تقدم دورة تصميم وتحسين تخطيط المستودعات من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجاً متخصصاً يهدف إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة في تصميم المستودعات وتحسين أداء العمليات التشغيلية. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص الدورات التدريبية في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في فئة الإدارة، حيث تركز على تصميم هياكل المستودعات الفعالة، وتحسين تدفقات العمل، وتعزيز عمليات التخزين والتوزيع. كما يتعلم المشاركون كيفية إنشاء بيئات مستودعات تدعم سرعة العمليات، وتحسين استخدام الموارد، ورفع كفاءة سلسلة التوريد.

تستعرض الدورة مجالات أساسية تشمل تخطيط المستودعات، وأنظمة التخزين، وعمليات التجهيز، وحركة المواد، والإنتاجية التشغيلية، وأتمتة المستودعات. ومن خلال أمثلة تطبيقية وأساليب مستمدة من واقع القطاع، يطور المشاركون القدرة على تحليل احتياجات المستودعات، وتحسين استخدام المساحات، وتعزيز حركة المخزون، وتقليل التكاليف التشغيلية، وتطبيق حلول مستودعات حديثة تدعم نمو الأعمال.

• فهم مبادئ وأهمية تصميم المستودعات الفعال.
• تطوير استراتيجيات فعالة لتخطيط تخطيط المستودعات.
• تحسين أنظمة التخزين لتحقيق أفضل استخدام للمساحات.
• تطوير عمليات التجهيز ومعالجة الطلبات.
• تحليل حركة المواد لتقليل التأخير التشغيلي.
• زيادة إنتاجية المستودعات من خلال تحسين العمليات.
• تطبيق حلول الأتمتة لتعزيز أداء المستودعات.
• تقليل تكاليف تشغيل المستودعات من خلال التصميم الفعال.
• تحسين التنسيق بين عمليات التخزين والتوزيع.
• بناء تصاميم مستودعات قابلة للتوسع تدعم الاحتياجات التشغيلية المستقبلية.

الفئة المستهدفة

• مديرو ومشرفو المستودعات.
• المتخصصون في الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد.
• مديرو مراكز التوزيع.
• أخصائيو إدارة المخزون.
• مديرو العمليات.
• مخططو ومهندسو المستودعات.
• المتخصصون في التصنيع وقطاع التجزئة.
• محللو سلاسل التوريد.
• مستشارو الخدمات اللوجستية.
• المهنيون الراغبون في تطوير خبراتهم في تصميم وتحسين المستودعات.

المحور الأول: مقدمة في تصميم المستودعات

• أساسيات تصميم المستودعات.
• دور تصميم المستودعات في أداء سلسلة التوريد.
• مبادئ تخطيط المستودعات.
• العوامل المؤثرة على كفاءة المستودعات.

المحور الثاني: تخطيط تخطيط المستودعات

• أنواع تصاميم المستودعات.
• تقنيات تحسين استخدام المساحات.
• تصميم التخطيط وفق تدفقات العمل.
• تقييم وتحسين تخطيط المستودعات.

المحور الثالث: أنظمة التخزين وإدارة المساحات

• اختيار أنظمة التخزين المناسبة.
• حلول الرفوف وأنظمة التخزين.
• سهولة الوصول إلى المخزون.
• زيادة السعة التخزينية.

المحور الرابع: حركة المواد وتحسين العمليات

• تحليل حركة المواد داخل المستودعات.
• مبادئ مناولة المواد.
• تقليل الحركات غير الضرورية.
• تحسين تدفق العمليات التشغيلية.

المحور الخامس: عمليات التجهيز وتنفيذ الطلبات

• أساليب واستراتيجيات تجهيز الطلبات.
• تحسين معالجة الطلبات.
• تقليل أخطاء التجهيز.
• تعزيز سرعة تنفيذ الطلبات.

المحور السادس: أتمتة المستودعات والتقنيات الحديثة

• مفاهيم أتمتة المستودعات.
• أنظمة التخزين والاسترجاع الآلية.
• أنظمة إدارة المستودعات.
• الأدوات الرقمية للتحكم التشغيلي.

المحور السابع: إنتاجية المستودعات وإدارة الأداء

• قياس إنتاجية المستودعات.
• مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تحسين كفاءة العمالة.
• تقنيات التحسين المستمر.

المحور الثامن: الاتجاهات المستقبلية في تصميم المستودعات

• مفاهيم المستودعات الذكية.
• ممارسات المستودعات المستدامة.
• حلول الأتمتة المتقدمة.
• تصميم أنظمة مستودعات مرنة.