لم تعد كفاءة المحطات البحرية تُقاس بقدرتها على استقبال السفن ومناولة البضائع فحسب، بل أصبحت تُقاس بمدى قدرتها على تحقيق أعلى مستويات الإنتاجية، وتقليص زمن بقاء السفن في الأرصفة، وتعظيم الاستفادة من الموارد، مع الحفاظ على استمرارية العمليات في بيئة تشغيلية تتسم بالتعقيد والتغير المستمر. وفي ظل النمو المتسارع للتجارة العالمية وازدياد أحجام السفن، أصبحت الإدارة المتقدمة لعمليات الموانئ والمحطات البحرية عاملاً حاسماً في تعزيز القدرة التنافسية للموانئ وتحقيق كفاءة سلاسل الإمداد.

صُممت دورة الإدارة المتقدمة لعمليات الموانئ والمحطات البحرية، التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، لتزويد المشاركين بالمعارف والأدوات المتقدمة التي تمكّنهم من إدارة العمليات التشغيلية للمحطات البحرية وفق أفضل الممارسات العالمية. ويتناول البرنامج إدارة محطات الحاويات وأساليب تحسين تدفقها التشغيلي، وخصوصية إدارة البضائع السائبة ومتطلبات مناولتها، وآليات تخطيط الأرصفة بما يحد من أوقات انتظار السفن ويعزز استغلال الطاقة التشغيلية. كما يستعرض أساليب قياس إنتاجية الموانئ، وتطوير أداء المحطات البحرية، وتحقيق التكامل بين المعدات والقوى العاملة والمساحات التشغيلية بما يضمن رفع الكفاءة التشغيلية وتحسين الأداء المستدام.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق الممارسات المتقدمة لإدارة عمليات المحطات البحرية وتحسين كفاءتها التشغيلية.
• إدارة عمليات محطات الحاويات وتحسين تدفق الحاويات واستغلال ساحات التخزين.
• تطبيق أفضل الممارسات في مناولة وتشغيل البضائع السائبة.
• إعداد خطط فعالة لتخصيص الأرصفة وتقليل زمن انتظار السفن.
• قياس إنتاجية المحطات البحرية باستخدام مؤشرات الأداء المناسبة.
• تنسيق استخدام المعدات والموارد البشرية والمساحات التشغيلية لتحقيق أعلى كفاءة.
• تحليل الفجوات التشغيلية ومقارنة الأداء بأفضل الممارسات العالمية.
• تنفيذ مبادرات تطوير مستمرة لرفع مستوى أداء المحطات البحرية.

الفئة المستهدفة

• مديرو المحطات البحرية ومديرو العمليات في الموانئ.
• مسؤولو تشغيل محطات الحاويات وتخطيط الأرصفة.
• مديرو ومشرفو عمليات مناولة البضائع السائبة.
• المختصون في تحسين الأداء والإنتاجية في الموانئ والمحطات البحرية.
• العاملون في شركات الشحن والخدمات اللوجستية المرتبطة بعمليات الموانئ.
• القيادات والمهنيون الراغبون في تطوير خبراتهم في إدارة وتشغيل المحطات البحرية.

أسس الإدارة المتقدمة لعمليات المحطات البحرية

• التمييز بين الإدارة التشغيلية التقليدية والإدارة المتقدمة للمحطات البحرية.
• العوامل التي تصنع التفوق التشغيلي للمحطات البحرية ذات الأداء المرتفع.

إدارة محطات الحاويات

• إدارة حركة الحاويات وتحسين كفاءة ساحات التخزين.
• تطبيق أفضل الممارسات لتنظيم تدفق الحاويات داخل المحطة.

إدارة عمليات البضائع السائبة

• أساليب مناولة وتخزين البضائع السائبة بكفاءة وأمان.
• إدارة المعدات والمتطلبات التشغيلية الخاصة بهذا النوع من البضائع.

تخطيط الأرصفة وتعظيم الاستفادة منها

• إعداد خطط تخصيص الأرصفة بما يقلل زمن انتظار السفن.
• تحقيق التوازن بين الطاقة الاستيعابية للأرصفة ومتطلبات التشغيل.

قياس إنتاجية الموانئ وتحسين الأداء

• استخدام مؤشرات الأداء لقياس إنتاجية المحطات البحرية.
• تحديد فرص التحسين ورفع الكفاءة التشغيلية.

الإدارة المتكاملة للمحطات البحرية

• تنسيق المعدات والموارد البشرية والمساحات التشغيلية ضمن منظومة متكاملة.
• إدارة العمليات بكفاءة في ظل الضغوط التشغيلية المتغيرة.

المقارنة المرجعية وتقييم الأداء

• مقارنة أداء المحطات البحرية بأفضل النماذج العالمية.
• تحديد الفجوات التشغيلية ووضع خطط تطوير فعالة.

تنفيذ برامج تطوير الأداء

• تصميم وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء التشغيلي.
• إدارة التغيير دون التأثير في استمرارية العمليات.

استدامة التميز التشغيلي

• بناء منظومة للمراجعة والتحسين المستمر لأداء المحطات البحرية.
• تطوير الاستراتيجيات التشغيلية بما يواكب تطورات التجارة البحرية وأحجام السفن.