تقدم دورة إدارة سلسلة التوريد في القطاع الصحي من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير برنامجاً متخصصاً يهدف إلى تزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة سلسلة التوريد في القطاع الصحي بكفاءة داخل المستشفيات والمنشآت الصحية والمؤسسات الطبية. وتندرج هذه الدورة ضمن تخصص الدورات التدريبية في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد في فئة الإدارة، حيث تركز على تخطيط وتنسيق وتحسين تدفق المنتجات والخدمات الطبية. كما يكتسب المشاركون خبرة عملية في الخدمات اللوجستية للمستشفيات، وإدارة المخزون الطبي، وإدارة الإمدادات الدوائية، والمشتريات، وإدارة مستلزمات المرضى، والامتثال للأنظمة بما يضمن استمرارية تقديم الرعاية الصحية.

يجمع هذا البرنامج بين مبادئ الإدارة الاستراتيجية لسلسلة التوريد وأفضل الممارسات في قطاع الرعاية الصحية بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية، وتقليل الهدر، وتعزيز جودة رعاية المرضى. ويتعلم المشاركون كيفية تحسين عمليات المشتريات، وإدارة المخزون الطبي، وتنسيق الإمدادات الدوائية، وضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد. وفي نهاية البرنامج، يصبح المتدربون قادرين على دعم المؤسسات الصحية من خلال إدارة فعالة وموثوقة وذات كفاءة في التكلفة لسلسلة التوريد.

• فهم مبادئ إدارة سلسلة التوريد في القطاع الصحي.
• تحسين تخطيط وتنسيق الخدمات اللوجستية للمستشفيات.
• إدارة المخزون الطبي لضمان توافر المنتجات.
• تعزيز عمليات المشتريات في المؤسسات الصحية.
• تنسيق إمدادات الأدوية والمنتجات الطبية.
• ضمان كفاءة إدارة مستلزمات المرضى داخل المنشآت الصحية.
• تطبيق متطلبات الامتثال في عمليات سلسلة التوريد الصحية.
• تقليل مخاطر سلسلة التوريد والحد من الاضطرابات التشغيلية.
• قياس أداء سلسلة التوريد الصحية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
• دعم التحسين المستمر في الخدمات اللوجستية والمشتريات الصحية.

الفئة المستهدفة

• مديرو سلسلة التوريد في القطاع الصحي.
• مديرو الخدمات اللوجستية في المستشفيات.
• المتخصصون في المشتريات والشراء.
• مسؤولو إدارة المخزون الطبي.
• مديرو الإمدادات الدوائية.
• مشرفو المستودعات والتوزيع.
• مديرو العمليات في المؤسسات الصحية.
• المتخصصون في ضمان الجودة والامتثال.
• الإداريون في القطاع الصحي.
• المهنيون الراغبون في تطوير مسيرتهم في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد الصحية.

المحور الأول: مقدمة في سلسلة التوريد في القطاع الصحي

• أساسيات سلسلة التوريد في القطاع الصحي.
• هيكل سلسلة التوريد في المؤسسات الصحية.
• الجهات الرئيسية المعنية.
• الأهداف الاستراتيجية لسلسلة التوريد.

المحور الثاني: إدارة الخدمات اللوجستية للمستشفيات

• أنظمة الخدمات اللوجستية في المستشفيات.
• عمليات التوزيع الداخلي.
• تحسين تدفق المواد والمستلزمات.
• تنسيق الموارد.

المحور الثالث: إدارة المخزون الطبي

• أساليب التحكم في المخزون.
• التنبؤ بالطلب.
• إعادة تزويد المخزون.
• مراقبة أداء المخزون.

المحور الرابع: إدارة الإمدادات الدوائية

• شراء وتوريد الأدوية.
• التخزين والتوزيع.
• تتبع المنتجات الدوائية.
• تخطيط استمرارية الإمداد.

المحور الخامس: المشتريات في القطاع الصحي

• التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
• تقييم الموردين واختيارهم.
• إدارة العقود.
• تحسين التكاليف.

المحور السادس: إدارة مستلزمات المرضى واستمرارية الخدمات

• تخطيط توفير مستلزمات المرضى.
• ضمان توافر المنتجات الطبية الحيوية.
• إدارة الإمدادات في حالات الطوارئ.
• تحسين جودة الخدمات.

المحور السابع: الامتثال وإدارة المخاطر

• الأنظمة واللوائح الصحية.
• معايير الجودة.
• مراقبة الامتثال.
• الحد من مخاطر سلسلة التوريد.

المحور الثامن: تحسين الأداء والخدمات اللوجستية الصحية الرقمية

• مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد الصحية.
• اتخاذ القرارات المعتمد على البيانات.
• التقنيات الرقمية في الخدمات اللوجستية الصحية.
• استراتيجيات التحسين المستمر.