تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة أفضل الممارسات في الشراء لتزويد المتخصصين بالمعرفة والأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق التميز في إدارة المشتريات. وتندرج هذه الدورة ضمن دورات التدريب في الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد، حيث تركز على تحسين كفاءة عمليات الشراء، وخفض تكاليف التوريد، وتعزيز العلاقات مع الموردين، وتطبيق أفضل الممارسات في جميع مراحل دورة المشتريات.

يكتسب المشاركون معرفة عملية حول استراتيجيات الشراء الحديثة، وأساليب التوريد الفعالة، وتقييم الموردين، ومهارات التفاوض، وقياس الأداء. كما تتناول الدورة إدارة المخاطر، وممارسات الشراء الأخلاقية، وإدارة العقود، وإدارة الموردين، بما يساعد المؤسسات على تحقيق نتائج مستدامة في المشتريات ودعم أهدافها التشغيلية والاستراتيجية.

• فهم مبادئ إدارة المشتريات.
• تطبيق أفضل الممارسات خلال دورة المشتريات.
• تطوير استراتيجية شراء تتوافق مع أهداف المؤسسة.
• تحسين إدارة الموردين ورفع مستوى أدائهم.
• تطبيق أساليب التوريد الاستراتيجي لتحسين قرارات الشراء.
• تنفيذ عمليات تقييم واختيار الموردين وفق معايير موضوعية.
• تطوير مهارات التفاوض وإدارة العقود.
• إدارة مخاطر المشتريات وضمان الامتثال.
• قياس أداء المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• دعم التحسين المستمر في المشتريات وسلاسل الإمداد.

الفئة المستهدفة

• مسؤولو المشتريات
• المشترون
• اختصاصيو المشتريات
• مديرو سلاسل الإمداد
• مديرو الخدمات اللوجستية
• مسؤولو إدارة العقود
• مديرو المستودعات والمخزون
• مديرو العمليات
• المختصون الماليون المشاركون في عمليات الشراء
• مسؤولو إدارة علاقات الموردين
• الراغبون في العمل بمجال المشتريات والتوريد

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشتريات

• مبادئ إدارة المشتريات
• أدوار ومسؤوليات إدارة المشتريات
• أهداف المشتريات
• العلاقة بين المشتريات وإدارة سلاسل الإمداد

الوحدة الثانية: فهم دورة المشتريات

• مراحل دورة المشتريات
• طلبات الشراء والموافقات
• إدارة أوامر الشراء
• استلام البضائع وإجراءات السداد

الوحدة الثالثة: تطوير استراتيجية الشراء

• مبادئ الشراء الاستراتيجي
• إعداد استراتيجية الشراء
• إدارة الفئات الشرائية
• تخطيط الطلب وتحليل الإنفاق

الوحدة الرابعة: التوريد الاستراتيجي

• أساسيات التوريد
• تحليل السوق ودراسة الموردين
• منهجيات التوريد الاستراتيجي
• التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

الوحدة الخامسة: إدارة الموردين

• تأهيل الموردين واختيارهم
• بناء شراكات طويلة الأمد مع الموردين
• أساليب إدارة الموردين
• تقييم أداء الموردين

الوحدة السادسة: التفاوض وإدارة العقود

• تخطيط وإعداد المفاوضات
• استراتيجيات التفاوض ومهارات التواصل
• شروط وأحكام العقود
• إدارة العقود ومتابعة تنفيذها

الوحدة السابعة: إدارة المخاطر والامتثال

• تحديد مخاطر المشتريات
• ممارسات الشراء الأخلاقية
• الامتثال للأنظمة واللوائح
• الوقاية من الاحتيال وضوابط المشتريات

الوحدة الثامنة: التنسيق بين المخزون والمشتريات

• تخطيط المخزون
• تحسين المشتريات وإدارة المخزون
• التنبؤ بالطلب
• التعاون مع عمليات المستودعات

الوحدة التاسعة: قياس أداء المشتريات

• مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات
• بطاقات تقييم الموردين
• قياس خفض التكاليف
• أساليب التحسين المستمر

الوحدة العاشرة: المشتريات الرقمية وأفضل الممارسات

• أدوات المشتريات الرقمية
• أنظمة المشتريات الإلكترونية
• الأتمتة في عمليات الشراء
• الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات في المشتريات