تُعد دورة تخطيط المخزون وتحسين مستويات المخزون من الدورات المتخصصة التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المخزون بكفاءة وتحقيق التوازن بين توافر المنتجات وخفض التكاليف التشغيلية. تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير هذه الدورة لتغطية أفضل الممارسات في تحليل ABC، والكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)، والتحكم في المخزون، وتحسين معدل دوران المخزون بما يسهم في تعزيز كفاءة سلسلة الإمداد.

تندرج هذه الدورة ضمن دورات اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد في فئة الإدارة، وتركز على تطوير مهارات التنبؤ بالطلب، واستراتيجيات إعادة التوريد، وتحليل أداء المخزون، وتطبيق الأساليب الحديثة لتحسين عمليات التخزين واتخاذ القرارات المبنية على البيانات لضمان استمرارية الأعمال وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة.

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مبادئ وأساسيات تخطيط المخزون.
• تطبيق منهجية تحليل ABC لتصنيف عناصر المخزون.
• استخدام الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) لتحديد الكميات المثلى للشراء.
• تحسين إجراءات التحكم في المخزون وتقليل الفائض والعجز.
• تطبيق أساليب فعالة في التنبؤ بالطلب.
• إعداد خطط فعالة لـ إعادة التوريد.
• قياس وتحسين معدل دوران المخزون.
• خفض تكاليف الاحتفاظ بالمخزون مع الحفاظ على مستويات الخدمة.
• متابعة مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بالمخزون.
• دعم كفاءة سلسلة الإمداد من خلال التخطيط الفعال للمخزون.

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مخططي المخزون
• مديري سلاسل الإمداد
• مديري المستودعات
• مديري الخدمات اللوجستية
• مسؤولي المشتريات
• مراقبي المخزون
• مديري العمليات
• مخططي الطلب
• أخصائيي التوريد والشراء
• أصحاب الأعمال المسؤولين عن إدارة المخزون

المحور الأول: أساسيات تخطيط المخزون

• مفهوم وأهمية تخطيط المخزون
• أنواع المخزون ووظائفه
• تكاليف المخزون ومؤشرات الأداء
• دور المخزون في إدارة سلسلة الإمداد

المحور الثاني: التنبؤ بالطلب وتحليل المخزون

• مبادئ التنبؤ بالطلب
• أساليب وتقنيات التنبؤ
• تطبيق تحليل ABC
• تصنيف وتحليل عناصر المخزون

المحور الثالث: التحكم في المخزون وتحسين مستوياته

• أفضل ممارسات التحكم في المخزون
• تحديد مخزون الأمان
• إدارة مخاطر المخزون
• تقليل نفاد المخزون والفائض

المحور الرابع: الكمية الاقتصادية للطلب وإعادة التوريد

• مفهوم الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
• حساب الكميات المثلى للشراء
• استراتيجيات إعادة التوريد
• إدارة فترات التوريد

المحور الخامس: قياس أداء المخزون

• قياس معدل دوران المخزون
• مؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون
• الجرد الدوري والتدقيق
• التحسين المستمر لإدارة المخزون

المحور السادس: الإدارة الاستراتيجية للمخزون

• تحسين المخزون عبر سلسلة الإمداد
• أنظمة وتقنيات إدارة المخزون
• تخطيط المخزون في ظل تغيرات السوق
• إعداد خطط التحسين المستدام للمخزون