروعات المتعلقة بكفاءة الطاقة.
• جميع المهنيين الراغبين في تطوير خبراتهم في إدارة الطاقة واستدامة تشغيل المرافق.