تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة مهارات القيادة والإدارة البحرية لكبار المتخصصين في قطاع الشحن، بهدف تطوير القدرات القيادية للمهنيين المسؤولين عن إدارة العمليات البحرية. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص دورات الشحن البحري والموانئ في فئة الإدارة، حيث تركز على تطوير مهارات القيادة البحرية المتقدمة، والقدرات الإدارية الاستراتيجية، وأساليب اتخاذ القرارات الفعالة داخل صناعة الشحن.

يكتسب المشاركون معرفة عملية بمبادئ القيادة البحرية، والإدارة المؤسسية، وتطوير الفرق، والاستراتيجيات التشغيلية. كما تستكشف الدورة كيفية تمكين كبار المتخصصين في قطاع الشحن من تحسين أساليب القيادة، وتعزيز جودة القرارات، وتحقيق التميز التشغيلي من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وتقييم المخاطر، والتواصل المهني، وممارسات التحسين المستمر.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ القيادة البحرية في عمليات الشحن الحديثة.
• تطوير مهارات القيادة المتقدمة للأدوار الإدارية البحرية.
• تحسين اتخاذ القرارات الاستراتيجية في البيئات البحرية المعقدة.
• تعزيز إدارة الفرق ورفع أداء القوى العاملة.
• تطبيق تقنيات القيادة لتحسين النتائج التشغيلية.
• تعزيز التواصل والتعاون بين الفرق البحرية.
• إدارة التحديات التشغيلية والمخاطر البحرية بفعالية.
• نشر ثقافة السلامة والكفاءة والمسؤولية داخل المؤسسات البحرية.
• دعم التميز التشغيلي من خلال تحسين الممارسات الإدارية.
• تطوير أساليب استراتيجية لتحقيق عمليات بحرية مستدامة.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• كبار المتخصصين في قطاع الشحن.
• مديري القطاع البحري.
• مديري الأساطيل البحرية.
• ربابنة السفن وكبار الضباط.
• مديري عمليات الموانئ.
• المشرفين البحريين.
• المديرين التنفيذيين في شركات الشحن.
• رؤساء الأقسام البحرية.
• مديري العمليات.
• قادة الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• المهنيين الذين يستعدون لتولي مناصب قيادية بحرية عليا.

الوحدة الأولى: أساسيات القيادة البحرية

• مبادئ القيادة البحرية.
• أدوار القيادة في مؤسسات الشحن.
• مسؤوليات كبار المديرين البحريين.
• تحديات القيادة في البحر وعلى اليابسة.
• أساليب الإدارة البحرية الحديثة.

الوحدة الثانية: القيادة الاستراتيجية في عمليات الشحن

• التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات البحرية.
• مواءمة أهداف الأعمال مع العمليات التشغيلية.
• قيادة التحسين المؤسسي.
• إدارة التغيير في بيئات الشحن.
• بناء استراتيجيات بحرية مستدامة.

الوحدة الثالثة: اتخاذ القرارات للمديرين البحريين

• أطر اتخاذ القرارات الفعالة.
• القرارات المبنية على تقييم المخاطر.
• تقنيات حل المشكلات.
• قرارات إدارة الأزمات.
• الأساليب التحليلية للتحديات البحرية.

الوحدة الرابعة: التميز التشغيلي في الإدارة البحرية

• مبادئ التميز التشغيلي.
• تحسين الأداء البحري.
• تحسين استخدام الموارد.
• تطوير العمليات.
• قياس الكفاءة التشغيلية.

الوحدة الخامسة: قيادة الفرق وإدارة أطقم السفن

• بناء فرق بحرية عالية الأداء.
• تحفيز أفراد الطاقم وتعزيز مشاركتهم.
• مهارات التواصل.
• إدارة النزاعات.
• تطوير ثقافة مهنية بحرية.

الوحدة السادسة: قيادة السلامة وإدارة المخاطر

• القيادة القائمة على السلامة.
• تقييم المخاطر البحرية.
• أنظمة إدارة السلامة.
• منع الحوادث.
• قيادة الامتثال للأنظمة البحرية.

الوحدة السابعة: التواصل وإدارة أصحاب المصلحة

• تقنيات التواصل القيادي.
• إدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
• مهارات التفاوض.
• التعاون بين الأقسام البحرية.
• بناء العلاقات المهنية.

الوحدة الثامنة: ممارسات الإدارة البحرية المتقدمة

• تقييم الأداء القيادي.
• استراتيجيات التحسين المستمر.
• الابتكار في إدارة الشحن.
• الاتجاهات المستقبلية للقيادة البحرية.
• أفضل الممارسات لكبار المتخصصين.