لم تعد كفاءة سلسلة الإمداد تُقاس بسرعة التسليم أو خفض التكاليف فقط، بل أصبحت تُقاس أيضاً بقدرتها على تقليل الأثر البيئي، والاستخدام الأمثل للموارد، والالتزام بمعايير الاستدامة التي يطالب بها المستثمرون والعملاء والجهات التنظيمية على حد سواء. وأصبحت المؤسسات مطالبة ببناء سلاسل إمداد تحقق التوازن بين الأداء التشغيلي والمسؤولية البيئية، بحيث تصبح الاستدامة جزءاً من القرارات اليومية في الشراء والإنتاج والنقل والتوزيع، بدلاً من أن تكون مجرد مبادرة منفصلة.

صُممت دورة استدامة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية، التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير، لتزويد المتخصصين بالمعارف والأدوات العملية اللازمة لتطبيق ممارسات الاستدامة عبر مختلف مراحل سلسلة الإمداد دون التأثير في الكفاءة التشغيلية أو جودة الخدمات.

تتناول الدورة مفهوم الاستدامة باعتباره نهجاً إدارياً متكاملاً يحقق قيمة اقتصادية وبيئية في آنٍ واحد، حيث يتعرف المشاركون على كيفية توظيف معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في إدارة سلاسل الإمداد، وقياس البصمة الكربونية وتقليل الانبعاثات الناتجة عن عمليات النقل والتشغيل، بالإضافة إلى تطبيق المشتريات المستدامة لضمان اختيار الموردين وفق معايير بيئية واجتماعية واضحة. كما تستعرض الدورة مبادئ الاقتصاد الدائري ودوره في تقليل النفايات وتعظيم الاستفادة من الموارد، إلى جانب تطوير استراتيجيات عملية لخفض الانبعاثات وتحقيق أداء بيئي مستدام يدعم القدرة التنافسية للمؤسسة على المدى الطويل.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مبادئ استدامة سلاسل الإمداد في أنشطة التوريد والنقل والعمليات التشغيلية.
• فهم تأثير معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في قرارات الاستثمار وإدارة سلاسل الإمداد.
• قياس البصمة الكربونية ووضع خطط عملية لخفض الانبعاثات.
• تطبيق ممارسات المشتريات المستدامة عند اختيار الموردين وإدارة العلاقات معهم.
• توظيف مبادئ الاقتصاد الدائري للحد من الهدر وإطالة دورة حياة المنتجات.
• إعداد استراتيجيات فعالة لخفض الانبعاثات وتحسين الأداء البيئي.
• تحقيق التوازن بين متطلبات الاستدامة والكفاءة التشغيلية وخفض التكاليف.
• إعداد تقارير موثوقة حول أداء الاستدامة تلبي متطلبات أصحاب المصلحة والمستثمرين.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.
• مسؤولو الاستدامة والبيئة والحوكمة (ESG).
• مديرو المشتريات وإدارة الموردين.
• مديرو العمليات والإنتاج.
• الاستشاريون المتخصصون في استدامة سلاسل الإمداد.
• جميع المهنيين الراغبين في تطوير خبراتهم في إدارة سلاسل الإمداد المستدامة.

أسس استدامة سلاسل الإمداد

• المفاهيم الأساسية للإدارة المستدامة لسلاسل الإمداد.
• دمج الاستدامة في مختلف الأنشطة التشغيلية.

معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)

• دور معايير ESG في تطوير سلاسل الإمداد.
• مواءمة العمليات مع متطلبات التقارير والاستثمارات المستدامة.

قياس البصمة الكربونية وخفض الانبعاثات

• قياس الانبعاثات الناتجة عن النقل والعمليات التشغيلية.
• تحديد فرص خفض الانبعاثات وتحسين الأداء البيئي.

المشتريات المستدامة وإدارة الموردين

• تطبيق معايير الاستدامة في عمليات الشراء.
• تقييم الموردين وفق الأداء البيئي والاجتماعي إلى جانب التكلفة والجودة.

الاقتصاد الدائري في سلاسل الإمداد

• تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري لإعادة الاستخدام وتقليل النفايات.
• تصميم عمليات تدعم الاستفادة القصوى من الموارد.

استراتيجيات الحد من الانبعاثات

• إعداد خطط عملية لتقليل الانبعاثات.
• تحديد الأولويات وفق الأثر البيئي والعائد الاقتصادي.

اللوجستيات المستدامة

• تطوير حلول نقل وتوزيع تقلل من التأثير البيئي.
• تحقيق التوازن بين سرعة الخدمة وكفاءة استهلاك الطاقة.

تحقيق التوازن بين الاستدامة والأداء التجاري

• تقييم الجدوى الاقتصادية للمبادرات البيئية.
• دمج الاستدامة ضمن الاستراتيجية التشغيلية للمؤسسة.

إعداد تقارير الاستدامة وتعزيز المصداقية

• إعداد تقارير واضحة حول الأداء البيئي.
• تجنب ممارسات التسويق البيئي المضلل وتعزيز الثقة لدى أصحاب المصلحة.