تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "إدارة الموارد البشرية البحرية وتطوير أداء أطقم السفن"، بهدف تعزيز المعارف والمهارات الإدارية اللازمة لإدارة العاملين في القطاع البحري وتحسين أداء الأطقم في بيئات العمل التشغيلية.

يتناول البرنامج أسس إدارة الموارد البشرية في قطاع الشحن البحري، بما يشمل استقطاب البحارة، وتخطيط القوى العاملة، وتقييم الكفاءات، والتدريب، وقياس الأداء، كما يستعرض التشريعات البحرية المتعلقة بالعمل، والقيادة على متن السفن، وإدارة الفرق متعددة الثقافات، والعوامل البشرية المؤثرة في السلامة والكفاءة التشغيلية، ويولي البرنامج اهتمامًا بتحفيز الأطقم، والاتصال الفعال، وإدارة الإرهاق، والتطوير المهني، بما يدعم الامتثال للمتطلبات التنظيمية، ويحسن الاحتفاظ بالكفاءات، ويعزز سلامة العمليات والأداء المستدام للمؤسسات البحرية.

الفئة المستهدفة

• مديرو الموارد البشرية ومسؤولو شؤون العاملين في شركات الشحن البحري.
• ملاك السفن ومديرو الأساطيل ومسؤولو توظيف وتوزيع أطقم السفن.
• ربابنة السفن وكبار الضباط والمشرفون المسؤولون عن أداء الأطقم.
• منسقو التدريب البحري والمتخصصون في الامتثال للمتطلبات التنظيمية.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية في القطاع البحري.
• تحسين أساليب استقطاب أطقم السفن وتوزيعها والاحتفاظ بها وتخطيط التعاقب الوظيفي.
• تقييم أداء أطقم السفن وتحديد فجوات الكفاءة المهنية.
• تعزيز مهارات القيادة والاتصال في الفرق البحرية متعددة الثقافات.
• دعم الامتثال التنظيمي والسلامة التشغيلية ورفاهية أطقم السفن.

• أساسيات إدارة الموارد البشرية البحرية
  • دور إدارة الموارد البشرية في شركات الشحن وإدارة السفن.
  • مسؤوليات إدارات الموارد البشرية وشؤون أطقم السفن.
  • تخطيط القوى العاملة وتوزيع الأطقم على أنواع السفن المختلفة.
• أطر التوظيف البحري وتشريعات العمل
  • الأحكام الرئيسية للاتفاقية الدولية للعمل البحري لعام 2006 (MLC).
  • عقود العمل وظروفه وفترات الراحة ومتطلبات رفاهية البحارة.
  • المعايير البحرية الدولية ومتطلبات دولة العلم وسياسات الشركات.

• استقطاب أطقم السفن واختيارها وتوزيعها
  • أساليب استقطاب الكفاءات المؤهلة للعمل البحري.
  • التحقق من المؤهلات والشهادات واللياقة الطبية والخبرات المهنية.
  • جدولة الأطقم وتخطيط التناوب وتوزيع البحارة على السفن.
• إدارة الكفاءات والتطوير الوظيفي
  • أطر الكفاءات ومتطلبات التأهيل للمهن البحرية المختلفة.
  • تحديد فجوات المهارات وتخطيط البرامج التدريبية المناسبة.
  • المسارات المهنية والتعاقب الوظيفي واستراتيجيات الاحتفاظ بالبحارة.

• تقييم أداء أطقم السفن وإدارته
  • معايير الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية للعاملين على السفن.
  • تقييم الكفاءة الفنية والأداء الفردي والسلوك المهني.
  • التغذية الراجعة والإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر.
• القيادة البحرية وإدارة الفرق
  • مسؤوليات القيادة لدى ربابنة السفن وكبار الضباط والإدارة البرية.
  • الاتصال والتنسيق واتخاذ القرارات داخل فرق العمل البحرية.
  • إدارة الاختلافات الثقافية والخلافات المهنية والنزاعات الوظيفية.

• تدريب أطقم السفن وتطوير الكفاءة المهنية
  • تحديد الاحتياجات التدريبية وفقًا للمهام الوظيفية والمخاطر التشغيلية.
  • معايير الاتفاقية الدولية لمستويات التدريب وإصدار الشهادات والنوبات البحرية (STCW).
  • التعلم المستمر والمحافظة على الكفاءة المهنية للبحارة.
• العوامل البشرية والسلامة ورفاهية الأطقم
  • تأثير العوامل البشرية في السلامة البحرية والموثوقية التشغيلية.
  • إدارة الإرهاق وتوزيع أعباء العمل وتعزيز الصحة النفسية للبحارة.
  • ترسيخ ثقافة السلامة والإبلاغ عن الحوادث والسلوك المهني المسؤول.

• تحفيز أطقم السفن والاحتفاظ بها والعلاقات الوظيفية
  • العوامل المؤثرة في التحفيز والرضا الوظيفي واستمرار البحارة في العمل.
  • الأجور والمزايا الوظيفية والتقدير والرعاية المهنية.
  • إجراءات التظلم والسياسات التأديبية ومبادئ المعاملة العادلة.
• التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وتطوير الأداء
  • مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع احتياجات الأسطول وأهداف المؤسسة.
  • استخدام بيانات العاملين ومؤشرات الأداء لدعم القرارات الإدارية.
  • إعداد خطط تطوير أداء أطقم السفن لتعزيز الكفاءة والامتثال والمرونة التشغيلية.