لم تعد القيمة الحقيقية للأسطول البحري تُقاس بعدد السفن التي تمتلكها المؤسسة، بل بقدرتها على إدارة أصولها بكفاءة طوال دورة حياتها التشغيلية. فكل قرار يتعلق بالصيانة، أو الاستثمار، أو تحديث السفن، أو إطالة عمرها التشغيلي، ينعكس مباشرةً على الاعتمادية، ومستويات السلامة، وكفاءة التشغيل، والعائد على الاستثمار. ومن هنا أصبحت إدارة الأصول البحرية منهجاً استراتيجياً يهدف إلى تحقيق أعلى قيمة ممكنة من الأصول البحرية، مع خفض المخاطر والتكاليف وتحسين الأداء على المدى الطويل.

صُممت دورة إدارة الأصول البحرية وتحسين دورة حياة السفن التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير لتزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لإدارة السفن والأصول البحرية وفق أفضل الممارسات العالمية. وتركز الدورة على تطوير استراتيجيات إدارة دورة حياة السفن منذ مرحلة التخطيط والاقتناء وحتى التحديث أو الاستبدال، مع تعزيز سلامة الأصول، وتحسين الاعتمادية، ووضع خطط صيانة متقدمة، وإدارة الإنفاق الرأسمالي بكفاءة. كما تستعرض الدورة أحدث الأساليب في تحليل الأداء، وتوظيف البيانات والأنظمة الرقمية لدعم اتخاذ القرار، بما يضمن استدامة الأصول البحرية وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية والربحية.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ إدارة الأصول البحرية وفق أفضل الممارسات العالمية.
• تطوير استراتيجيات متكاملة لإدارة دورة حياة السفن.
• تعزيز سلامة الأصول البحرية وتحسين مستويات الاعتمادية.
• إعداد خطط صيانة استراتيجية تقلل الأعطال وتطيل العمر التشغيلي.
• تقييم قرارات الإنفاق الرأسمالي وتحسين استثمارات الأسطول.
• استخدام مؤشرات الأداء والبيانات لدعم قرارات إدارة الأصول.
• إدارة المخاطر التشغيلية والامتثال للمعايير البحرية الدولية.
• رفع كفاءة الأسطول البحري وتحقيق استدامة الأداء على المدى الطويل.

الفئة المستهدفة

• مديرو الأصول البحرية ومديرو الأساطيل.
• مديرو الصيانة والهندسة البحرية.
• مديرو العمليات في شركات الشحن والنقل البحري.
• مسؤولو الاعتمادية وسلامة الأصول.
• المتخصصون في التخطيط الرأسمالي وإدارة الاستثمارات البحرية.
• جميع المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة الأصول البحرية وتحسين دورة حياة السفن.

أساسيات إدارة الأصول البحرية

• مبادئ إدارة الأصول البحرية.

• حوكمة الأصول والتخطيط الاستراتيجي.

• المعايير الدولية لإدارة الأصول.

• تعظيم القيمة طويلة الأجل للأصول.

تخطيط دورة حياة السفن

• تخطيط عمليات اقتناء السفن وإدخالها إلى الخدمة.

• تخطيط دورة الحياة وتحسينها.

• استراتيجيات تحديث السفن وإعادة تأهيلها.

• التخطيط لإخراج السفن من الخدمة والتصرف فيها.

إدارة سلامة الأصول

• تقييم السلامة الإنشائية للأصول.

• ضمان سلامة الآلات والمعدات.

• الفحص ومراقبة الحالة الفنية.

• الوقاية من التآكل وحماية الأصول.

تطوير استراتيجيات الصيانة

• تخطيط الصيانة الوقائية.

• تقنيات الصيانة التنبؤية.

• الصيانة المعتمدة على الحالة.

• الصيانة المرتكزة على الاعتمادية.

تحسين الاعتمادية والأداء

• مبادئ هندسة الاعتمادية.

• تحليل الأعطال وتحديد الأسباب الجذرية.

• قياس الأداء والمقارنة المعيارية.

• التحسين المستمر للاعتمادية.

إدارة الاستثمارات والإنفاق الرأسمالي

• التخطيط الاستراتيجي للإنفاق الرأسمالي.

• تحليل تكاليف دورة حياة الأصول.

• تحديد أولويات الاستثمار في الأصول.

• تحسين كفاءة الموازنات الرأسمالية.

الإدارة الرقمية للأصول

• أنظمة الإدارة الرقمية للأصول.

• تحليل أداء الأصول باستخدام البيانات.

• تطبيقات الصيانة التنبؤية.

• اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

إدارة المخاطر التشغيلية والامتثال

• تقييم مخاطر الأصول البحرية.

• إدارة الامتثال للأنظمة واللوائح.

• تخطيط استمرارية الأعمال.

• متطلبات السلامة وحماية البيئة.

تحسين أداء الأسطول البحري

• قياس مؤشرات أداء الأسطول.

• تحسين استغلال الأصول البحرية.

• رفع كفاءة استهلاك الطاقة.

• استراتيجيات تحديث وتجديد الأسطول.

بناء استراتيجيات مستدامة لإدارة الأصول البحرية

• تطوير استراتيجيات طويلة الأجل لإدارة الأصول.

• ترسيخ ثقافة مؤسسية لإدارة الأصول.

• تعزيز الابتكار في إدارة الأصول البحرية.

• التحسين المستمر والاستعداد للتحديات المستقبلية.