تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذا البرنامج التدريبي في "عمليات الشحن التجاري: تخطيط الرحلات البحرية، وجدولة العمليات، وإدارة أداء السفن" لتطوير معارف المشاركين في إدارة العمليات البحرية المرتبطة بحركة السفن والشحن التجاري.

يركز البرنامج على المراحل الأساسية لتخطيط الرحلات البحرية، وإعداد الجداول التشغيلية، وتنسيق الأنشطة المرتبطة بالموانئ والشحن والتفريغ، إلى جانب متابعة أداء السفن وقياس كفاءة التشغيل، كما يتناول العوامل المؤثرة في قرارات الرحلات، وإدارة الوقت والوقود والموارد، والتعامل مع التغيرات التشغيلية التي قد تؤثر في مسار الرحلة أو مواعيد الوصول والمغادرة، ويمنح البرنامج المشاركين أساساً مهنياً لفهم العلاقة بين التخطيط البحري والكفاءة التشغيلية والتكاليف ومستويات الخدمة، مع التركيز على أساليب المتابعة واتخاذ القرارات المتعلقة بأداء السفن.

الفئة المستهدفة

• مديرو ومشرفو عمليات الشحن والنقل البحري وتخطيط الرحلات.

• موظفو شركات الملاحة وإدارة السفن والموانئ والخدمات البحرية.

• المتخصصون في التخطيط والجدولة وسلاسل الإمداد والنقل البحري.

• المهنيون الراغبون في تطوير مهارات إدارة أداء السفن وكفاءة التشغيل.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المراحل الأساسية لتخطيط الرحلات البحرية وإدارة عمليات الشحن التجاري.

• تطوير أساليب فعالة لإعداد الجداول البحرية وتنسيق الموارد والأنشطة التشغيلية.

• تحليل العوامل المؤثرة في وقت الرحلة وتكاليف التشغيل واستهلاك الوقود وأداء السفينة.

• التعرف على مؤشرات الأداء المستخدمة في متابعة كفاءة السفن والعمليات البحرية.

• تحسين القدرة على اتخاذ القرارات التشغيلية ومتابعة الانحرافات ومعالجة العوامل المؤثرة في أداء الرحلات.

• أساسيات عمليات الشحن التجاري

  • مكونات عمليات الشحن البحري وأدوار الأطراف الرئيسية.

  • دورة الرحلة البحرية من التخطيط حتى الوصول والتسليم.

  • العلاقة بين عمليات السفن والموانئ وسلاسل الإمداد.

• تخطيط الرحلات البحرية

  • تحديد متطلبات الرحلة ومسار السفينة.

  • دراسة الموانئ ونقاط التوقف والقيود التشغيلية.

  • إعداد خطط الرحلات وفق متطلبات الشحنة والوقت والموارد.

• جدولة الرحلات والعمليات البحرية

  • إعداد الجداول الزمنية للرحلات وحركة السفن.

  • تنسيق أوقات الوصول والمغادرة وعمليات الموانئ.

  • إدارة التغييرات والتأخيرات المؤثرة في الجدول التشغيلي.

• إدارة الموارد التشغيلية

  • تخطيط احتياجات السفينة والطاقم والوقود والمواد.

  • تنسيق الموارد مع متطلبات الشحن والتفريغ والموانئ.

  • إدارة الوقت والموارد للحد من التأخير والتكاليف التشغيلية.

• إدارة أداء السفن

  • مؤشرات قياس أداء السفن والرحلات البحرية.

  • متابعة السرعة والوقت واستهلاك الوقود وكفاءة التشغيل.

  • تحليل بيانات الأداء وتحديد الانحرافات التشغيلية.

• تحسين الكفاءة التشغيلية

  • أساليب تحسين استهلاك الوقود والطاقة أثناء الرحلات.

  • إدارة وقت السفينة وتقليل فترات الانتظار والتوقف.

  • ربط الكفاءة التشغيلية بالتكاليف وجودة الخدمة.

• إدارة المخاطر والتحديات التشغيلية

  • تحديد العوامل التي قد تؤثر في سلامة وانتظام الرحلات.

  • إدارة التأخيرات والتغيرات في الظروف التشغيلية.

  • التنسيق بين السفينة والميناء والعملاء والأطراف ذات العلاقة.

• التقارير ومتابعة الأداء

  • إعداد التقارير التشغيلية الخاصة بالرحلات والسفن.

  • استخدام مؤشرات الأداء في المتابعة واتخاذ القرارات.

  • تطوير إجراءات المتابعة والتحسين المستمر لعمليات الشحن البحري.