قد يمتلك مستودعان الكمية نفسها من المخزون ويستخدمان المعدات نفسها، ومع ذلك يحقق أحدهما إنتاجية أعلى بكثير من الآخر. والسبب في الغالب لا يعود إلى العاملين أو التقنيات المستخدمة، بل إلى تصميم المستودع وطريقة تنظيم مساحاته وتدفق العمليات داخله. فالتصميم الجيد يختصر مسافات الحركة، ويقلل زمن تنفيذ الطلبات، ويرفع كفاءة استغلال المساحات والموارد، بينما يؤدي التصميم غير المدروس إلى هدر الوقت وزيادة التكاليف وتعقيد العمليات اليومية.

صُممت دورة تصميم المستودعات وتحسين تخطيطها لتحقيق الكفاءة التشغيلية، التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، لتزويد المتخصصين بالمعارف والمهارات اللازمة لتصميم المستودعات أو إعادة تخطيطها بما يحقق أعلى مستويات الكفاءة والإنتاجية ويواكب متطلبات العمليات اللوجستية الحديثة.

تتناول الدورة تصميم المستودعات باعتباره عملية استراتيجية تجمع بين التخطيط الهندسي والإدارة التشغيلية، وليس مجرد تنظيم للأرفف أو استغلال أكبر مساحة ممكنة. ويتعرف المشاركون على كيفية إعداد مخططات المستودعات التي تقلل زمن التنقل وتخفض تكاليف التشغيل، واختيار أنظمة التخزين المناسبة وفق طبيعة المنتجات ومعدلات حركتها، بالإضافة إلى تصميم عمليات انتقاء البضائع بما يضمن سرعة تجهيز الطلبات ودقتها. كما تستعرض الدورة أساليب تنظيم تدفق المواد من الاستلام حتى الشحن، وطرق رفع الإنتاجية من خلال تحسين التصميم بدلاً من زيادة القوى العاملة، وآليات دمج الأتمتة في تصميم المستودعات بما يضمن جاهزيتها للتوسع والتطوير مستقبلاً دون الحاجة إلى إعادة تصميم مكلفة.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ تصميم المستودعات لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية.
• إعداد مخططات مستودعات تقلل زمن الحركة وتخفض تكاليف التشغيل.
• اختيار أنظمة التخزين المناسبة وفق طبيعة المنتجات وأحجامها.
• تطبيق استراتيجيات فعالة لانتقاء البضائع اعتماداً على التخطيط السليم للمستودع.
• تصميم تدفق المواد داخل المستودع بما يضمن انسيابية العمليات.
• رفع الإنتاجية من خلال تحسين التصميم والعمليات التشغيلية.
• دمج تقنيات الأتمتة في تصميم المستودعات بما يدعم التوسع المستقبلي.
• تقييم تصميمات المستودعات الحالية وتحديد فرص التحسين والتطوير.

الفئة المستهدفة

• مديرو المستودعات ومراكز التوزيع.
• مهندسو تصميم المستودعات والمنشآت اللوجستية.
• مديرو العمليات المسؤولون عن كفاءة المستودعات.
• المتخصصون في تخطيط مرافق الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• خبراء الأتمتة وتكامل الأنظمة في المستودعات.
• جميع المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في تصميم وإدارة المستودعات.

أساسيات تصميم المستودعات

• المبادئ الأساسية لتصميم المستودعات وعلاقتها بالكفاءة التشغيلية.
• تأثير قرارات التصميم في أداء العمليات اللوجستية.

تخطيط المستودعات وتنظيم المساحات

• إعداد مخططات تقلل مسافات الحركة وتحسن استغلال المساحات.
• توزيع مناطق العمل وفق طبيعة المنتجات ومعدلات تداولها.

اختيار أنظمة التخزين

• اختيار أنظمة التخزين المناسبة لمختلف أنواع المنتجات.
• تحقيق التوازن بين كثافة التخزين وسهولة الوصول إلى البضائع.

استراتيجيات انتقاء البضائع

• تصميم عمليات انتقاء البضائع بما يعزز السرعة والدقة.
• تنظيم مواقع التخزين لتقليل زمن تجهيز الطلبات.

تصميم تدفق المواد داخل المستودع

• تنظيم حركة المواد من منطقة الاستلام حتى الشحن.
• إزالة الاختناقات وتحسين انسيابية العمليات.

رفع الإنتاجية من خلال التصميم

• تحسين تخطيط المستودع والعمليات لزيادة الإنتاجية.
• تقليل الاعتماد على زيادة العمالة لمعالجة مشكلات التصميم.

دمج الأتمتة في تصميم المستودعات

• تصميم مستودعات تستوعب تقنيات الأتمتة الحالية والمستقبلية.
• تجنب القرارات التصميمية التي تؤدي إلى تعديلات مكلفة لاحقاً.

تقييم وإعادة تصميم المستودعات

• تقييم تصميمات المستودعات القائمة وتحديد فرص التطوير.
• تحديد أولويات الاستثمار في تحسين التصميم وفق الأثر التشغيلي.

استدامة كفاءة تصميم المستودعات

• تطوير آليات مستمرة لمراجعة تصميم المستودعات وتحسينه.
• تكييف التصميم مع تغير أحجام الأعمال وطبيعة المنتجات.