تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة إدارة الموارد البشرية البحرية وتطوير أداء أطقم السفن، بهدف تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة الموارد البشرية بفعالية في القطاع البحري. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص دورات الشحن البحري والموانئ في فئة الإدارة، حيث تركز على تعزيز ممارسات الموارد البشرية البحرية، وتحسين أداء أطقم السفن، وتطوير استراتيجيات إدارة القوى العاملة التي تدعم سلامة وكفاءة عمليات الشحن.

سيتعلم المشاركون كيفية استقطاب الكوادر البحرية، وتطويرها، والاحتفاظ بها، وتقييم أدائها، مع ضمان الامتثال للوائح البحرية الدولية، بما في ذلك متطلبات الاتفاقية الدولية لمعايير التدريب والإجازة والخفارة للبحارة. كما تغطي الدورة رعاية أفراد الطاقم، والتدريب المهني، وإدارة الكفاءات، وتخطيط القوى العاملة، لمساعدة شركات الشحن على بناء كوادر بحرية مؤهلة، ومحفزة، وعالية الأداء.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ إدارة الموارد البشرية البحرية.
• تطوير استراتيجيات فعالة لاستقطاب الكوادر البحرية والاحتفاظ بها.
• تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة بما يتوافق مع الاحتياجات التشغيلية.
• تحسين كفاءة أطقم السفن من خلال برامج تدريبية منظمة.
• دعم برامج رعاية أفراد الطاقم وتعزيز مشاركتهم الوظيفية.
• تطبيق متطلبات الكفاءة والشهادات وفق اتفاقية STCW.
• إجراء تقييمات أداء أفراد الطاقم وقياس كفاءاتهم.
• تعزيز مهارات القيادة والتواصل داخل الفرق البحرية.
• تحسين الامتثال للوائح والتشريعات المنظمة للتوظيف البحري.
• رفع الأداء المؤسسي من خلال الإدارة الفعالة للموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري الموارد البشرية البحرية.
• مديري أطقم السفن.
• مديري الأساطيل البحرية.
• مديري شركات الشحن.
• مسؤولي شؤون الأفراد البحريين.
• العاملين في وكالات توفير أطقم السفن.
• مديري التدريب والتطوير.
• مديري العمليات.
• المشرفين البحريين.
• ربابنة السفن وكبار الضباط.
• مسؤولي الامتثال البحري.
• المهنيين المسؤولين عن إدارة أطقم السفن والموارد البشرية.

الوحدة الأولى: مقدمة في الموارد البشرية البحرية

• أساسيات الموارد البشرية البحرية.
• إدارة الموارد البشرية في شركات الشحن.
• الأدوار والمسؤوليات.
• تحديات القوى العاملة البحرية.
• أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية: التوظيف وتخطيط القوى العاملة

• استراتيجيات التوظيف في القطاع البحري.
• تخطيط القوى العاملة.
• جدولة أطقم السفن.
• استقطاب الكفاءات.
• تخطيط التعاقب الوظيفي.

الوحدة الثالثة: الامتثال لاتفاقية STCW وإدارة الكفاءات

• متطلبات اتفاقية STCW.
• إدارة الشهادات المهنية.
• تقييم الكفاءات.
• الامتثال للوائح التنظيمية.
• إدارة سجلات التدريب.

الوحدة الرابعة: تدريب أطقم السفن والتطوير المهني

• تصميم البرامج التدريبية البحرية.
• تطوير الكفاءات المهنية.
• تنمية مهارات القيادة.
• التطور الوظيفي.
• التعلم المهني المستمر.

الوحدة الخامسة: رعاية أطقم السفن وتعزيز المشاركة الوظيفية

• برامج رعاية أفراد الطاقم.
• التوعية بالصحة النفسية.
• التوازن بين العمل والحياة على متن السفن.
• تحفيز العاملين.
• استراتيجيات الاحتفاظ بالكوادر.

الوحدة السادسة: إدارة الأداء والقيادة

• أنظمة تقييم الأداء.
• قياس أداء أطقم السفن.
• التدريب والتوجيه المهني.
• حل النزاعات.
• قيادة فرق العمل البحرية.

الوحدة السابعة: قانون العمل البحري والامتثال في الموارد البشرية

• تشريعات العمل البحري.
• عقود العمل.
• معايير العمل الدولية.
• وثائق الموارد البشرية.
• متابعة الامتثال.

الوحدة الثامنة: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية البحرية

• إعداد استراتيجية الموارد البشرية.
• تحليلات القوى العاملة.
• تحسين الأداء المؤسسي.
• إدارة التغيير.
• أفضل الممارسات في الموارد البشرية البحرية.